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預(yù)算與預(yù)算控制

分享: 2014-5-12 10:41:31東奧會計在線字體:

  2014《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點:預(yù)算與預(yù)算控制

  【小編導(dǎo)言】2014年注冊會計師報名時間為3月31日至4月25日,,現(xiàn)階段進入2014注會基礎(chǔ)備考期,是打牢基礎(chǔ)的重要階段,,我們一起來學(xué)習(xí)2014《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點:預(yù)算與預(yù)算控制。

  【內(nèi)容導(dǎo)航】:

  1.預(yù)算的作用

  2.預(yù)算的類型


  【所屬章節(jié)】:

  本知識點屬于《公司戰(zhàn)略》科目第四章戰(zhàn)略選擇第三節(jié)戰(zhàn)略控制的內(nèi)容,。

  【知識點】:預(yù)算與預(yù)算控制

  1.預(yù)算的作用

 �,、購娖扔媱�;②交流思想和計劃;③協(xié)調(diào)活動;④資源分配;⑤提供責(zé)任計算框架;⑥授權(quán);⑦建立控制系統(tǒng);⑧提供績效評估手段;⑨激勵員工提高業(yè)績

  2.預(yù)算的類型

  (1)定義

  增量預(yù)算(Incremental budgeting)

  新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實際業(yè)績作為基礎(chǔ)來編制,在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容,。

  零基預(yù)算(Zero-based budgeting)

  零基預(yù)算方法是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用,。零基預(yù)算開始于“零基礎(chǔ)”,需要分析企業(yè)中每個部門的需求和成本,。

  (2)優(yōu)點比較

  增量預(yù)算:(1)預(yù)算是穩(wěn)定的,,并且變化是循序漸進的;(2)經(jīng)理能夠在一個穩(wěn)定的基礎(chǔ)上經(jīng)營他們的部門;(3)系統(tǒng)相對容易操作和理解;(4)遇到類似威脅的部門能夠避免沖突;(5)容易實現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算。

  零基預(yù)算:(1)能夠識別和去除不充分或者過時的行動;(2)能夠促進更為有效的資源分配;(3)需要廣泛的參與;(4)能夠應(yīng)對環(huán)境的變化;(5)鼓勵管理層尋找替代方法,。

  (3)缺點比較

  增量預(yù)算:(1)它假設(shè)經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去;(2)不能擁有啟發(fā)新觀點的動力;(3)沒有降低成本的動力;(4)它鼓勵將預(yù)算全部用光以便明年可以保持相同的預(yù)算;(5)它可能過期,,并且不再和經(jīng)營活動的層次或者執(zhí)行工作的類型有關(guān)。

  零基預(yù)算:(1)它是一個復(fù)雜的,、耗費時間的過程;(2)它可能強調(diào)短期利益而忽視長期目標(biāo);(3)管理團隊可能缺乏必要的技能,。

責(zé)任編輯:龍貓的樹洞

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