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2013注會預(yù)習(xí)熱身之《公司戰(zhàn)略》:戰(zhàn)略實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)層

2013-2-26 10:26:11東奧會計(jì)在線字體:

  【東奧小編】2013年注冊會計(jì)師考試又開始一輪新的復(fù)習(xí)之路,現(xiàn)階段考生們可以參考東奧預(yù)科班課程,,開始所報(bào)科目的預(yù)習(xí)熱身,,為2013年注會的全面?zhèn)淇即蛳陆Y(jié)實(shí)的基礎(chǔ),,以下是2013注會預(yù)習(xí)熱身知識點(diǎn),,每天看幾個(gè),,不用太多,,慢慢給自己找回復(fù)習(xí)的感覺,,讓我們一步一個(gè)腳印,,從容應(yīng)對2013年注冊會計(jì)師考試。

  重要考點(diǎn):戰(zhàn)略實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)層

  1.領(lǐng)導(dǎo)層的重要性:對戰(zhàn)略制定和實(shí)施有重要作用,,同時(shí)能激發(fā)奉獻(xiàn)精神,。

  2.領(lǐng)導(dǎo)層架構(gòu)

  (1)董事會

  (2)高層管理人員

  3.領(lǐng)導(dǎo)在戰(zhàn)略實(shí)施中的作用

  領(lǐng)導(dǎo)有三個(gè)階段的轉(zhuǎn)換:

  第一階段是領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)需要改變;第二階段是領(lǐng)導(dǎo)必須提供對未來的展望;第三階段是實(shí)施。

  領(lǐng)導(dǎo)的作用:

  (1)溝通:采用正規(guī)和非正規(guī)的渠道,,包括語言和行動的溝通,。

  (2)溝通觀點(diǎn)和戰(zhàn)略:一是當(dāng)前狀況,二是將要發(fā)生的改變,。

  (3)授權(quán)和發(fā)展其他人作為未來的領(lǐng)導(dǎo),。

  【例題15·多選題】某公司的管理層的作用是使企業(yè)的軟硬件資源發(fā)揮最佳作用,為此,,企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)層架構(gòu),,可以從以下哪幾個(gè)層次來審視這些資源( )。

  A.董事會

  B.中高級管理層

  C.監(jiān)督者和員工

  D.股東

  【答案】ABC

  【解析】公司領(lǐng)導(dǎo)層可以從三個(gè)層次來審視并利用軟硬件資源:董事會,、高級以及中級管理層,、監(jiān)督者和員工。

責(zé)任編輯:yanlanhuan

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