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2016年注會《公司戰(zhàn)略》預(yù)習(xí):波士頓矩陣

分享: 2016/2/2 11:26:29東奧會計在線字體:

  2016年4月1日起開始注冊會計師考試報名,,目前處于預(yù)習(xí)階段,,大家可以根據(jù)報考科目合理安排備考時間,。為了幫助大家提升備考效率,東奧小編根據(jù)2015年注會教材整理了2016年注冊會計師考試預(yù)習(xí)知識點(diǎn),,祝大家備考愉快!下面是2016年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》知識點(diǎn):波士頓矩陣,。

  波士頓矩陣(BCG Matrix),,又稱市場增長率-相對市場份額矩陣,、波士頓咨詢集團(tuán)法,、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等,。波士頓矩陣由美國著名的管理學(xué)家,、波士頓咨詢公司創(chuàng)始人布魯斯·亨德森于1970年首創(chuàng)。

  波士頓矩陣認(rèn)為一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個:即市場引力與企業(yè)實力,。市場引力包括企業(yè)銷售量(額)增長率,、目標(biāo)市場容量、競爭對手強(qiáng)弱及利潤高低等,。其中最主要的是反映市場引力的綜合指標(biāo)--銷售增長率,,這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素。

  波士頓矩陣的啟示

  (1)波士頓矩陣是最早的組合分析方法之一,,作為一個有價值的思想方法,,被廣泛運(yùn)用在產(chǎn)業(yè)環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部條件的綜合分析、多樣化的組合分析,、大企業(yè)發(fā)展的理論依據(jù)等方面,。

  (2)波士頓矩陣將企業(yè)不同的經(jīng)營業(yè)務(wù)綜合在一個矩陣中,具有簡單明了的效果,。

  (3)該矩陣指出了每個經(jīng)營單位在競爭中的地位,,使企業(yè)了解到它們的作用和任務(wù),從而有選擇和集中地運(yùn)用企業(yè)有限的資金,。每個經(jīng)營業(yè)務(wù)單位也可以從矩陣中了解自己在總公司中的位置和可能的戰(zhàn)略發(fā)展方向,。

  (4)利用波士頓矩陣還可以幫助企業(yè)推斷競爭對手對相關(guān)業(yè)務(wù)的總體安排。其前提是競爭對手也使用波士頓矩陣的分析技巧,。

  波士頓矩陣的局限

  (1)在實踐中,,企業(yè)要確定各業(yè)務(wù)的市場增長率和相對市場占有率是比較困難的。

  (2)波士頓矩陣過于簡單,。首先,,它用市場增長率和企業(yè)相對占有率兩個單一指標(biāo)分別代表產(chǎn)業(yè)的吸引力和企業(yè)的競爭地位,不能全面反映這兩方面的狀況;其次,,兩個坐標(biāo)各自的劃分都只有兩個,,劃分過粗。

  (3)波士頓矩陣事實上暗含了一個假設(shè):企業(yè)的市場份額與投資回報是呈正比的,。但在有些情況下這種假設(shè)可能是不成立或不全面的,。一些市場占有率小的企業(yè)如果實施創(chuàng)新、差異化和市場細(xì)分等戰(zhàn)略,,仍能獲得很高的利潤,。

  (4)波士頓矩陣的另一個條件是,,資金是企業(yè)的主要資源。但在許多企業(yè)內(nèi),,要進(jìn)行規(guī)劃和均衡的重要資源不僅是現(xiàn)金,,還有技術(shù)、時間和人員的創(chuàng)造力,。

  (5)波士頓矩陣在具體運(yùn)用中有很多困難,。

  以上就是2016年注會考試預(yù)習(xí)的內(nèi)容,東奧會計在線祝大家輕松過關(guān)!

責(zé)任編輯:子魚

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