五力模型_2019年注會(huì)戰(zhàn)略每日攻克一考點(diǎn)及習(xí)題

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：盧旺達(dá)2019-09-16 11:00:27

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今天敢于做別人不敢做的事,，明天才可以擁有別人不能擁有的財(cái)富,，不要在乎身邊的閑言碎語(yǔ),，因?yàn)槲磥?lái)是自己的,，2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考,，為自己而努力,！越努力越幸運(yùn),！

五力模型_2019年注會(huì)戰(zhàn)略每日攻克一考點(diǎn)及習(xí)題

每日一考點(diǎn)：產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析——五力模型

產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析——五力模型

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每日習(xí)題

【單選題】甲公司是一家大型化工企業(yè),，產(chǎn)品的原材料主要來(lái)源于鈦鐵礦，同行業(yè)7家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則以金紅石為原料,。由于開采成本上升,，金紅石價(jià)格大幅上漲，而鈦鐵礦的開采成本不變,。甲公司利用成本優(yōu)勢(shì)立即大幅度擴(kuò)張生產(chǎn)能力,，并且降低產(chǎn)品價(jià)格，使得3家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手退出該產(chǎn)品領(lǐng)域,，甲公司的市場(chǎng)份額因此提升到50%以上,，該行業(yè)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)沒有新的進(jìn)入者。運(yùn)用產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力理論分析甲公司對(duì)五種競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段,，表述正確的是( ),。(2013年)

A.通過(guò)差異化手段與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)

B.通過(guò)采用不同的原材料增強(qiáng)對(duì)于供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力

C.采用限制進(jìn)入定價(jià)手段形成進(jìn)入障礙

D.利用成本優(yōu)勢(shì)抵御產(chǎn)業(yè)替代品的威脅

【答案】C

【解析】材料中甲公司利用成本優(yōu)勢(shì)立即大幅度擴(kuò)張生產(chǎn)能力，并且降低產(chǎn)品價(jià)格,，使得3家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手退出該產(chǎn)品領(lǐng)域,，體現(xiàn)其采用限制性定價(jià)(低價(jià))。

【單選題】下列各項(xiàng)中,，對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系作出正確表述的是( ),。(2014年)

A.在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)中，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)很小,，規(guī)模經(jīng)濟(jì)卻很大

B.兩者總是同方向變動(dòng)

C.在資本密集型產(chǎn)業(yè)中，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)很大,，規(guī)模經(jīng)濟(jì)卻很小

D.兩者交叉地影響產(chǎn)品成本的下降水平

【答案】D

【解析】A在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)中,，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)很大,，規(guī)模經(jīng)濟(jì)卻很小，C在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)中,，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)很大,，規(guī)模經(jīng)濟(jì)卻很小，B表述錯(cuò)誤,，兩者交叉地影響產(chǎn)品成本的下降水平,。

——以上注會(huì)考試相關(guān)考點(diǎn)和習(xí)題內(nèi)容選自《征鴻基礎(chǔ)班》

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,，僅供考生學(xué)習(xí)使用,，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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