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2015《財(cái)務(wù)成本管理》綜合題易考點(diǎn):作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)和局限性
【東奧小編】現(xiàn)階段進(jìn)入2015年注會強(qiáng)化提高沖刺備考期,,為幫助考生們在最后階段提高備考效率,我們根據(jù)2015年注冊會計(jì)師考試大綱為考生們總結(jié)了《財(cái)務(wù)成本管理》科目的選擇題、計(jì)算分析題和綜合題易考點(diǎn),,下面我們一起來復(fù)習(xí)2015《財(cái)務(wù)成本管理》綜合題易考點(diǎn):作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)和局限性,。
本考點(diǎn)能力等級:
能力等級 3—— 綜合運(yùn)用能力
考生應(yīng)當(dāng)在理解基本理論,、基本原理和相關(guān)概念的基礎(chǔ)上,,在比較復(fù)雜的職業(yè)環(huán)境上,堅(jiān)守職業(yè)價(jià)值觀,、遵循職業(yè)道德,、堅(jiān)持職業(yè)態(tài)度,綜合運(yùn)用相關(guān)專業(yè)學(xué)科知識和職業(yè)技能解決實(shí)務(wù)問題,。
本知識點(diǎn)屬于《財(cái)務(wù)成本管理》科目第十六章作業(yè)成本計(jì)算第二節(jié)作業(yè)成本的計(jì)算方法的內(nèi)容,。
綜合題易考點(diǎn):作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)和局限性
(一)優(yōu)點(diǎn)
1.可以獲得更準(zhǔn)確的產(chǎn)品和產(chǎn)品線成本 |
作業(yè)成本法的主要優(yōu)點(diǎn)減少了傳統(tǒng)成本信息對于決策的誤導(dǎo)。一方面作業(yè)成本法擴(kuò)大了追溯到個(gè)別產(chǎn)品的成本比例,,減少了成本分配對于產(chǎn)品成本的扭曲,;另一方面采用多種成本動因作為間接成本的分配基礎(chǔ),使得分配基礎(chǔ)與被分配成本的相關(guān)性得到改善。 |
2.有助于改進(jìn)成本控制 |
作業(yè)成本法提供了了解產(chǎn)品作業(yè)過程的途徑,,使管理人員知道成本是如何發(fā)生的,。從成本動因上改進(jìn)成本控制,包括改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)流程等,,可以消除非增值作業(yè),、提高增值作業(yè)的效率,,有助于持續(xù)降低成本和不斷消除浪費(fèi),。 |
3.為戰(zhàn)略管理提供信息支持 |
戰(zhàn)略管理需要相應(yīng)的信息支持。例如價(jià)值鏈分析需要識別供應(yīng)作業(yè),、生產(chǎn)作業(yè)和分銷作業(yè),,并且識別每項(xiàng)作業(yè)的成本驅(qū)動因素,以及各項(xiàng)作業(yè)之間的關(guān)系,。作業(yè)成本法與價(jià)值鏈分析概念一致,,可以為其提供信息支持。再例如,,成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是公司競爭戰(zhàn)略的選擇之一,,實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,除了規(guī)模經(jīng)濟(jì)之外,,需要有低成本完成作業(yè)的資源和技能,。 |
(二)作業(yè)成本法的局限性
1.開發(fā)和維護(hù)費(fèi)用較高 |
作業(yè)成本法的成本動因多于完全成本法,成本動因的數(shù)量較大,,開發(fā)和維護(hù)費(fèi)用越高,。 |
2.作業(yè)成本法不符合對外財(cái)務(wù)報(bào)告的需要 |
采用作業(yè)成本法的企業(yè),為了使對外財(cái)務(wù)報(bào)表符合會計(jì)準(zhǔn)則的要求,,需要重新調(diào)整成本數(shù)據(jù),。這種調(diào)整不僅工作量大,而且技術(shù)難度大,,有可能出現(xiàn)混亂,。 |
3.確定成本動因比較困難 |
并不是所有的間接成本都和特定的成本動因相關(guān)聯(lián)。 |
4.不利于管理控制 |
完全成本法按部門建立成本中心,,為實(shí)施責(zé)任會計(jì)和業(yè)績評價(jià)提供了方便,。作業(yè)成本系統(tǒng)的成本庫與企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不一致,不利于提供管理控制的信息,。 |
(三)應(yīng)用條件
1.從成本結(jié)構(gòu)看,,這些公司的制造費(fèi)用在產(chǎn)品成本中占有較大比重。
2.從產(chǎn)品品種看,,這些公司的產(chǎn)品多樣性程度高,,包括產(chǎn)品產(chǎn)量的多樣性,規(guī)模的多樣性,原材料的多樣性和產(chǎn)品組裝的多樣性,。
3.從外部環(huán)境看,,這些公司面臨的競爭激烈。
4.從公司規(guī)�,?�,,這些公司的規(guī)模比較大。
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