【東奧小編】2013注會(huì)備考進(jìn)入提高階段,，以下為注會(huì)《公司戰(zhàn)略》第二章戰(zhàn)略分析的考情分析,，希望考生通過(guò)分析更加明確本章重點(diǎn)、高頻考點(diǎn),，更有針對(duì)性的學(xué)習(xí),。

　　本章屬于重點(diǎn)章，詳細(xì)介紹了影響戰(zhàn)略分析的企業(yè)外部環(huán)境分析(包括宏觀環(huán)境,、產(chǎn)業(yè)環(huán)境,、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和市場(chǎng)需求分析)、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(包括資源,、能力和核心能力分析),、內(nèi)外部分析的工具(包括波特的價(jià)值鏈分析、多元化經(jīng)營(yíng)公司的業(yè)務(wù)組合分析和SWOT分析)以及差距分析。

　　本章重點(diǎn)掌握的內(nèi)容包括：

　　(1)宏觀環(huán)境中政治和法律因素,、經(jīng)濟(jì)因素,、社會(huì)和文化因素、技術(shù)因素的具體包含內(nèi)容;

　　(2)產(chǎn)品生命周期分析;

　　(3)波特的產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力分析;

　　(4)成功關(guān)鍵因素分析;

　　(5)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析(包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析和戰(zhàn)略群組分析);

　　(6)市場(chǎng)需求分析(包括市場(chǎng)需求的決定因素以及消費(fèi)者兩個(gè)角度);

　　(7)企業(yè)資源與能力分析(重點(diǎn)是資源和核心能力分析);

　　(8)波特的價(jià)值鏈分析(五種基本活動(dòng)和四種支持活動(dòng),、企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析);

　　(9)業(yè)務(wù)組合分析(包括波士頓矩陣與通用矩陣分析);

　　(10)SWOT分析;(11)差距分析的內(nèi)容,。

　　本章的主要內(nèi)容是戰(zhàn)略的內(nèi)外部因素分析，以及涉及到的主要分析方法和工具,，在學(xué)習(xí)本章內(nèi)容時(shí)力求整體,、全面地把握,，做到全面復(fù)習(xí),、綜合掌握。

　　本章考試題型為客觀題,、簡(jiǎn)答題和綜合題,，近3年平均分值為16分左右。2013年主觀題關(guān)注的考試重點(diǎn)是宏觀環(huán)境分析(PEST分析),、產(chǎn)品生命周期分析,、波特的產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力分析、產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略群組分析和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,、企業(yè)核心能力分析,、業(yè)務(wù)組合分析(包括波士頓矩陣與通用矩陣分析)以及SWOT分析。

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