2014《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)的使命

　　【小編導(dǎo)言】我們一起來學(xué)習(xí)2014《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)的使命,。

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】：

　　(一)企業(yè)的使命

　　(二)企業(yè)使命的五個(gè)要素

　　(三)企業(yè)愿景與企業(yè)使命的關(guān)系

　　本知識(shí)點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第二節(jié)企業(yè)的使命與目標(biāo)的內(nèi)容。

　　【知識(shí)點(diǎn)】：企業(yè)的使命

　　(一)企業(yè)的使命

　　企業(yè)使命是企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展方向中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧�和�?zé)任,，也是企業(yè)的根本任務(wù)或其存在理由,。一般來說,，絕大多數(shù)企業(yè)的使命是高度概括和抽象的，企業(yè)使命不是對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)具體結(jié)果的表述,，而是企業(yè)開展活動(dòng)方向,、原則和哲學(xué)。企業(yè)使命是對(duì)企業(yè)“存在理由”的宣言,，它要回答“我們的企業(yè)為什么要存在”的問題,。

　　(二)企業(yè)使命的五個(gè)要素

　　1.反映企業(yè)定位，包括企業(yè)盈利方式,、社會(huì)責(zé)任及市場定位的企業(yè)價(jià)值;

　　2.有導(dǎo)向作用,，明確的企業(yè)使命能夠指明企業(yè)未來的發(fā)展方向;

　　3.說明業(yè)務(wù)范圍，即生產(chǎn)什么產(chǎn)品,、在哪個(gè)領(lǐng)域經(jīng)營;

　　4.有利于界定自身的企業(yè)形象,，加深客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)知;

　　5.企業(yè)使命取決于影響戰(zhàn)略決策的利益相關(guān)者的相對(duì)能力。

　　(三)企業(yè)愿景與企業(yè)使命的關(guān)系

　　1.企業(yè)愿景和企業(yè)使命都是對(duì)一個(gè)企業(yè)未來的發(fā)展方向和目標(biāo)的構(gòu)想和設(shè)想,，都是對(duì)未來的展望,、憧憬，也正是因?yàn)閮烧叨际菍?duì)未來展望的共同點(diǎn),，很容易理解為一個(gè)意思或一個(gè)概念,，因此經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)愿景和企業(yè)使命等互相通用或混用的現(xiàn)象,。與愿景一樣,，使命要建立企業(yè)的個(gè)性，與所有的利益相關(guān)者有關(guān),，并且能夠鼓舞人心,。愿景和使命為企業(yè)指明了前進(jìn)的方向，并為企業(yè)的利益相關(guān)者提供了重要的描述性信息,。

　　2.企業(yè)的愿景是其使命的基礎(chǔ),，但企業(yè)的使命比其愿景更加具體。企業(yè)使命是在界定了企業(yè)愿景概念的基礎(chǔ)上,，這時(shí)就要把企業(yè)使命具體地定義到回答企業(yè)在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域經(jīng)營活動(dòng)的范圍或?qū)哟�,，也就是說，企業(yè)使命只具體表述企業(yè)在社會(huì)中的經(jīng)濟(jì)身份或角色,，在社會(huì)領(lǐng)域里,，該企業(yè)的分工是做什么的，在哪些經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里為社會(huì)做貢獻(xiàn),。

　　3.從企業(yè)愿景和企業(yè)使命概念的關(guān)系來講,，企業(yè)使命是企業(yè)愿景的一個(gè)方面，換句話說企業(yè)愿景包括企業(yè)使命,，企業(yè)使命是企業(yè)愿景中具體說明企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和行為的理念,，如果要分開來表述企業(yè)愿景和企業(yè)使命,，企業(yè)愿景里就不應(yīng)再表達(dá)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的領(lǐng)域和目標(biāo)，以免重復(fù)或矛盾,。