組織的戰(zhàn)略類(lèi)型_2019年注會(huì)戰(zhàn)略每日攻克一考點(diǎn)及習(xí)題
朝著夢(mèng)想的方向,邁步向前,,相信,,總有一天,你會(huì)看到屬于自己的那道彩虹,。為了幫助考生高效備考,東奧小編整理了注會(huì)戰(zhàn)略科目的每日一考點(diǎn)和習(xí)題,,一起來(lái)了解,!
每日一考點(diǎn):組織的戰(zhàn)略類(lèi)型
每日習(xí)題
【單選題】在以下4種組織類(lèi)型中,不能對(duì)環(huán)境變化和不確定性做出適當(dāng)反應(yīng),、總是處于不穩(wěn)定狀態(tài)的是( ),。(2013年)
A.防御型戰(zhàn)略組織
B.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織
C.分析型戰(zhàn)略組織
D.開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織
【答案】B
【解析】反應(yīng)型組織是指企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境變化做出反應(yīng)時(shí),采取一種動(dòng)蕩不定的調(diào)整模式的組織形態(tài),。由于這種組織形態(tài)缺少在變化的環(huán)境中隨機(jī)應(yīng)變的機(jī)制,,所以它往往會(huì)對(duì)環(huán)境變化和不確定性做出不適當(dāng)?shù)姆磻?yīng),對(duì)以后的經(jīng)營(yíng)行動(dòng)猶豫不決,,隨后又會(huì)執(zhí)行不適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略決策,。結(jié)果,反應(yīng)型組織永遠(yuǎn)處于不穩(wěn)定的狀態(tài),。
【單選題】甲公司是研發(fā)音樂(lè)耳塞的企業(yè),,其近期面向舞臺(tái)表演者和音樂(lè)發(fā)燒友推出的3款“入耳型”音樂(lè)耳塞產(chǎn)品,雖然外形并不時(shí)尚,,但憑借著先進(jìn)的音頻技術(shù)和舒適的屏蔽感覺(jué),,得到了客戶的認(rèn)可,甲公司決定不斷完善3款產(chǎn)品的制造工藝技術(shù),,降低產(chǎn)品成本并提高產(chǎn)品質(zhì)量,,從而能夠繼續(xù)保持這一部分耳塞市場(chǎng)份額,,甲公司宜采取的組織戰(zhàn)略類(lèi)型為( )。(2014年)
A.開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織
B.防御型戰(zhàn)略組織
C.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織
D.分析型戰(zhàn)略組織
【答案】B
【單選題】風(fēng)華公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是生產(chǎn),、銷(xiāo)售體育運(yùn)動(dòng)器材,。從去年起,該公司在保留原有業(yè)務(wù)的同時(shí)尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),,開(kāi)發(fā)出適合個(gè)人使用的運(yùn)動(dòng)健康體測(cè)儀并嘗試性投放市場(chǎng),。該儀器可隨時(shí)把使用者在運(yùn)動(dòng)中的有關(guān)生物指數(shù)進(jìn)行顯示并記錄下來(lái),從而幫助使用者了解自己的健康狀況并選擇適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)方式,。風(fēng)華公司適宜采取的組織戰(zhàn)略類(lèi)型是( ),。(2018年)
A.防御型戰(zhàn)略組織
B.開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織
C.分析型戰(zhàn)略組織
D.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織
【答案】C
【解析】分析型戰(zhàn)略組織綜合了防御型戰(zhàn)略組織和開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織的特點(diǎn),即在尋求新的產(chǎn)品和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的同時(shí),,保持傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場(chǎng),。“風(fēng)華公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是生產(chǎn),、銷(xiāo)售體育運(yùn)動(dòng)器材,。從去年起,該公司在保留原有業(yè)務(wù)的同時(shí)尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),,開(kāi)發(fā)出適合個(gè)人使用的運(yùn)動(dòng)健康體測(cè)儀并嘗試性投放市場(chǎng)”表明風(fēng)華公司適宜采取的組織戰(zhàn)略類(lèi)型是分析型戰(zhàn)略組織,。
——以上注會(huì)考試相關(guān)考點(diǎn)和習(xí)題內(nèi)容選自《征鴻基礎(chǔ)班》
(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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