類型

優(yōu)點(diǎn)

缺點(diǎn)

增量預(yù)算

（1）預(yù)算是穩(wěn)定的，變化是循序漸進(jìn)的,。

（2）經(jīng)理能夠在一個(gè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上經(jīng)營(yíng)他們的部門,。

（3）系統(tǒng)相對(duì)容易操作和理解。

（4）遇到類似威脅的部門能夠避免沖突,。

（5）容易實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算,。

（1）它假設(shè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去，但現(xiàn)實(shí)未必如此,。

（2）不能擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動(dòng)力,。

（3）沒(méi)有降低成本的動(dòng)力。

（4）鼓勵(lì)將預(yù)算全部用光以便明年可以保持相同的預(yù)算,。

（5）它可能過(guò)期,，并且不再和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的層次或者執(zhí)行工作的類型有關(guān)。

零基預(yù)算

（1）能夠識(shí)別和去除不充分或過(guò)時(shí)的行動(dòng),。

（2）能夠促進(jìn)更為有效的資源分配,。

（3）需要廣泛的參與,。

（4）能夠應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化。

（5）鼓勵(lì)管理層尋找替代方法,。

（1）它是一個(gè)復(fù)雜的耗費(fèi)時(shí)間的過(guò)程,。

（2）它可能強(qiáng)調(diào)短期利益而忽視長(zhǎng)期目標(biāo)。

（3）管理團(tuán)隊(duì)可能缺乏必要的技能,。