
存貨管理就是對企業(yè)的存貨進行管理,,主要包括有:存貨的持有成本,、經(jīng)濟訂貨模型,、再訂貨點的確定,、存貨的控制系統(tǒng)。
更新時間:2021-04-01 10:39:42 查看全文>>
存貨管理就是對企業(yè)的存貨進行管理,,主要包括有:存貨的持有成本,、經(jīng)濟訂貨模型,、再訂貨點的確定,、存貨的控制系統(tǒng)。
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存貨期末計量方法:資產(chǎn)負債表日,,存貨應(yīng)當按照成本與可變現(xiàn)凈值孰低計量,。
存貨成本:是指期末存貨的實際成本。
可變現(xiàn)凈值:是指在日?;顒又?,存貨的估計售價減去完工時將要發(fā)生的成本,、估計的銷售費用以及相關(guān)稅費后的金額。
不同情況下存貨可變現(xiàn)凈值的確定
1,、直接用于出售的產(chǎn)品或材料:可變現(xiàn)凈值=自身的售價-自身的相關(guān)稅費
2,、需要加工的產(chǎn)品:可變現(xiàn)凈值=產(chǎn)品售價-產(chǎn)品的相關(guān)稅費-加工成本
售價的確定
加強存貨管理的方法
(一)強化存貨管理意識
首先,經(jīng)營管理層要重視存貨管理,。要克服口頭上,、形式上的重視,將存貨管理提到企業(yè)經(jīng)濟考核指標的完成,、工作的順利開展,、經(jīng)費節(jié)約的高度來認識,,從單位主管領(lǐng)導(dǎo)到職能部門,、管理人員都要提高加強存貨管理的觀念,將存貨管理納入企業(yè)經(jīng)營管理層的議事日程,,重視存貨的控制,、分析和管理。其次,,全員參與存貨管理,,將存貨管理的理念灌輸給每一個員工,使全體人員樹立起存貨的“實物與價值管理并重”,、“形式與效果相統(tǒng)一”,、“保證重點兼顧一般”的觀念,讓企業(yè)的采購,、倉庫,、財務(wù)、生產(chǎn)和銷售等各個部門均參與到存貨的管理中,,共享存貨管理的相關(guān)信息,,通過內(nèi)部資源的整合來提高存貨的效率。
(二)建立科學(xué)高效的存貨管理制度
企業(yè)應(yīng)建立起科學(xué)高效的存貨管理制度,,并隨著企業(yè)的發(fā)展不斷完善,。存貨的日常控制方法應(yīng)采用存貨歸口分級管理責任制,。制定指標部門應(yīng)參照歷史數(shù)據(jù),,結(jié)合本期實際情況,分解存貨資金計劃指標給企業(yè)采購,、生產(chǎn),、倉儲等職能部門進行管理。其次,,制定明確的采購,、銷售,、結(jié)算、保管等崗位職責制度,,加強對這些崗位職員的責任考核及采取相應(yīng)的防范措施,;再次,嚴格商品的出,、入庫制度,,存貨的收發(fā)要通過出、入庫單來控制;最后在財務(wù)部門設(shè)立存貨明細賬,,倉庫設(shè)立保管賬,,保證賬賬相符;同時還應(yīng)該建立存貨清查制度,定期進行財產(chǎn)清查,,做到存貨實存數(shù)與賬存數(shù)相符,。
(三)建立健全企業(yè)存貨內(nèi)部控制制度
第一,建立存貨業(yè)務(wù)的崗位責任制,,實行存貨的分級管理,,明確相關(guān)部門和崗位的職責權(quán)限,確保存貨業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離,、相互制約和監(jiān)督,。第二,建立存貨授權(quán)批準控制,,明確審批人對存貨業(yè)務(wù)授權(quán)批準方式,、程序和相關(guān)控制措施的權(quán)限責任,不得越權(quán)審批,。第三,,制定存貨業(yè)務(wù)流程控制制度,明確存貨的取得,、驗收與入庫,、倉儲保管、領(lǐng)用發(fā)出與處置等環(huán)節(jié)的控制要求,。第四,,建立存庫分類管理制度,同時加強定期盤點制度,。此外,,企業(yè)應(yīng)加大對存貨管理的監(jiān)督與檢查力度,做到獎懲分明,,使各項存貨管理制度落到實處,。
存貨管理流程:
嚴格執(zhí)行財務(wù)制度規(guī)定,使賬,、物,、卡三相符,。(卡是指物料購買卡,領(lǐng)用卡,、存貨卡)
存貨管理要嚴格執(zhí)行財務(wù)制度規(guī)定,,對貨到發(fā)票未到的存貨,月末應(yīng)及時辦理暫估入庫手續(xù),,使賬,、物、卡三相符,。
會計存貨管理就是對企業(yè)的存貨進行管理,,主要包括有:存貨的持有成本、經(jīng)濟訂貨模型,、再訂貨點的確定,、存貨的控制系統(tǒng)。
存貨核算管理是指對企業(yè)存貨價值(即成本)的計量,,用于工商業(yè)企業(yè)存貨出入庫核算,,存貨出入庫憑證處理,核算報表查詢,,期初期末處理及相關(guān)資料維護。
存貨管理系統(tǒng)就是對企業(yè)的存貨進行管理,主要包括有:存貨的持有成本,、經(jīng)濟訂貨模型,、再訂貨點的確定、存貨的控制系統(tǒng),。
存貨管理問題:存貨的收入,、發(fā)出、結(jié)存缺乏真實記錄;內(nèi)部控制制度不健全;流動資金占用額高;非正常存貨儲備量擠占了正常的存貨儲備量;管理不到位,。
企業(yè)存貨管理就是對企業(yè)的存貨進行管理,,主要包括有:存貨的持有成本、經(jīng)濟訂貨模型,、再訂貨點的確定,、存貨的控制系統(tǒng)。
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