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2016年4月1日起開(kāi)始注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試報(bào)名,,機(jī)會(huì)向來(lái)都是留給有準(zhǔn)備的人,,2016年注會(huì)考試備考復(fù)習(xí)揚(yáng)帆起航,。為了幫助大家提升備考效率,東奧小編根據(jù)2015年注會(huì)教材整理了2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試知識(shí)點(diǎn),,祝大家備考愉快!下面是2016年注會(huì)考試《公司戰(zhàn)略》知識(shí)點(diǎn):產(chǎn)品生命周期,。
波特關(guān)于產(chǎn)業(yè)的定義:一個(gè)產(chǎn)業(yè)是由一群生產(chǎn)相似替代品(直接替代品)的公司組成的。
導(dǎo)入期特征:
1.產(chǎn)品新,、質(zhì)量差,、一切都在變化、前途未卜,。
2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少,、用戶少(高收入)、銷量小、產(chǎn)能過(guò)剩,。
3.價(jià)格彈性小、高價(jià)格,、高毛利,、高營(yíng)銷費(fèi)、低凈利,。
4.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo):擴(kuò)大市場(chǎng)份額,,爭(zhēng)取成為“領(lǐng)頭羊”。
5.主要戰(zhàn)略路徑:投資于研究與開(kāi)發(fā)和技術(shù)改進(jìn),,提高產(chǎn)品質(zhì)量,。
6.導(dǎo)入期經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)非常高,不成功,,便成仁!
成長(zhǎng)期特征:
1.標(biāo)志:銷售群擴(kuò)大,,銷量節(jié)節(jié)攀升;消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量要求不高。
2.生產(chǎn)能力不足,,需要向大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)換,,并建立分銷渠道。
3.各廠家產(chǎn)品在技術(shù)和性能方面有較大差異,。
4.廣告費(fèi)高,,但單位分?jǐn)偟?需大于供,價(jià)格高,、凈利也高,。
5.市場(chǎng)擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)者涌入,,開(kāi)始爭(zhēng)奪人才和資源,,意外兼并,市場(chǎng)動(dòng)蕩,。
6.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo):爭(zhēng)取最大市場(chǎng)份額,,堅(jiān)持成熟期到來(lái)。
7.主要戰(zhàn)略路徑:市場(chǎng)營(yíng)銷,,抓住改變價(jià)格和質(zhì)量形象的良機(jī),。
8.風(fēng)險(xiǎn):產(chǎn)品不確定性降低,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)略降;但因競(jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)的不確定性增加,,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)仍然很高,。這些風(fēng)險(xiǎn)主要與產(chǎn)品的市場(chǎng)份額以及該份額能否保持到成熟期有關(guān)。
成熟期特征:
1.標(biāo)志:出現(xiàn)挑釁性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),。
2.市場(chǎng)基本飽和,,主要依靠老客戶重復(fù)購(gòu)買。
3.產(chǎn)品逐步標(biāo)準(zhǔn)化,技術(shù)和質(zhì)量鮮有改進(jìn);生產(chǎn)穩(wěn)定,,局部過(guò)剩,。
4.價(jià)格下降,毛利率和凈利率都下降,,利潤(rùn)空間適中,。
5.銷售額達(dá)到最高且穩(wěn)定,擴(kuò)大份額遭抵抗,,價(jià)格戰(zhàn),。
6.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo):鞏固市場(chǎng)份額,提高投資回報(bào)率,。
7.主要戰(zhàn)略路徑:提高效率,,降低成本。
8.風(fēng)險(xiǎn):經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步降低,,達(dá)到中等水平,。(穩(wěn)定銷售額、市場(chǎng)份額,、盈利水平,,現(xiàn)金流容易預(yù)測(cè))經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要為穩(wěn)定的銷售額可以持續(xù)多久及總盈利水平高低。
衰退期特征:
1.客戶精明挑剔,,對(duì)性價(jià)比要求高,。產(chǎn)品間差異小,價(jià)格趨同,。
2.為追求低成本引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題,。
3.產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩,擁有銷售渠道企業(yè)具有優(yōu)勢(shì),。部分企業(yè)淘汰,。
4.價(jià)格、毛利很低,,部分企業(yè)出局后,,價(jià)格有望回升。
5.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo):防御并獲取最后的現(xiàn)金流,。
6.主要戰(zhàn)略路徑:控制成本,,以求能維持正的現(xiàn)金流量;若缺乏成本控制優(yōu)勢(shì),則應(yīng)采用退卻戰(zhàn)略,,盡早退出,。
7.風(fēng)險(xiǎn):經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步降低,主要在于何時(shí)完全退出市場(chǎng),。
距離2016年cpa考試越來(lái)越近了,,東奧會(huì)計(jì)在線祝大家都能輕松過(guò)關(guān)!
責(zé)任編輯:子魚(yú)
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