【東奧小編】2013年注冊會計師考試又開始一輪新的復習之路,，現(xiàn)階段考生們可以參考東奧預科班課程,，開始所報科目的預習熱身,，為2013年注會的全面?zhèn)淇即蛳陆Y實的基礎，以下是2013注會預習熱身知識點,，每天看幾個,，不用太多，慢慢給自己找回復習的感覺,，讓我們一步一個腳印,，從容應對2013年注冊會計師考試。

　　重要考點：戰(zhàn)略實施的領導層

　　1.領導層的重要性：對戰(zhàn)略制定和實施有重要作用,，同時能激發(fā)奉獻精神,。

　　2.領導層架構

　　(1)董事會

　　(2)高層管理人員

　　3.領導在戰(zhàn)略實施中的作用

　　領導有三個階段的轉(zhuǎn)換：

　　第一階段是領導確認需要改變;第二階段是領導必須提供對未來的展望;第三階段是實施。

　　領導的作用：

　　(1)溝通：采用正規(guī)和非正規(guī)的渠道,，包括語言和行動的溝通,。

　　(2)溝通觀點和戰(zhàn)略：一是當前狀況，二是將要發(fā)生的改變,。

　　(3)授權和發(fā)展其他人作為未來的領導,。

　　【例題15·多選題】某公司的管理層的作用是使企業(yè)的軟硬件資源發(fā)揮最佳作用，為此,，企業(yè)應重點關注領導層架構,，可以從以下哪幾個層次來審視這些資源( )。

　　A.董事會

　　B.中高級管理層

　　C.監(jiān)督者和員工

　　D.股東

　　【答案】ABC

　　【解析】公司領導層可以從三個層次來審視并利用軟硬件資源：董事會,、高級以及中級管理層,、監(jiān)督者和員工。