注冊會計師《戰(zhàn)略》第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理-戰(zhàn)略管理的特征
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【重要考點詳解】戰(zhàn)略管理的特征
與傳統(tǒng)的職能管理相比,，戰(zhàn)略管理具有如下特征：
（一）戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理
戰(zhàn)略管理為企業(yè)的發(fā)展指明基本方向和前進道路,，是各項管理活動的精髓,。戰(zhàn)略管理的對象不僅包括研究開發(fā),、生產、人力資源,、財務以及市場營銷等具體職能,，還包括統(tǒng)領各項職能戰(zhàn)略的競爭戰(zhàn)略和公司層戰(zhàn)略。戰(zhàn)略管理是一項涉及企業(yè)所有管理部門,、業(yè)務單位及所有相關因素的管理活動,。
【提示】這一特征描述戰(zhàn)略管理的對象具有全面性、綜合性,。
（二）戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層次管理
戰(zhàn)略管理的核心管理,。與企業(yè)的日常管理和職能管理不同，戰(zhàn)略管理必須由企業(yè)的高層領導來推動和實施,。
【提示】這一特征描述戰(zhàn)略管理的主體是高層管理人員,。因為高層管理人員掌握著對戰(zhàn)略規(guī)劃實施所需資源進行分配的權力。
（三）戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種動態(tài)性管理
戰(zhàn)略管理不是維持現(xiàn)有局面,，而是不斷改變現(xiàn)存狀態(tài),，以適應不斷變化的環(huán)境。而企業(yè)的內外部條件和因素總是不斷變化的,，戰(zhàn)略管理必須及時了解,、研究和應對變化的情況，對戰(zhàn)略進行必要的修正,，確保戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),。因此，企業(yè)戰(zhàn)略管理活動應具有動態(tài)性，即適應企業(yè)內外部各種條件和因素的變化進行適當調整或變更,。
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