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2015《公司戰(zhàn)略》答疑精選:適宜的戰(zhàn)略制定方法

分享: 2014-11-4 9:50:26東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)字體:

2015《公司戰(zhàn)略》答疑精選:適宜的戰(zhàn)略制定方法

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  【提問(wèn)原題】:

  原題:多項(xiàng)選擇題

  企業(yè)在選擇適宜的戰(zhàn)略制定方法時(shí),,要考慮的因素有( ),。

  A.對(duì)企業(yè)整體目標(biāo)的保障

  B.對(duì)中下層管理人員積極性的發(fā)揮

  C.企業(yè)各部門(mén)戰(zhàn)略方案的協(xié)調(diào)

  D.對(duì)企業(yè)各部門(mén)的管控

  正確答案:A, B, C

  知識(shí)點(diǎn):戰(zhàn)略管理過(guò)程

  答案解析:企業(yè)可以從對(duì)企業(yè)整體目標(biāo)的保障,、對(duì)中下層管理人員積極性的發(fā)揮,,以及企業(yè)各部門(mén)戰(zhàn)略方案的協(xié)調(diào)等多個(gè)角度考慮,,選擇適宜的戰(zhàn)略制定方法。

  【東奧注會(huì)學(xué)員提問(wèn)】:

  1. 請(qǐng)問(wèn)老師,,什么是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?

  2. 如何理解一下這段話(huà)(來(lái)自波特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的外生論):在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的前提下,,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)取決于企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對(duì)地位。"

  3. 波特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的外生論所表述的替代品,,是指的直接替代品,,還是間接替代品?

  謝謝,期待您的答復(fù),。

  【東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)回答】:

  尊敬的學(xué)員,,您好:

  1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是指各產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成及各產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系和比例關(guān)系,。各產(chǎn)業(yè)部門(mén)的構(gòu)成及相互之間的聯(lián)系、比例關(guān)系不盡相同,,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)大小也不同,。因此,把包括產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成,、各產(chǎn)業(yè)之間的相互關(guān)系在內(nèi)的結(jié)構(gòu)特征概括為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。

  2.這句話(huà)就是說(shuō)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的前提下,產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)面對(duì)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境是一樣的,,那么企業(yè)要想在產(chǎn)業(yè)中比別的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)秀,,即這里說(shuō)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),那么就只能在限定的產(chǎn)業(yè)中提高自己的相對(duì)低位,。

  3.波特在理論研究的時(shí)候主要使用的是間接替代品的概念,,包括在五力模型和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論中。

  祝您學(xué)習(xí)愉快!

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責(zé)任編輯:龍貓的樹(shù)洞

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