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[小編“歆瑤”]東奧會計在線注冊會計師頻道提供:本篇為2016年《公司戰(zhàn)略與風險管理》答疑精選:公司層次戰(zhàn)略的各個層次的舉例,。
【學員提問】
老師你好:麻煩您幫我舉例說明一下關于公司層次戰(zhàn)略的各個層次,,好嗎?
【東奧老師回答】
尊敬的學員,,您好:
一般結(jié)合材料進行分析的題目都是根據(jù)具體題目具體分析。有只涉及公司戰(zhàn)略層次中的某一個層次,,請看下面的三個例子,。
總體戰(zhàn)略涉及的是根據(jù)企業(yè)的目標,選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領域,,合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源,,使各項經(jīng)營業(yè)務相互支持、相互協(xié)調(diào)。例子:阿里巴巴是中國最大的網(wǎng)絡公司和世界第二大網(wǎng)絡公司,。2003年5月,,其投資一億元人民幣建立個人網(wǎng)上貿(mào)易市場平臺——淘寶網(wǎng),。2004年10月,,阿里巴巴投資成立支付寶公司,面向中國電子商務市場推出基于中介的安全交易服務,。阿里巴巴成立淘寶網(wǎng)和支付寶公司是企業(yè)選擇競爭的經(jīng)營領域,、合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需資源的體現(xiàn)。
業(yè)務單位戰(zhàn)略是如何有效的進行競爭,,采取成本領先或者是差異化等方式,。例子:市面上瓶裝可樂包裝通常都印有商標和產(chǎn)品說明。最近,,可口可樂別出心裁地推出了中國區(qū)新包裝,,包裝標簽以可口可樂字體印上諸如“文藝青年、高富帥,、白富美,、天然呆”等網(wǎng)絡流行語。這種包裝使得中國區(qū)可口可樂銷量大增,,可口可樂公司推出新包裝屬于業(yè)務單位戰(zhàn)略,,因為企業(yè)采用的是差異化戰(zhàn)略。
職能戰(zhàn)略涉及的是各職能部門,,例如營銷,、財務、生產(chǎn),、研發(fā),、人力資源、信息技術等,。例子:京東商城和蘇寧電器市場部門分別制定采用降價讓利方式進行網(wǎng)絡促銷,,類似于海量的廣告宣傳、代金券,、返利等各種具體措施,,這里涉及了市場部門,進行的促銷,,所以屬于職能戰(zhàn)略,。
祝您學習愉快!
責任編輯:歆瑤
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