注冊會計師

2013《公司戰(zhàn)略》重要知識點：在戰(zhàn)略實施中的策略采購

分享： 2013-5-24 8:50:41東奧會計在線字體：大小

　　【小編導言】本周復習公司戰(zhàn)略科目的第四章知識點,，本章內(nèi)容很重要，掌握起來有一定難度,，但提醒學員們課后的習題鞏固依然必不可少,，現(xiàn)在印象深了將來進行提高階段的復習時就能省力很多,。

　　【內(nèi)容導航】：

所屬章節(jié)

知識點正文

相關習題

　　2013年注冊會計師考試報名時間為2013年4月10日至26日,，是時候進入備考狀態(tài)!以下是2013年注會考試重要知識點在戰(zhàn)略實施中的策略采購的具體內(nèi)容和相關習題，注會起跑,，你準備好了嗎!

　　【所屬章節(jié)】：

　　本知識點屬于《戰(zhàn)略》第五章戰(zhàn)略實施第四節(jié)業(yè)務計劃與實施內(nèi)容的內(nèi)容,。

　　【重要知識點】：在戰(zhàn)略實施中的策略采購

　　一、貨源策略

采購策略	優(yōu)點		缺點
單一貨源策略	（1）采購方能與供應商建立較為穩(wěn)固的關系,；（2）便于信息的保密,；（3）能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟；（4）隨著與供應商的關系的加深,，采購方更可能獲得高質(zhì)量的貨源,。	（1）若無其他供應商，則該供應商的議價能力就會增強,；（2）采購方容易受到供應中斷的影響,；（3）供應商容易受到訂單量變動的影響。
多貨源策略	（1）能夠取得更多的知識和專門技術,；（2）一個供應商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低,；（3）供應商之間的競爭有利于對供應商壓價。	（1）難以設計出有效的質(zhì)量保證計劃,；（2）供應商的承諾較低,；（3）疏忽了規(guī)模經(jīng)濟。
由供應商負責交付一個完整的子部件	（1）允許采用外部專家和外部技術,；（2）可為內(nèi)部員工安排其他任務,；（3）采購主體能夠就規(guī)模經(jīng)濟進行談判。	（1）第一階供應商處于顯要地位；（2）競爭者能夠使用相同的外部企業(yè),，因此企業(yè)在貨源上不太可能取得競爭優(yōu)勢,。