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2013《公司戰(zhàn)略》重要知識(shí)點(diǎn)：在戰(zhàn)略實(shí)施中的策略采購(gòu)

分享： 2013-5-24 8:50:41東奧會(huì)計(jì)在線字體：大小

　　【小編導(dǎo)言】本周復(fù)習(xí)公司戰(zhàn)略科目的第四章知識(shí)點(diǎn),，本章內(nèi)容很重要,，掌握起來(lái)有一定難度，但提醒學(xué)員們課后的習(xí)題鞏固依然必不可少,，現(xiàn)在印象深了將來(lái)進(jìn)行提高階段的復(fù)習(xí)時(shí)就能省力很多,。

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】：

所屬章節(jié)

知識(shí)點(diǎn)正文

相關(guān)習(xí)題

　　2013年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試報(bào)名時(shí)間為2013年4月10日至26日，是時(shí)候進(jìn)入備考狀態(tài)!以下是2013年注會(huì)考試重要知識(shí)點(diǎn)在戰(zhàn)略實(shí)施中的策略采購(gòu)的具體內(nèi)容和相關(guān)習(xí)題,，注會(huì)起跑,，你準(zhǔn)備好了嗎!

　　【所屬章節(jié)】：

　　本知識(shí)點(diǎn)屬于《戰(zhàn)略》第五章戰(zhàn)略實(shí)施第四節(jié)業(yè)務(wù)計(jì)劃與實(shí)施內(nèi)容的內(nèi)容。

　　【重要知識(shí)點(diǎn)】：在戰(zhàn)略實(shí)施中的策略采購(gòu)

　　一,、貨源策略

采購(gòu)策略	優(yōu)點(diǎn)		缺點(diǎn)
單一貨源策略	（1）采購(gòu)方能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系,；（2）便于信息的保密,；（3）能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)；（4）隨著與供應(yīng)商的關(guān)系的加深,，采購(gòu)方更可能獲得高質(zhì)量的貨源,。	（1）若無(wú)其他供應(yīng)商，則該供應(yīng)商的議價(jià)能力就會(huì)增強(qiáng),；（2）采購(gòu)方容易受到供應(yīng)中斷的影響,；（3）供應(yīng)商容易受到訂單量變動(dòng)的影響。
多貨源策略	（1）能夠取得更多的知識(shí)和專門技術(shù),；（2）一個(gè)供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低,；（3）供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)有利于對(duì)供應(yīng)商壓價(jià)。	（1）難以設(shè)計(jì)出有效的質(zhì)量保證計(jì)劃,；（2）供應(yīng)商的承諾較低,；（3）疏忽了規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件	（1）允許采用外部專家和外部技術(shù),；（2）可為內(nèi)部員工安排其他任務(wù),；（3）采購(gòu)主體能夠就規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)行談判。	（1）第一階供應(yīng)商處于顯要地位,；（2）競(jìng)爭(zhēng)者能夠使用相同的外部企業(yè),，因此企業(yè)在貨源上不太可能取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。