企業(yè)能力分析_2020年注冊會計(jì)師《戰(zhàn)略》重要知識點(diǎn)

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：付嚴(yán)慧2020-04-30 15:45:01

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3科

學(xué)習(xí)時(shí)長

日均>3h

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企業(yè)能力分析_2020年注冊會計(jì)師《戰(zhàn)略》重要知識點(diǎn)

【內(nèi)容導(dǎo)航】

企業(yè)能力分析

【所屬章節(jié)】

第二章戰(zhàn)略分析——第14講企業(yè)資源與能力分析（2）

【知識點(diǎn)】企業(yè)能力分析

企業(yè)能力分析

1.企業(yè)能力的定義

企業(yè)能力,，是指企業(yè)配置資源,，發(fā)揮其生產(chǎn)和競爭作用的能力。企業(yè)能力來源于企業(yè)的有形資源,、無形資源和人力資源的整合,，是企業(yè)各種資源有機(jī)組合的結(jié)果。

2．企業(yè)能力的構(gòu)成

企業(yè)能力主要由研發(fā)能力、生產(chǎn)管理能力,、營銷能力,、財(cái)務(wù)能力和組織管理能力等組成。

研發(fā)能力

含義：指企業(yè)利用從研究和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中獲得的現(xiàn)有知識或從外部引進(jìn)的技術(shù),，為生產(chǎn)新的產(chǎn)品,、裝置，建立新的工藝和系統(tǒng)而進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)工作的能力

主要內(nèi)容：（1）研發(fā)計(jì)劃（2）研發(fā)組織（3）研發(fā)過程（4）研發(fā)效果

生產(chǎn)管理能力

含義：生產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)行資源轉(zhuǎn)換的中心環(huán)節(jié),，它必須在數(shù)量、質(zhì)量,、成本和時(shí)間等方面符合要求的條件下形成有競爭性的生產(chǎn)能力

主要內(nèi)容：（1）生產(chǎn)過程（2）生產(chǎn)能力（3）庫存管理（4）人力資源管理（5）質(zhì)量管理

營銷能力

含義：指企業(yè)引導(dǎo)消費(fèi)以占領(lǐng)市場,、獲取利潤的產(chǎn)品（服務(wù)）競爭能力、銷售活動能力和市場決策能力

主要內(nèi)容：（1）產(chǎn)品（服務(wù)）競爭能力（2）銷售活動能力（3）市場決策能力

財(cái)務(wù)能力

含義：指企業(yè)的籌資能力,、運(yùn)用和管理資金的能力

主要內(nèi)容：（1）籌資能力（2）營運(yùn)能力（3）投資能力

組織管理能力

含義：指企業(yè)職能管理體系的任務(wù)分工,、崗位職責(zé)分工、集權(quán)與分權(quán)的劃分,、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、管理層次和管理幅度的確定

主要內(nèi)容：（1）從分析組織任務(wù)分解入手，對職能管理體系的合理性作出判斷

（2）從分析崗位責(zé)任制,、職責(zé)權(quán)限對等入手發(fā)現(xiàn)改善的機(jī)會

（3）從分析管理體制入手,，對企業(yè)集權(quán)與分權(quán)的有效性進(jìn)行分析

（4）從分析組織結(jié)構(gòu)入手，確定現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)是否適應(yīng)未來戰(zhàn)略方向

（5）從分析管理層次和管理幅度入手,，發(fā)現(xiàn)新增或合并職能管理部門的可能性

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田明老師

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名師介紹：經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、副教授,。持有注冊會計(jì)師,、注冊資產(chǎn)評估師、注冊稅務(wù)師,、證券期貨資格注冊會計(jì)師四大高含金量證書,，從事財(cái)會輔導(dǎo)近二十年,，是名副其實(shí)的實(shí)戰(zhàn)專家。

授課特點(diǎn)：長于歸納,，善于總結(jié),。能夠引導(dǎo)學(xué)員快速建立知識體系。運(yùn)用經(jīng)典案例,，使抽象問題具體化,，復(fù)雜原理簡單化，冗雜考點(diǎn)清晰化,，是國內(nèi)罕有橫跨財(cái)管與戰(zhàn)略的教學(xué)專家,。

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