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應對五種競爭力的戰(zhàn)略有哪些

來源：東奧會計在線 責編：陳藝文 2019-08-16 14:38:45

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2024-09-12 04:01:38

應對五種競爭力的戰(zhàn)略有哪些

首先，公司必須自我定位,，通過利用成本優(yōu)勢或差異化優(yōu)勢把公司與五種競爭力相隔離,， 從而能夠超過它們的競爭對手。

其次,，公司必須識別在產業(yè)中哪一個細分市場中,，五種競爭力的影響更少一點，這就是波特提出的“集中戰(zhàn)略”,。

最后,，公司必須努力去改變這五種競爭力。公司可以通過與供應者或購買者建立長期戰(zhàn)略聯盟,，以減少相互之間的討價還價,；公司還必須尋求進入阻絕戰(zhàn)略來減少潛在進入者的威脅，等等,。

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