股權(quán)激勵優(yōu)劣是什么
精選回答
一、股權(quán)激勵的優(yōu)點主要體現(xiàn)在：
1,、股權(quán)激勵是一種選擇權(quán),、不是股份本身,，激勵對象可以行使該權(quán)利，也可以放棄該權(quán)利,。較限制性股份而言,，公司沒有立即給予激勵對象股份及投票權(quán)，因為期權(quán)不享有股份附帶的表決權(quán),、分紅權(quán)等權(quán)利,；
2、具有普適性特點,，授予對象可能是核心員工和高管,，也可能是普通員工，甚至是產(chǎn)業(yè)鏈條上下游的業(yè)務(wù)合作伙伴,。
二,、股權(quán)激勵的缺點主要是：
1、對于員工而言,，不能即時享受股東的權(quán)利，存在期權(quán)成熟期,、行權(quán)條件等限制,；
2、對于企業(yè)而言,，期權(quán)沒有投票權(quán),，無法作為加強(qiáng)創(chuàng)始人在股東會上話語權(quán)的工具。
三,、股權(quán)激勵是什么
股權(quán)激勵是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權(quán)形式,，使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤,、承擔(dān)風(fēng)險,，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展服務(wù)的一種激勵方法。現(xiàn)階段,，股權(quán)激勵模式主要有：股票期權(quán)模式,、限制性股票模式、股票增值權(quán)模式,、業(yè)績股票激勵模式和虛擬股票模式等,。
四、股權(quán)激勵主要特點
股權(quán)激勵設(shè)計主要有以下幾個關(guān)鍵點：
1,、激勵模式的選擇
激勵模式是股權(quán)激勵的核心問題,，直接決定了激勵的效用。
2,、激勵對象的確定
股權(quán)激勵是為了激勵員工,，平衡企業(yè)的長期目標(biāo)和短期目標(biāo)，特別是關(guān)注企業(yè)的長期發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，因此,，確定激勵對象必須以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,，即選擇對企業(yè)戰(zhàn)略最具有價值的人員。
3,、購股資金的來源
由于鼓勵對象是自然人,，因而資金的來源成為整個計劃過程的一個關(guān)鍵點。
4,、考核指標(biāo)設(shè)計
股權(quán)激勵的行權(quán)一定與業(yè)績掛鉤,，其中一個是企業(yè)的整體業(yè)績條件，另一個是個人業(yè)績考核指標(biāo),。
擴(kuò)展資料：
限制性股票的優(yōu)劣
第二種方式是限制性股票,，公司授予激勵對象權(quán)利受到限制的股票，該等股票通常需于等待期結(jié)束后或員工滿足一定的業(yè)績指標(biāo)后才能恢復(fù)完整的權(quán)利,。
除非限制性股票協(xié)議另有約定,，限制性股票持有者在受限期內(nèi)可以享有除出售、轉(zhuǎn)讓等處分權(quán)之外的其他權(quán)利,，包括表決權(quán),、分紅權(quán)等。
限制性股票一般發(fā)放給創(chuàng)始人和極少數(shù)核心高管,，通過獲得額外的表決權(quán)而增加對股東會的影響,。限制性股票的特點是授予股票，但有鎖定期,、拋售數(shù)量限制等,。
限制性股票的優(yōu)點主要是激勵工具的確定性，使得激勵對象與投資者的利益掛鉤,，關(guān)注企業(yè)的長期增長,。
限制性股票缺點有兩方面:
1. 授予激勵對象股票的同時授予了投票權(quán)，增加其對股東會的影響力(投票權(quán)委托的除外),；若上市前授予對象過多容易造成股權(quán)分散不利于公司治理,。
2. 被激勵對象已實際擁有股票，對企業(yè)而言能夠施加的影響或約束有限,。
限制性股票單位的優(yōu)點是簡單明了風(fēng)險小,，RSU直接關(guān)聯(lián)公司股票，公司上市后就可以交易,。缺點主要是稅負(fù)較重,。
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