2015《公司戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)考點(diǎn)：風(fēng)險評估系圖法

　　【小編導(dǎo)言】現(xiàn)階段進(jìn)入2015年注會預(yù)習(xí)備考期,，是梳理考點(diǎn)的寶貴時期，我們一起來學(xué)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)考點(diǎn)：風(fēng)險評估系圖法,。

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】：

　　(一)適用范圍

　　(二)實(shí)施步驟

　　(三)主要優(yōu)點(diǎn)和局限性

　　【所屬章節(jié)】：

　　本知識點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略》科目第五章風(fēng)險與風(fēng)險管理第五節(jié)風(fēng)險管理技術(shù)與方法的內(nèi)容,。

　　【知識點(diǎn)】：風(fēng)險評估系圖法

　　用以評估風(fēng)險影響的常見的定性方法是制作風(fēng)險評估系圖,。風(fēng)險評估系圖識別某一風(fēng)險是否會對企業(yè)產(chǎn)生重大影響，并將此結(jié)論與風(fēng)險發(fā)生的可能性聯(lián)系起來,，為確定企業(yè)風(fēng)險的優(yōu)先次序提供框架,。橫坐標(biāo)反映風(fēng)險發(fā)生的可能性，縱坐標(biāo)反映風(fēng)險發(fā)生后產(chǎn)生的影響程度,。

　　(一)適用范圍

　　適用于對風(fēng)險初步的定性分析,。

　　(二)實(shí)施步驟

　　根據(jù)企業(yè)實(shí)際繪制風(fēng)險評估系圖。與影響較小且發(fā)生的可能性較低的風(fēng)險相比,，具有重大影響且發(fā)生的可能性較高的風(fēng)險更加亟待關(guān)注,。然后分析每種風(fēng)險的重大程度及影響。

　　(三)主要優(yōu)點(diǎn)和局限性

　　1.主要優(yōu)點(diǎn)：風(fēng)險評估系圖法作為一種簡單的定性分析方法,，直觀明了,。

　　2.局限性：如需要進(jìn)一步探求風(fēng)險原因，則顯得過于簡單,，缺乏有效的經(jīng)驗(yàn)證明和數(shù)據(jù)支持,。

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