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需要層次論的內(nèi)容有

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線 責(zé)編:cyw 2020-04-23 14:53:51

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東奧注冊(cè)會(huì)計(jì)師

2024-10-23 16:51:21

需要層次論的內(nèi)容有

需要層次論的內(nèi)容有生理需要,、安全需要,、歸屬和愛(ài)的需要、尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要,。

需要層次:

生理需要:食物,、水、居住場(chǎng)所,、睡眠,、性。

安全需要:身體安全,,脫離危險(xiǎn)的工作環(huán)境,;經(jīng)濟(jì)安全,不解雇的承諾或舒適的退休計(jì)劃,。

歸屬和愛(ài)的需要:情感,、歸屬,、被接納、友誼,。

尊重的需要:內(nèi)在尊重,,自尊、自主權(quán),、成就感,;外在尊重,地位,、認(rèn)同,、受重視。

自我實(shí)現(xiàn)的需要:個(gè)人成長(zhǎng),、潛能發(fā)揮,、實(shí)現(xiàn)理想。

主要觀點(diǎn):

人均有這五種需要,,不同時(shí)期對(duì)各需要強(qiáng)烈度不同,;

未被滿足的需要是行為的主要激助源;

下一層次的需要滿足后才會(huì)追求上一層次的需要,;

基本需要(生理、安全,、歸屬和愛(ài))一靠外部條件滿足,;

高級(jí)需要(尊重、自我實(shí)現(xiàn))一靠?jī)?nèi)在因素滿足,。

在管理上的應(yīng)用:

考慮員工不同層次需要,,為每個(gè)層次針對(duì)設(shè)計(jì)激勵(lì)措施;

考慮每個(gè)員工的特殊需要,;

組織用于滿足低層次需要的投入效益是遞減的,;

需要層次理論較為呆板,不完全適合于復(fù)雜多變的環(huán)境,。

這種五階段模式可分為不足需求和增長(zhǎng)需求,。前四個(gè)級(jí)別通常稱(chēng)為缺陷需求(D 需求),而最高級(jí)別稱(chēng)為增長(zhǎng)需求(B 需求),。1943年馬斯洛指出,,人們需要?jiǎng)恿?shí)現(xiàn)某些需要,有些需求優(yōu)先于其他需求,。

馬斯洛需求層次理論是管理心理學(xué)中人際關(guān)系理論,、群體動(dòng)力理論、理論,、需要層次理論,、社會(huì)測(cè)量理論的五大理論支柱之一,。

馬斯洛需求層次理論被行為科學(xué)所吸取,并成為行為科學(xué)的一個(gè)重要理論問(wèn)題,。

需要層次理論認(rèn)為人都有這五種需要,,生理需要、安全需要,、歸屬和愛(ài)的需要,、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要,,只是在不同時(shí)期表現(xiàn)出來(lái)的各種需要的強(qiáng)烈程度不同而已,。

未被滿足的需要是行為的主要激勵(lì)源,已獲得基本滿足的需要不再具有激勵(lì)作用,。

這五種需要層級(jí)越來(lái)越高,,當(dāng)下一層次的需要在相當(dāng)程度上得到滿足后,個(gè)體才會(huì)追求上一層次的需要,。

五種層次的需要還可大致分為兩大類(lèi):前三個(gè)層次為基本需要,,后兩個(gè)層次為高級(jí)需要,因?yàn)榍叭叩臐M足主要靠外部條件或因素,,而后兩者的滿足主要靠?jī)?nèi)在因素,。

想全面掌握需要層次論的內(nèi)容,了解更多相關(guān)內(nèi)容可查看需要層次理論的基本觀點(diǎn),。

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