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層次分析法和決策樹的區(qū)別

來源:東奧會(huì)計(jì)在線 責(zé)編:東奧注冊(cè)會(huì)計(jì)師 2019-10-28 11:22:51

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東奧注冊(cè)會(huì)計(jì)師

2024-09-12 04:00:16

層次分析法和決策樹的區(qū)別

層次分析法,簡(jiǎn)稱AHP,是指將與決策總是有關(guān)的元素分解成目標(biāo),、準(zhǔn)則,、方案等層次,在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行定性和定量分析的決策方法,。該方法是美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家匹茨堡大學(xué)教授薩蒂于20世紀(jì)70年代初,,在為美國(guó)國(guó)防部研究"根據(jù)各個(gè)工業(yè)部門對(duì)國(guó)家福利的貢獻(xiàn)大小而進(jìn)行電力分配"課題時(shí),應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)理論和多目標(biāo)綜合評(píng)價(jià)方法,,提出的一種層次權(quán)重決策分析方法,。

決策樹(Decision Tree)是在已知各種情況發(fā)生概率的基礎(chǔ)上,通過構(gòu)成決策樹來求取凈現(xiàn)值的期望值大于等于零的概率,,評(píng)價(jià)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),,判斷其可行性的決策分析方法,是直觀運(yùn)用概率分析的一種圖解法,。

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