互斥方案的決策-2020年CPA財(cái)務(wù)管理每日一大題

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：蘇曉婷2020-09-19 08:10:27

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

激勵(lì)的秘決,，不只是訴之于道理,，還要訴之于情感。注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試注定是不平凡的,，既然選擇了這條不平凡的路,，就要為之努力，為之奮斗,。

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【例題·計(jì)算分析題】乙公司現(xiàn)有生產(chǎn)線已滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),，鑒于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，公司準(zhǔn)備購(gòu)置一條生產(chǎn)線,，公司及生產(chǎn)線的相關(guān)資料如下：

資料一：乙公司生產(chǎn)線的購(gòu)置有兩個(gè)方案可供選擇：A方案生產(chǎn)線的購(gòu)買成本為7200萬(wàn)元,，預(yù)計(jì)使用6年，采用直線法計(jì)提折舊,，預(yù)計(jì)凈殘值率為10%(假設(shè)與稅法規(guī)定一致),，生產(chǎn)線投產(chǎn)時(shí)需要投入營(yíng)運(yùn)資金1200萬(wàn)元，以滿足日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要,，生產(chǎn)線運(yùn)營(yíng)期滿時(shí)墊支的營(yíng)運(yùn)資金全部收回,，生產(chǎn)線投入使用后，預(yù)計(jì)每年新增銷售收入11880萬(wàn)元,，每年新增付現(xiàn)成本8800萬(wàn)元,，假定生產(chǎn)線購(gòu)入后可立即投入使用。

B方案生產(chǎn)線的購(gòu)買成本為200萬(wàn)元,，預(yù)計(jì)使用8年,，當(dāng)設(shè)定貼現(xiàn)率為12%時(shí)凈現(xiàn)值為3228.94萬(wàn)元。

資料二：乙公司適用的企業(yè)所得稅稅率為25%,，不考慮其他相關(guān)稅金,，公司要求的最低投資收益率為12%。

要求：

(1)根據(jù)資料一和資料二，計(jì)算A方案的下列指標(biāo)：

①各年的現(xiàn)金凈流量;②凈現(xiàn)值,。

(2)假設(shè)A,、B方案可以重置，判斷乙公司應(yīng)選擇哪個(gè)方案,，并說明理由,。

【答案】

(1)①投資期現(xiàn)金凈流量NCF0=-(7200+1200)=-8400(萬(wàn)元)

年折舊額=7200×(1-10%)/6=1080(萬(wàn)元)

生產(chǎn)線投入使用后第1～5年每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量=(11880-8800)×(1-25%)+1080×25%=2580(萬(wàn)元)

生產(chǎn)線投入使用后第6年的現(xiàn)金凈流量=2580+1200+7200×10%=4500(萬(wàn)元)

②凈現(xiàn)值=-8400+2580×(P/A，12%,，5)+4500×(P/F,，12%，6)=-8400+2580×3.6048+4500×0.5066=3180.08(萬(wàn)元)