股權(quán)激勵是企業(yè)為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機(jī)制,，有利于企業(yè)穩(wěn)定和吸引優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)人才,。實施股權(quán)激勵機(jī)制，一方面可以讓員工分享企業(yè)成長所帶來的收益,，增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感,，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,。
更新時間：2021-10-25 15:47:46 查看全文>>
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長期股權(quán)投資的減值準(zhǔn)備的會計處理怎么做
查看全文>>長期股權(quán)投資的減值準(zhǔn)備的會計處理
借：資產(chǎn)減值損失
貸：長期股權(quán)投資減值準(zhǔn)備
長期股權(quán)投資的處置的會計處理
成本法
借：銀行存款
長期股權(quán)投資減值準(zhǔn)備
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股權(quán)激勵會計處理分錄
查看全文>>股權(quán)激勵會計處理分錄：
行權(quán)前：
借：管理費用
貸：資本公積——其他資本公積
行權(quán)時：
借：銀行存款
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股權(quán)激勵優(yōu)劣,股權(quán)激勵,股權(quán)激勵主要特點
查看全文>>一、股權(quán)激勵的優(yōu)點主要體現(xiàn)在：
1,、股權(quán)激勵是一種選擇權(quán),、不是股份本身，激勵對象可以行使該權(quán)利,，也可以放棄該權(quán)利,。較限制性股份而言，公司沒有立即給予激勵對象股份及投票權(quán),，因為期權(quán)不享有股份附帶的表決權(quán),、分紅權(quán)等權(quán)利；
2,、具有普適性特點,，授予對象可能是核心員工和高管，也可能是普通員工,，甚至是產(chǎn)業(yè)鏈條上下游的業(yè)務(wù)合作伙伴,。
二、股權(quán)激勵的缺點主要是：
1,、對于員工而言,，不能即時享受股東的權(quán)利，存在期權(quán)成熟期、行權(quán)條件等限制,；
2,、對于企業(yè)而言，期權(quán)沒有投票權(quán),，無法作為加強(qiáng)創(chuàng)始人在股東會上話語權(quán)的工具。
三,、股權(quán)激勵是什么
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股權(quán)激勵要求
查看全文>>股權(quán)激勵要求：
激勵對象行權(quán)的前一年度績效考核為良好及以上;本年度凈利潤同比增長15%,；激勵對象行權(quán)的前一年度，扣除非經(jīng)常性損益后的加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率不低于10%,。
股權(quán)激勵的特點：
1,、長期激勵
從員工薪酬結(jié)構(gòu)看，股權(quán)激勵是一種長期激勵,，員工職位越高,，其對公司業(yè)績影響就越大。股東為了使公司能持續(xù)發(fā)展,，一般都采用長期激勵的形式,，將這些員工利益與公司利益緊密地聯(lián)系在一起，構(gòu)筑利益共同體,，減少代理成本,，充分有效發(fā)揮這些員工積極性和創(chuàng)造性，從而達(dá)到公司目標(biāo),。
2,、人才價值的回報機(jī)制
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股權(quán)激勵收益,股權(quán)激勵主要特點
查看全文>>股權(quán)激勵收益指的是在納稅年度內(nèi)取得股票期權(quán)、股票增值權(quán)所得和限制性股票所得,，上市公司應(yīng)該計算扣繳其個人所得稅,。
股權(quán)激勵是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權(quán)形式，使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策,、分享利潤,、承擔(dān)風(fēng)險，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展服務(wù)的一種激勵方法,。
現(xiàn)階段,，股權(quán)激勵模式主要有：股票期權(quán)模式、限制性股票模式,、股票增值權(quán)模式,、業(yè)績股票激勵模式和虛擬股票模式等。
股權(quán)激勵主要特點
激勵模式是股權(quán)激勵的核心問題,，直接決定了激勵的效用,。
股權(quán)激勵是為了激勵員工，平衡企業(yè)的長期目標(biāo)和短期目標(biāo),，特別是關(guān)注企業(yè)的長期發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),，因此,，確定激勵對象必須以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，即選擇對企業(yè)戰(zhàn)略最具有價值的人員,。
由于鼓勵對象是自然人,，因而資金的來源成為整個計劃過程的一個關(guān)鍵點。
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股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,?股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議主要內(nèi)容
查看全文>>股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議是以股權(quán)轉(zhuǎn)讓為內(nèi)容的合同,，股權(quán)轉(zhuǎn)讓是合同項下債的履行,。股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議生效與股權(quán)轉(zhuǎn)讓生效時間是不一致的，股權(quán)轉(zhuǎn)讓生效是在協(xié)議生效之后,。股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議的主要內(nèi)容就是轉(zhuǎn)讓股權(quán),，實質(zhì)是處分其所有的股權(quán)。
股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議主要內(nèi)容
股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議主要包括以下內(nèi)容：
1,、協(xié)議轉(zhuǎn)讓的股份數(shù)及占上市公司總股本的比例,。
2、轉(zhuǎn)讓股份的每股個及股權(quán)轉(zhuǎn)讓金總額,。
3,、轉(zhuǎn)讓股份的交割日(股權(quán)轉(zhuǎn)讓讓協(xié)議正式生效后方可進(jìn)行)。
4,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓金支付方式,。
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上市公司股權(quán)激勵
查看全文>>上市公司股權(quán)激勵指的是上市公司為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機(jī)制度，給予員工部分股東權(quán)益,，是目前最常用的激勵員工的方法之一,。
激勵對象可以包括上市公司的董事、高級管理人員,、核心技術(shù)人員或者核心業(yè)務(wù)人員,，以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵的對公司經(jīng)營業(yè)績和未來發(fā)展有直接影響的其他員工，但不應(yīng)當(dāng)包括獨立董事和監(jiān)事,。外籍員工任職上市公司董事,、高級管理人員、核心技術(shù)人員或者核心業(yè)務(wù)人員的,，可以成為激勵對象,。
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