2015《公司戰(zhàn)略》預習考點：風險管理成本與效益

　　【小編導言】現(xiàn)階段進入2015年注會預習備考期,，是梳理考點的寶貴時期，我們一起來學習2015《公司戰(zhàn)略》預習考點：風險管理成本與效益,。

　　【內(nèi)容導航】：

　　(一)風險管理的成本及其主要構(gòu)成

　　(二)公司風險管理的效益與成本分析

　　【所屬章節(jié)】：

　　本知識點屬于《公司戰(zhàn)略》科目第五章風險與風險管理第一節(jié)風險與風險管理概述的內(nèi)容,。

　　【知識點】：風險管理成本與效益

　　風險具有一項重要的特征，即損失與收益的對稱性,。人們之所以愿意冒險,， 最重要的一個原因就是因為風險能帶來相應的回報。正確地估計和計量風險,，在對各種可能結(jié)果進行分析的基礎(chǔ)上,，趨利防弊，以求以最小的風險謀求最大的收益,，就成為企業(yè)風險管理的本質(zhì)所在,。因此,，在風險管理過程中，必須要進行成本效益分析,。

　　(一)風險管理的成本及其主要構(gòu)成

　　風險管理成本是指在風險管理過程中發(fā)生的成本,，是公司經(jīng)營成本的一部分。

　　1.以風險為基點的分類(按照管理風險的內(nèi)容來劃分)

　　以風險為基點的分類應包括：預防成本,、糾正成本,、懲治成本和損失成本。

　　(1)預防成本,。是指為了防止風險的發(fā)生,，而在組織內(nèi)部采取目標制定、跟蹤監(jiān)督,、事項識別和應對防范措施所花費的成本費用,，以及因此增加了控制和管理環(huán)節(jié)而降低了業(yè)務效率所造成的直接、間接損失,。

　　(2)糾正成本,。是指發(fā)現(xiàn)了風險苗頭而對其實施檢查、追究,、處置,、復原所花費的成本費用。它是以出現(xiàn)風險先兆為前提的,。此時的風險行為尚屬管理當局控制范圍之中,，未造成明顯的、重要的損失,，對組織整體的經(jīng)營管理或業(yè)務活動未構(gòu)成直接損害,，但是如若不對其進行及時糾正，就可能形成越來越嚴重的威脅,，甚至釀成重大事故,，糾正成本是預防成本的追加和補充。

　　(3)懲治成本,。是指當風險發(fā)生,，且對組織內(nèi)部和外部(包括對社會)造成了現(xiàn)實危害，因而對其進行處理,、處罰,、整治而支付的成本費用。懲治不同于糾正,，糾正是組織自主地對風險的輕微表現(xiàn)進行調(diào)節(jié),、糾偏。懲治則是當出現(xiàn)了較為嚴重的風險事實和不良后果時,，為警示而采取的一種行為,。懲治成本是一種被動的成本費用列支,。

　　(4)損失成本。是指風險發(fā)生后對企業(yè)帶來的直接的,、間接的,、有形的、無形的,、經(jīng)濟的,、社會的、短期的,、長遠的,、現(xiàn)實的和潛在的經(jīng)濟損失。這種損失有的可以準確確認和計量,，有的則難以準確計算,。

　　2.以風險管理為基點的分類(按照管理風險的目的來劃分)

　　以風險管理為基點的分類包括：進入成本、維持成本,、評估成本和處置成本,。

　　(1)進入成本。是指為建立風險管理的能力而付出的代價,。這種成本主要是為了技術(shù)、工具,，以及訓練而發(fā)生的,。

　　(2)維持成本。是為了有效維持組織風險管理的能力,，保持風險程序在最新狀態(tài)而發(fā)生的成本,。例如，增補訓練以保持和發(fā)展員工的技巧,，以及配合最新發(fā)展及新途徑以更新程序等費用,。

　　(3)評估成本。是在風險管理過程中對事項識別,、風險評估發(fā)生的成本,，包括在風險辨識討論會或訪談中所消耗的時間與資源、執(zhí)行風險評估與分析,、參加風險審查以及撰寫風險報告等而付出的代價,。

　　(4)處置成本。涵蓋執(zhí)行風險管理計劃的行動成本,，這些行動原本不在項目計劃中,，但被認為是必要的，以便切實地應付被辨識出的風險,。

　　(二)公司風險管理的效益與成本分析

　　風險損失與收益的對稱性,，要求風險管理在建立利益機制的同時也要考慮風險防范機制,，使兩者相互制約平衡。建立健全風險管理體系需要考慮投入的人力,、物力和財力,，以及該系統(tǒng)運行成本能否為企業(yè)所承受且達到合理的成本效益比。如果風險管理投入過小,，則增大了風險發(fā)生的可能性或發(fā)生后的損失程度;反之,，如果風險管理投入過大，又可能導致其帶來的收益不足以補償風險管理的投入,，降低了企業(yè)價值,。這就要求風險管理在成本效益分析中尋找以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化為目標的平衡點。

　　從構(gòu)成風險管理成本的預防成本,、糾正成本,、懲治成本和損失成本來看，預防成本和糾正成本與懲治成本和損失成本相互之間呈反向運動,。在正常情況下,，預防成本和糾正成本投入增大，懲治成本和損失成本就會降低,。用最小的成本獲得最大化的效用是人類一切活動的原則,。遵循成本效用原則，需要在這四種成本中尋找一個最優(yōu)平衡點,。在理論上說這個平衡點就是預防成本,、糾正成本、懲治成本和損失成本之和的最低點,，也是企業(yè)的綜合利益最大化的最優(yōu)點,。這個最優(yōu)點是在防范風險與追求效益的矛盾運動中逐步形成的。預防成本,、糾正成本與懲治成本,、損失成本是方向和走勢相反的曲線，其相交點就是其平衡點,。

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