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2016注會(huì)《公司戰(zhàn)略》知識(shí)點(diǎn):公司戰(zhàn)略的層次

分享: 2016/2/17 10:17:51東奧會(huì)計(jì)在線字體:

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  三個(gè)層次的戰(zhàn)略都是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分,但側(cè)重點(diǎn)和影響的范圍有所不同,。

  總體戰(zhàn)略

  1.總體戰(zhàn)略又稱公司層戰(zhàn)略,是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略,。

  2.總體戰(zhàn)略需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo),,選擇企業(yè)可以競(jìng)爭的經(jīng)營領(lǐng)域,合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源,,使各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持,、相互協(xié)調(diào)。

  3.公司戰(zhàn)略常常涉及整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)方面的問題,。

  業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

  1.也稱之為競(jìng)爭戰(zhàn)略,。對(duì)一家單業(yè)務(wù)公司來說,總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略只有一個(gè),,合二為一,,對(duì)業(yè)務(wù)多元化公司,這兩種層級(jí)的戰(zhàn)略才會(huì)有所區(qū)分,。

  2.涉及各業(yè)務(wù)單位主管及輔助人員,。上述人員需將企業(yè)總體目標(biāo)具體化,形成本單位具體競(jìng)爭經(jīng)營策略,,并根據(jù)外部環(huán)境變化,,進(jìn)行調(diào)整和有效控制資源分配使用,從而始終保持競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),。

  職能戰(zhàn)略

  1.職能戰(zhàn)略主要涉及企業(yè)內(nèi)各職能部門如何有效配置內(nèi)部資源,,為各級(jí)戰(zhàn)略服務(wù),提高組織效率,。

  2.各職能部門的主要任務(wù)不同,,關(guān)鍵變量也不同,即使在同一職能部門,,關(guān)鍵變量的重要性也會(huì)因經(jīng)營條件不同而有所變化,,難以歸納出一般性的職能戰(zhàn)略。

  3.職能戰(zhàn)略中的協(xié)同作用具有非常重要的意義,主要體現(xiàn)在單個(gè)職能內(nèi)各種活動(dòng)的協(xié)調(diào)以及各個(gè)不同職能戰(zhàn)略間的協(xié)調(diào)性與一致性,。

  距離2016年cpa考試越來越近了,東奧會(huì)計(jì)在線祝大家都能輕松過關(guān)!

責(zé)任編輯:子魚

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