營(yíng)運(yùn)資本管理策略_2025年注會(huì)財(cái)管學(xué)習(xí)要點(diǎn)
在注會(huì)財(cái)管考試中,“營(yíng)運(yùn)資本管理策略” 是企業(yè)短期財(cái)務(wù)健康的 “脈搏調(diào)節(jié)器”,這一知識(shí)點(diǎn)聚焦企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的動(dòng)態(tài)平衡,,既涉及現(xiàn)金,、存貨、應(yīng)收賬款的效率優(yōu)化,,也關(guān)乎短期融資策略的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡,常以計(jì)算分析題或綜合題形式考查,要求考生在掌握基本模型的基礎(chǔ)上,,結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景靈活運(yùn)用。
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【所屬章節(jié)】
第十一章:營(yíng)運(yùn)資本管理
第一節(jié):營(yíng)運(yùn)資本管理策略
【知 識(shí) 點(diǎn)】
營(yíng)運(yùn)資本管理策略
一,、營(yíng)運(yùn)資本投資策略
(一)適中型投資策略
提示
就是按照預(yù)期的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)、銷售額及其增長(zhǎng),、成本水平和通貨膨脹等因素確定的最優(yōu)投資規(guī)模,,安排流動(dòng)資產(chǎn)投資,。
理解:
提示
適中型投資策略成本特點(diǎn)
(二)保守型投資策略
(三)激進(jìn)型投資策略
總結(jié)
二、營(yíng)運(yùn)資本籌資策略
營(yíng)運(yùn)資本籌資策略,,是指在總體上如何為流動(dòng)資產(chǎn)籌資,,采用短期資金來(lái)源還是長(zhǎng)期資金來(lái)源,或者兼而有之,。
(一)流動(dòng)資產(chǎn)籌資結(jié)構(gòu)
1.籌資結(jié)構(gòu)的衡量指標(biāo)—易變現(xiàn)率
(1)易變現(xiàn)率的含義:經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)資產(chǎn)中長(zhǎng)期籌資來(lái)源的比重,。
公式:
手寫板
①剩余長(zhǎng)期來(lái)源=長(zhǎng)期來(lái)源-長(zhǎng)期資產(chǎn)
(2)易變現(xiàn)率的計(jì)算
【提示1】經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)負(fù)債也稱為自發(fā)性流動(dòng)負(fù)債。
【提示2】“股東權(quán)益+長(zhǎng)期債務(wù)+經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)負(fù)債”本章也將其稱為長(zhǎng)期資金來(lái)源,,則:
簡(jiǎn)化公式:
易變現(xiàn)率=1-凈金融性流動(dòng)負(fù)債/經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)資產(chǎn)
提示
注意易變現(xiàn)率和1的關(guān)系,。
易變現(xiàn)率=1-凈金融性流動(dòng)負(fù)債/經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)資產(chǎn)
易變現(xiàn)率>1,凈金融性流動(dòng)負(fù)債為負(fù)數(shù),,即存在凈金融性流動(dòng)資產(chǎn),。
易變現(xiàn)率=1,凈金融性流動(dòng)負(fù)債為0,。
易變現(xiàn)率<1,,凈金融性流動(dòng)負(fù)債為正數(shù),即存在金融流動(dòng)負(fù)債,。
手寫板
金融流動(dòng)負(fù)債-金融流動(dòng)資產(chǎn)
20-50
2.指標(biāo)的特點(diǎn)
(二)營(yíng)運(yùn)資本籌資策略的種類
1.流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的特殊分類
2.營(yíng)運(yùn)資本的籌資策略
(1)適中型籌資策略
提示
在經(jīng)營(yíng)淡季時(shí),,凈金融性流動(dòng)負(fù)債=0,此時(shí)易變現(xiàn)率=1
在經(jīng)營(yíng)旺季時(shí),,凈金融性流動(dòng)負(fù)債>0,,此時(shí)易變現(xiàn)率<1
(2)激進(jìn)型籌資策略
提示1
激進(jìn)型籌資策略下臨時(shí)性負(fù)債在企業(yè)全部資金來(lái)源中所占比重大于適中型籌資策略,即使在季節(jié)性低谷也可能存在臨時(shí)性負(fù)債,,它是一種收益性和風(fēng)險(xiǎn)性均較高的營(yíng)運(yùn)資本籌資策略,。
提示2
在經(jīng)營(yíng)淡季和旺季,都存在金融流動(dòng)負(fù)債,,易變現(xiàn)率均<1,。
(3)保守型籌資策略
提示1
臨時(shí)性負(fù)債屬于短期負(fù)債,籌資風(fēng)險(xiǎn)大,,但資金成本低,;三種政策中激進(jìn)型籌資策略臨時(shí)性負(fù)債比重最大;保守型籌資策略臨時(shí)性負(fù)債比重最小,。
提示2
在經(jīng)營(yíng)淡季時(shí),,存在金融性流動(dòng)資產(chǎn),此時(shí)易變現(xiàn)率>1,。
在經(jīng)營(yíng)旺季時(shí),,一般存在金融性流動(dòng)負(fù)債,此時(shí)易變現(xiàn)率<1,。
提示3
極端保守企業(yè),,旺季也不使用短期借款,,營(yíng)業(yè)高峰時(shí)易變現(xiàn)率也可能不小于1。
總結(jié)
種類 | 適中型 | 激進(jìn)型 | 保守型 |
匹配 關(guān)系 | (1)波動(dòng)性流動(dòng)資產(chǎn)=短期性金融負(fù)債(臨時(shí)性負(fù)債) | (1)波動(dòng)性流動(dòng)資產(chǎn)<短期性金融負(fù)債 | (1)波動(dòng)性流動(dòng)資產(chǎn)>短期性金融負(fù)債 |
三,、司庫(kù)管理與營(yíng)運(yùn)資本管理
理解
司庫(kù)是一個(gè)多領(lǐng)域的術(shù)語(yǔ),,具體含義因語(yǔ)境含義而異。
本意是執(zhí)掌兵器鹵簿的部門或機(jī)構(gòu),;后指存放和支付匯集資金的地方,,如金庫(kù)和國(guó)庫(kù),。
現(xiàn)今主要是指企業(yè)集團(tuán)內(nèi)或者金融機(jī)構(gòu)內(nèi)負(fù)責(zé)資金管理職能的稱號(hào),,主要負(fù)責(zé)資金管理,風(fēng)險(xiǎn)控制等職能,。
(一)含義
司庫(kù)管理的本質(zhì)是對(duì)企業(yè)以資金為主要元素的金融資源從籌集到內(nèi)部配置再到運(yùn)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行的動(dòng)態(tài)及全面管理,,目的是使資金管理高度契合企業(yè)戰(zhàn)略且能迅速響應(yīng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)需求。
簡(jiǎn)而言之,,司庫(kù)管理就是用金融模式解決業(yè)務(wù)問(wèn)題,。司庫(kù)管理是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要組成部分,專注于資金管理及其風(fēng)險(xiǎn)控制,。
(二)與營(yíng)運(yùn)資本管理相比的司庫(kù)管理的特點(diǎn)
(1)作為管理體系的組成部分,,主要服務(wù)于企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理。
(2)司庫(kù)體系建設(shè)是財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的切入口和突破口,。
(3)司庫(kù)體系建設(shè)的目標(biāo)是提高資金運(yùn)營(yíng)效率,、降低資金成本、防控資金風(fēng)險(xiǎn),,可以認(rèn)為司庫(kù)管理是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境下營(yíng)運(yùn)資本管理的升級(jí)與擴(kuò)展,。
● ● ●
以上就是注會(huì)考試《財(cái)務(wù)成本管理》科目知識(shí)點(diǎn)“營(yíng)運(yùn)資本管理策略”相關(guān)內(nèi)容,完成該知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)后可以點(diǎn)擊下方模塊,,開啟習(xí)題練習(xí)
注:以上內(nèi)容選自閆華紅老師《財(cái)務(wù)成本管理》科目基礎(chǔ)班授課講義
(本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自東奧會(huì)計(jì)在線)
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