事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)_2019年注會(huì)財(cái)管基礎(chǔ)階段知識點(diǎn)
3科
日均>3h
個(gè)人都是有潛能的,，生于安樂，死于憂患，所以,，當(dāng)面對壓力的時(shí)候,，不要焦燥,，也許這只是生活對你的一點(diǎn)小考驗(yàn),，相信自己,，一切都能處理好,，窮者思變,，人只有壓力才會(huì)有動(dòng)力。下面是小編整理的注冊會(huì)計(jì)師財(cái)管基礎(chǔ)班知識點(diǎn)，快來看吧,！
【內(nèi)容導(dǎo)航】
對外貿(mào)易經(jīng)營者
【所屬章節(jié)】
第十九章 責(zé)任會(huì)計(jì)
【知識點(diǎn)】事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
事業(yè)部制是一種分權(quán)的組織結(jié)構(gòu),，管理原則可以概括為三個(gè)：集中決策、分散經(jīng)營,、協(xié)調(diào)控制,。
主要特點(diǎn)如下：
1、在總公司之下,，企業(yè)按照產(chǎn)品類別,、地區(qū)類別或者顧客類別設(shè)置生產(chǎn)經(jīng)營事業(yè)部;
2、每個(gè)事業(yè)部設(shè)置各自的執(zhí)行總經(jīng)理,，每位執(zhí)行總經(jīng)理都有權(quán)進(jìn)行采購,、生產(chǎn)和銷售，對其事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營,，包括收入,、成本和利潤的實(shí)現(xiàn)負(fù)全部責(zé)任;
3、總公司在重大問題上集中決策,，各個(gè)事業(yè)部獨(dú)立經(jīng)營,、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,，是一個(gè)利潤中心;
4,、各個(gè)事業(yè)部的盈虧直接影響總公司的盈虧，總公司的利潤是各個(gè)事業(yè)部利潤之和,，總公司對各個(gè)事業(yè)部下達(dá)利潤指標(biāo),，各個(gè)事業(yè)部必須保證對總公司下達(dá)的利潤指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
人的兩種力量最有魅力,，一種是人格的力量,，一種是思想的力量，東奧祝同學(xué)們順利通關(guān)注冊會(huì)計(jì)師考試,！
（注：以上內(nèi)容選自劉更新老師《財(cái)管》授課講義）
（本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
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