2019年CPA財(cái)管每日攻克一大題：10月13日

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：柳絮成2019-10-13 09:10:44

報(bào)名指導(dǎo)

資料下載

課程領(lǐng)劵

專享福利

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長

日均>3h

注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考，我們要始終相信事在人為,，沒有實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo),。東奧小編為大家整理了注冊(cè)會(huì)計(jì)師每日一大題，快來和小編一起堅(jiān)持做題吧,。

2019年CPA財(cái)管每日攻克一大題：10月13日

【例題】

甲公司是一家化工原料生產(chǎn)企業(yè),，生產(chǎn)經(jīng)營無季節(jié)性。股東使用管理用財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系對(duì)公司2013年度業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià),，主要的管理用財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)如下：

單位：萬元

項(xiàng)目	2013年	2012年
資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目（年末）：
經(jīng)營性流動(dòng)資產(chǎn)	7500	6000
減：經(jīng)營性流動(dòng)負(fù)債	2500	2000
經(jīng)營性長期資產(chǎn)	20000	16000
凈經(jīng)營資產(chǎn)合計(jì)	25000	20000
短期借款	2500	0
長期借款	10000	8000
凈負(fù)債合計(jì)	12500	8000
股本	10000	10000
留存收益	2500	2000
股東權(quán)益合計(jì)	12500	12000
利潤表項(xiàng)目（年度）：
銷售收入	25000	20000
稅后經(jīng)營凈利潤	3300	2640
減：稅后利息費(fèi)用	1075	720
凈利潤	2225	1920

股東正在考慮采用如下業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)甲公司進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)：

使用權(quán)益凈利率作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo),，2013年的權(quán)益凈利率超過2012年的權(quán)益凈利率即視為完成業(yè)績(jī)目標(biāo)。

甲公司的企業(yè)所得稅稅率為25%。為簡(jiǎn)化計(jì)算,，計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)時(shí),，涉及的資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)均使用其各年年末數(shù)據(jù)。

要求：

（1）如果采用權(quán)益凈利率作為評(píng)價(jià)指標(biāo),，計(jì)算甲公司2012年,、2013年的權(quán)益凈利率，評(píng)價(jià)甲公司2013年是否完成業(yè)績(jī)目標(biāo),。

（2）使用改進(jìn)的杜邦分析體系,，計(jì)算影響甲公司2012年、2013年權(quán)益凈利率高低的三個(gè)驅(qū)動(dòng)因素,，定性分析甲公司2013年的經(jīng)營管理業(yè)績(jī)和理財(cái)業(yè)績(jī)是否得到提高,。

（3）計(jì)算甲公司2012年年末、2013年年末的易變現(xiàn)率,，分析甲公司2012年,、2013年采用了哪種營運(yùn)資本籌資策略。如果營運(yùn)資本籌資策略發(fā)生變化,，給公司帶來什么影響,？

（1）正確答案：

2012年的權(quán)益凈利率=1920÷12000=16%

2013年的權(quán)益凈利率=2225÷12500=17.8%

2013年的權(quán)益凈利率高于2012年，甲公司2013年完成業(yè)績(jī)目標(biāo),。

（2）正確答案：

驅(qū)動(dòng)因素	2013年	2012年
凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率	3300÷25000=13.20%	2640÷20000=13.20%
稅后利息率	1075÷12500=8.60%	720÷8000=9.00%
凈財(cái)務(wù)杠桿	12500÷12500=1	8000÷12000=0.67

2013年的凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率與2012年相同,，公司的經(jīng)營管理業(yè)績(jī)沒有提高。

2013年的稅后利息率低于2012年,，凈財(cái)務(wù)杠桿高于2012年,，公司的理財(cái)業(yè)績(jī)得到提高。

（3）正確答案：

2012年年末的易變現(xiàn)率=（12000+8000+2000-16000）÷6000=1

2013年年末的易變現(xiàn)率=（12500+10000+2500-20000）÷7500=0.67

甲公司生產(chǎn)經(jīng)營無季節(jié)性,，年末易變現(xiàn)率可以視為營業(yè)低谷時(shí)的易變現(xiàn)率,。

2012年采用的是適中型營運(yùn)資本籌資策略。

2013年采用的是激進(jìn)型營運(yùn)資本籌資策略,。

營運(yùn)資本籌資策略由適中型改為激進(jìn)型,，短期借款在全部資金來源中的比重加大，稅后利息率下降,，公司報(bào)酬提高,，風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)加大。

注：以上注會(huì)財(cái)管例題摘自閆華紅《輕松過關(guān)一》

（本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,，僅供考生學(xué)習(xí)使用,，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）

打印