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2013注會預(yù)習(xí)熱身之《公司戰(zhàn)略》:并購戰(zhàn)略

2013-2-25 16:21:54東奧會計在線字體:

  【東奧小編】2013年注冊會計師考試又開始一輪新的復(fù)習(xí)之路,,現(xiàn)階段考生們可以參考東奧預(yù)科班課程,開始所報科目的預(yù)習(xí)熱身,,為2013年注會的全面?zhèn)淇即蛳陆Y(jié)實的基礎(chǔ),,以下是2013注會預(yù)習(xí)熱身知識點,每天看幾個,,不用太多,,慢慢給自己找回復(fù)習(xí)的感覺,讓我們一步一個腳印,,從容應(yīng)對2013年注冊會計師考試

  重要考點:并購戰(zhàn)略

  并購戰(zhàn)略包含兼并和收購兩種含義,,兼并是兩家或兩家以上的企業(yè)合并,結(jié)果是一家企業(yè)繼續(xù)存在或組成一家全新的企業(yè);收購是指一家企業(yè)購買另一家企業(yè)的控制權(quán)益,。兼并和收購的共同特征是被并購企業(yè)的經(jīng)營資源支配權(quán)發(fā)生了轉(zhuǎn)移,。并購是進入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域最通行的一種做法。

  (一)并購的動因

  (1)通過引進新產(chǎn)品系列,、占據(jù)市場份額來實現(xiàn)營銷方面的優(yōu)勢;

  (2)通過收購本行業(yè)中的企業(yè)對新進入者設(shè)置更為有效的壁壘;

  (3)實現(xiàn)多元化(尤其是非相關(guān)多元化);

  (4)獲取規(guī)模經(jīng)濟,,以更大的產(chǎn)量和大批購買來削減成本。

  (5)取得技術(shù)與技能;

  (6)獲得流行資源,,購買方可通過發(fā)行額外的股票,,用市盈率較高的股票作為支付對價。(本句話的意思是并購可迅速購買市場流行的資源,,而自我發(fā)展則很難快速達到)

  (7)通過形成大到無法被收購的規(guī)模來避免被人收購而保持獨立性,。

  (二)并購的類型

分類標(biāo)準(zhǔn)

類別

按并購雙方的行業(yè)分類

橫向并購

并購方與被并購方處于同一行業(yè)的競爭對手。(橫向一體化)

縱向并購

順向

并購

沿著產(chǎn)品實體流動方向?qū)嵤┎①�,,如生產(chǎn)企業(yè)并購銷售商,。(前向一體化戰(zhàn)略)

逆向

并購

沿著產(chǎn)品實體流動的相反方向?qū)嵤┎①�,,如加工企業(yè)并購原料供應(yīng)商。(后向一體化戰(zhàn)略)

混合并購

處于不同行業(yè),、在經(jīng)營上也無密切聯(lián)系的企業(yè)之間的并購,。

按被并購方的態(tài)度分類

友善并購

并購方與被并購方通過友好協(xié)商確定并購條件,在雙方意見基本一致的情況下實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的一類并購,。

敵意并購

并購方不顧被并購方的意愿強行收購對方企業(yè)的一類并購,。

按并購方的身份分類

產(chǎn)業(yè)資本并購

并購方企業(yè)為非金融機構(gòu)。

金融資本并購

并購方為投資銀行或非銀行金融機構(gòu),,比產(chǎn)業(yè)資本并購的風(fēng)險大,。

按收購資金來源分類

杠桿收購

收購方的主體資金來源為對外負(fù)債。比非杠桿收購風(fēng)險大,。

非杠桿收購

收購方的主體資金來源是自有資金,。

  (三)并購失敗的原因分析(適宜出綜合題)

  (1)并購后不能很好地進行企業(yè)整合,尤其是企業(yè)文化的整合;(如海爾公司認(rèn)為并購新企業(yè)后新老板應(yīng)先去“職工文化活動中心”而不是“財務(wù)部”)

  (2)決策不當(dāng)?shù)牟①?

  (3)支付過高的并購費用,。

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  (四)跨境并購的評估指標(biāo)

  跨境并購的優(yōu)勢非常明顯,,可以快速或以較低成本進入海外市場,但跨境并購會更具風(fēng)險,,購買方應(yīng)認(rèn)真評估以避免風(fēng)險,。為此,需要評估以下方面:

  (1)行業(yè)中技術(shù)進步的前景;

  (2)競爭對手對該收購的反應(yīng);

  (3)政府干預(yù)及法規(guī)制約的可能性;

  (4)競爭對手的規(guī)模及優(yōu)勢;

  (5)從兼并或收購中獲得的協(xié)同效應(yīng);

  (6)行業(yè)所處的階段及其長期前景,。

  (五)協(xié)同效應(yīng)

  協(xié)同效應(yīng)指從兩個或兩個以上的企業(yè)并購中所獲得的好處,,一般這些好處無法從獨立的企業(yè)中獲得�,?梢岳斫鉃�,,企業(yè)并購能實現(xiàn)“1+1>2”的效應(yīng),這就是協(xié)同效應(yīng),。

  協(xié)同效應(yīng)有四大來源:

來源

闡述

營銷與銷售協(xié)同效應(yīng)(強調(diào)品牌協(xié)同)

即可將一家企業(yè)的品牌用于另一家企業(yè)的產(chǎn)品,,采用共同的銷售團隊和廣告能夠為客戶提供更廣泛的產(chǎn)品。

經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)(強調(diào)共同經(jīng)營,,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟)

包括在購買原材料和固定設(shè)備等方面的規(guī)模經(jīng)濟,,共同使用分銷渠道和倉庫存儲,將后勤,、商店和工廠等進行整合,,清除季節(jié)性波動的影響,如一家企業(yè)處于旺季時另一家企業(yè)正處于淡季,。

財務(wù)協(xié)同效應(yīng)

風(fēng)險分散可使企業(yè)能夠以較低的成本取得資金,。如果兼并企業(yè)屬于類似行業(yè),可減少市場競爭�,?蓮南嗤难邪l(fā)中分享利益,,保持更穩(wěn)定的現(xiàn)金流和出售盈余資產(chǎn)。

管理協(xié)同效應(yīng)

高薪聘請管理者來管理境況不佳的企業(yè)而不是管理境況良好的企業(yè),。他們在整個企業(yè)中傳播知識,,為較大企業(yè)中的管理專業(yè)化提供更多的機會。

  (六)選擇并購對象時的價值評估

  管理層要對并購對象的價值進行評估,�,?刹捎靡韵聨追N方法:

市盈率法

將目標(biāo)企業(yè)的每股收益與收購方(如果雙方是可比較的)的市盈率相乘或與和目標(biāo)企業(yè)處于同行業(yè)運行良好的企業(yè)的市盈率相乘。這樣就為評估目標(biāo)企業(yè)的最大價值提供了一項指引,。

目標(biāo)企業(yè)的股票現(xiàn)價

這可能是股東愿意接受的最低價,。一般股東希望得到一個高于現(xiàn)價的溢價。

凈資產(chǎn)價值(包括品牌)

這是股東愿意接受的另一個最低價,,但是可能更適用于擁有大量資產(chǎn)的企業(yè)或計劃對不良資產(chǎn)組進行分類時的情況。

股票生息率(每單位股票價值帶來的股息收入)

為股票的投資價值提供了一項指引,。

現(xiàn)金流折現(xiàn)法

如果收購產(chǎn)生了現(xiàn)金流,,則應(yīng)當(dāng)采用合適的折現(xiàn)率。

投資回報率

根據(jù)投資回報率所估計出的未來利潤對企業(yè)進行估值,。

責(zé)任編輯:yanlanhuan

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