2014《公司戰(zhàn)略與風險管理》基礎考點：內(nèi)部環(huán)境類指引發(fā)人力資源

　　【小編導言】現(xiàn)階段進入2014注會基礎備考期，是打牢基礎的重要階段,，我們一起來學習2014《公司戰(zhàn)略與風險管理》基礎考點：內(nèi)部環(huán)境類指引發(fā)人力資源,。

　　【內(nèi)容導航】：

　　內(nèi)部環(huán)境類指引發(fā)人力資源

　　本知識點屬于《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目第六章風險管理框架下的內(nèi)部控制第四節(jié)內(nèi)部控制應用指引的內(nèi)容。

　　【知識點】：內(nèi)部環(huán)境類指引發(fā)展戰(zhàn)略

　　人力資源是指企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動而錄(任)用的各種人員,，包括董事,、監(jiān)事、高級管理人員和全體員工�,，F(xiàn)代企業(yè)競爭的關鍵在于人力資源的競爭,。

　　1.人力資源管理需關注的主要風險

　　(1)人力資源缺乏或過剩、結(jié)構不合理,、開發(fā)機制不健全,，可能導致企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn)。

　　(2)人力資源激勵約束制度不合理,、關鍵崗位人員管理不完善,，可能導致人才流失、經(jīng)營效率低下或關鍵技術,、商業(yè)秘密和國家機密泄露,。

　　(3)人力資源退出機制不當，可能導致法律訴訟或企業(yè)聲譽受損,。

　　2.內(nèi)部控制要求與措施

　　(1)人力資源的引進與開發(fā),。

　�,、倨髽I(yè)應當根據(jù)人力資源總體規(guī)劃，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際需要,，制訂年度人力資源需求計劃,。

　　②企業(yè)應當根據(jù)人力資源能力框架要求,，明確各崗位的職責權限,、任職條件和工作要求，通過公開招聘,、競爭上崗等多種方式選聘優(yōu)秀人才,。

　　③企業(yè)確定選聘人員后,，應當依法簽訂勞動合同,，建立勞動用工關系。

　�,、芷髽I(yè)應當建立選聘人員試用期和崗前培訓制度,，對試用人員進行嚴格考察，促進選聘員工全面了解崗位職責,，掌握崗位基本技能,，適應工作要求。

　�,、萜髽I(yè)應當重視人力資源開發(fā)工作,，建立員工培訓長效機制，營造尊重知識,、尊重人才和關心員工職業(yè)發(fā)展的文化氛圍,，做好后備人才隊伍建設，促進全體員工的知識,、技能持續(xù)更新,，不斷提升員工的服務效能。

　　(2)人力資源的使用與退出,。

　�,、倨髽I(yè)應當建立和完善人力資源的激勵約束機制，設置科學的業(yè)績考核指標體系,，對各級管理人員和全體員工進行嚴格考核與評價,，以此作為確定員工薪酬、職級調(diào)整和解除勞動合同等的重要依據(jù),。

　�,、谄髽I(yè)應當制定與業(yè)績考核掛鉤的薪酬制度，切實做到薪酬安排與員工貢獻相協(xié)調(diào),，體現(xiàn)效率優(yōu)先,，兼顧公平,。

　　③企業(yè)應當制定各級管理人員和關鍵崗位員工的輪崗制度,，明確輪崗范圍,、輪崗周期、輪崗方式等,，形成相關崗位員工的有序持續(xù)流動,，全面提升員工素質(zhì)。

　�,、芷髽I(yè)應當建立健全員工退出(辭職,、解除勞動合同、退休等)機制,，明確退出的條件和程序,，確保員工退出機制得到有效實施。

　�,、萜髽I(yè)應當定期對年度人力資源計劃執(zhí)行情況進行評估,，分析存在的主要缺陷和不足，完善人力資源政策,，促進企業(yè)整體團隊充滿生機和活力,。

　　東奧網(wǎng)站發(fā)布的知識點由于內(nèi)容及時更新的需要發(fā)布的是往年教材內(nèi)容，需要查詢最新知識點內(nèi)容的考生請參考2014《輕松過關》系列參考書及相關課程,。

　　熱門文章推薦：

　　2014年注冊會計師考試基礎考點匯總(六科全)

　　東奧獨家巨獻：2014注會備考全網(wǎng)最豐富復習資料集合（不斷更新中�,。�