商業(yè)模式創(chuàng)新的主要路徑是
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商業(yè)模式創(chuàng)新的主要路徑是重新定義顧客需求,，重新定義產(chǎn)品或服務(wù),，改變顧客接觸方式,，以顧客價(jià)值為中心的協(xié)同模式創(chuàng)新,。
商業(yè)模式的核心簡(jiǎn)單的說就是顧客、價(jià)值和利潤(rùn)，是一個(gè)賺錢的套路，是一個(gè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)邏輯,。一個(gè)商業(yè)模式的核心，需要考慮幾個(gè)方面：企業(yè)的顧客,、企業(yè)能為顧客提供的價(jià)值和服務(wù),、企業(yè)為顧客提供價(jià)值的合理價(jià)格。也就是,，要做真正對(duì)社會(huì)有益的事情,。
商業(yè)模式的要素：
商業(yè)模式通常包括定位、資源與能力,、業(yè)務(wù)系統(tǒng),、盈利模式,、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)、企業(yè)價(jià)值等要素,。
1,、定位：揭示了企業(yè)的戰(zhàn)略方向、獨(dú)特價(jià)值和目標(biāo)客戶,，明確了企業(yè)應(yīng)該提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)來實(shí)現(xiàn)客戶的價(jià)值,，是商業(yè)模式要素體系中起奠基作用的第一要素;
2、資源與能力：企業(yè)擁有的,、商業(yè)模式運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的資源和能力;
3,、業(yè)務(wù)系統(tǒng)：企業(yè)達(dá)成定位所需完成的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)活動(dòng)，是商業(yè)模式的核心;
4,、盈利模式：描述了企業(yè)獲得收入、分配成本,、賺取利潤(rùn)的方法和渠道,，是企業(yè)在利益相關(guān)者利益分配格局中實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的途徑;
5、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)：企業(yè)商業(yè)模式運(yùn)行過程中現(xiàn)金流入和流出在時(shí)間序列上的表現(xiàn)形式;
6,、企業(yè)價(jià)值：企業(yè)的投資價(jià)值,，是評(píng)判企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣的重要標(biāo)志。 商業(yè)模式的含義 商業(yè)模式是指實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化,，企業(yè)整合內(nèi)外部生產(chǎn)要素,、搭建業(yè)務(wù)體系、推動(dòng)建立合作伙伴關(guān)系,，形成的具有獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力的搞笑運(yùn)行系統(tǒng),，通過最優(yōu)實(shí)現(xiàn)形式滿足客戶需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)盈利的目標(biāo),。
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