商業(yè)模式的本質(zhì)

商業(yè)模式，是指為實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化, 企業(yè)整合內(nèi)外部生產(chǎn)要素,、搭建業(yè)務(wù)體系、推動(dòng)建立合作伙伴關(guān)系, 形成的具有獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力的高效運(yùn)行系統(tǒng),，通過(guò)最優(yōu)實(shí)現(xiàn)形式滿足客戶需求,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)盈利的目標(biāo),。商業(yè)模式表達(dá)了企業(yè)價(jià)值活動(dòng)的核心邏輯。

更新時(shí)間：2025-05-04 10:25:55 查看全文>>

商業(yè)模式有幾種要素

商業(yè)模式通常包括企業(yè)定位,、資源與能力,、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、盈利模式,、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu),、企業(yè)價(jià)值等要素。
(1)企業(yè)定位,。企業(yè)定位揭示了企業(yè)的戰(zhàn)略方向,、獨(dú)特價(jià)值和目標(biāo)客戶，明確了企業(yè)應(yīng)該提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)客戶的價(jià)值,，是商業(yè)模式要素體系中起奠基作用的第一要素,，包括戰(zhàn)略定位,、價(jià)值定位、客戶定位,、業(yè)務(wù)定位,、產(chǎn)品定位等。
(2)資源與能力,。資源與能力是企業(yè)擁有的,、商業(yè)模式運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的資源和能力。資源包括金融資源,、實(shí)物資源,、人力資源、信息資源,、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等,；能力包括管理能力、營(yíng)運(yùn)能力,、交易能力,、創(chuàng)新能力等。
(3)業(yè)務(wù)系統(tǒng),。業(yè)務(wù)系統(tǒng)是企業(yè)達(dá)成定位所需完成的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)活動(dòng),，包括業(yè)務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程,、利益相關(guān)者關(guān)系,、交易內(nèi)容與方式、分銷(xiāo)渠道等,。業(yè)務(wù)系統(tǒng)是商業(yè)模式的核心,。
(4)盈利模式。盈利模式描述了企業(yè)獲得收入,、分配成本,、賺取利潤(rùn)的方法和渠道，是企業(yè)在利益相關(guān)者利益分配格局中實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的途徑,。
(5)現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)金流結(jié)構(gòu)是企業(yè)商業(yè)模式運(yùn)行過(guò)程中現(xiàn)金流入和流出在時(shí)間序列上的表現(xiàn)形式。不同商業(yè)模式具有不同的成本結(jié)構(gòu),、收入結(jié)構(gòu)和交易結(jié)構(gòu),，也就形成了不同的現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)。
(6)企業(yè)價(jià)值,。企業(yè)價(jià)值是指企業(yè)的投資價(jià)值,，是企業(yè)預(yù)期未來(lái)可以產(chǎn)生的現(xiàn)金流的貼現(xiàn)值，是評(píng)判企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)，由企業(yè)的成長(zhǎng)空間,、成長(zhǎng)能力,、成長(zhǎng)效率和成長(zhǎng)速度決定。
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商業(yè)模式要素包括哪些

(1)企業(yè)定位,。企業(yè)定位揭示了企業(yè)的戰(zhàn)略方向,、獨(dú)特價(jià)值和目標(biāo)客戶，明確了企業(yè)應(yīng)該提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)客戶的價(jià)值,，是商業(yè)模式要素體系中起奠基作用的第一要素,，包括戰(zhàn)略定位、價(jià)值定位,、客戶定位,、業(yè)務(wù)定位、產(chǎn)品定位等,。
(2)資源與能力,。資源與能力是企業(yè)擁有的、商業(yè)模式運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的資源和能力,。資源包括金融資源,、實(shí)物資源、人力資源,、信息資源,、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等；能力包括管理能力,、營(yíng)運(yùn)能力,、交易能力、創(chuàng)新能力等,。
(3)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。業(yè)務(wù)系統(tǒng)是企業(yè)達(dá)成定位所需完成的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)活動(dòng),，包括業(yè)務(wù)內(nèi)容,、業(yè)務(wù)流程、利益相關(guān)者關(guān)系,、交易內(nèi)容與方式,、分銷(xiāo)渠道等。業(yè)務(wù)系統(tǒng)是商業(yè)模式的核心,。
(4)盈利模式,。盈利模式描述了企業(yè)獲得收入、分配成本,、賺取利潤(rùn)的方法和渠道,，是企業(yè)在利益相關(guān)者利益分配格局中實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的途徑。
(5)現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)。現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)是企業(yè)商業(yè)模式運(yùn)行過(guò)程中現(xiàn)金流入和流出在時(shí)間序列上的表現(xiàn)形式,。不同商業(yè)模式具有不同的成本結(jié)構(gòu),、收入結(jié)構(gòu)和交易結(jié)構(gòu)，也就形成了不同的現(xiàn)金流結(jié)構(gòu),。
(6)企業(yè)價(jià)值,。企業(yè)價(jià)值是指企業(yè)的投資價(jià)值，是企業(yè)預(yù)期未來(lái)可以產(chǎn)生的現(xiàn)金流的貼現(xiàn)值,，是評(píng)判企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn),，由企業(yè)的成長(zhǎng)空間、成長(zhǎng)能力,、成長(zhǎng)效率和成長(zhǎng)速度決定,。
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商業(yè)模式設(shè)計(jì)的核心是

業(yè)務(wù)系統(tǒng)是企業(yè)達(dá)成定位所需完成的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)活動(dòng)，包括業(yè)務(wù)內(nèi)容,、業(yè)務(wù)流程,、利益相關(guān)者關(guān)系、交易內(nèi)容與方式,、分銷(xiāo)渠道等,。業(yè)務(wù)系統(tǒng)是商業(yè)模式的核心。
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財(cái)政政策三大基本工具
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商業(yè)模式創(chuàng)新的主要路徑是

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商業(yè)模式的核心是

商業(yè)模式的核心簡(jiǎn)單的說(shuō)就是顧客,、價(jià)值和利潤(rùn),，是一個(gè)賺錢(qián)的套路，是一個(gè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)邏輯,。一個(gè)商業(yè)模式的核心,，需要考慮幾個(gè)方面：企業(yè)的顧客、企業(yè)能為顧客提供的價(jià)值和服務(wù),、企業(yè)為顧客提供價(jià)值的合理價(jià)格,。也就是，要做真正對(duì)社會(huì)有益的事情,。
商業(yè)模式的要素：
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商業(yè)模式的要素有哪些

商業(yè)模式的要素：
商業(yè)模式通常包括定位,、資源與能力、業(yè)務(wù)系統(tǒng),、盈利模式,、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)、企業(yè)價(jià)值等要素,。
1,、定位：揭示了企業(yè)的戰(zhàn)略方向、獨(dú)特價(jià)值和目標(biāo)客戶,，明確了企業(yè)應(yīng)該提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)客戶的價(jià)值,，是商業(yè)模式要素體系中起奠基作用的第一要素,；
2、資源與能力：企業(yè)擁有的,、商業(yè)模式運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的資源和能力,；
3、業(yè)務(wù)系統(tǒng)：企業(yè)達(dá)成定位所需完成的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)活動(dòng),，是商業(yè)模式的核心,；
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