企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力三要素是：

對(duì)顧客有價(jià)值,、與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比有優(yōu)勢(shì),、它很難被模仿或復(fù)制。一是準(zhǔn)確的職業(yè)定位,，二是綜合能力與資源,，三是超強(qiáng)的執(zhí)行力。綜合這三大要素打造的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，目的就是增強(qiáng)個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，讓別人無法取代，成就職業(yè)生涯發(fā)展,。一旦具備了強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，當(dāng)面對(duì)職場(chǎng)裁員風(fēng)險(xiǎn)和各種職業(yè)危機(jī)時(shí)，你就擁有了主動(dòng)選擇或“擇良木而棲”的資本,，而你的職業(yè)生涯也不會(huì)因?yàn)槁殬I(yè)機(jī)會(huì)的改變而發(fā)生重大生存危機(jī),。

企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)的決策力,它包括把握全局、審時(shí)度勢(shì)的判斷力,大膽突破,、敢于競(jìng)爭(zhēng)的創(chuàng)新力,博采眾長(zhǎng),、開拓進(jìn)取的文化力,保證質(zhì)量、誠(chéng)實(shí)守信的親和力,。核心競(jìng)爭(zhēng)力是群體或團(tuán)隊(duì)中根深蒂固的,、互相彌補(bǔ)的一系列技能和知識(shí)的組合，借助該能力,，能夠按世界一流水平實(shí)施—到多項(xiàng)核心梳程,。

企業(yè)的本質(zhì)是：

企業(yè)本質(zhì)是一種資源配置的機(jī)制，企業(yè)與市場(chǎng)是兩種可以互相替代的資源配置方式,。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯在1937 年發(fā)表的《企業(yè)的本質(zhì)》一文中,，對(duì)企業(yè)本質(zhì)屬性問題進(jìn)行了開創(chuàng)性的探討。他認(rèn)為企業(yè)是為了節(jié)約市場(chǎng)交易費(fèi)用或交易成本而產(chǎn)生的,，企業(yè)的本質(zhì)或者顯著特征是作為市場(chǎng)機(jī)制或價(jià)格機(jī)制的替代物,。所謂交易費(fèi)用，是指圍繞交易契約所產(chǎn)生的成本或費(fèi)用,。

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企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力包括哪些方面

企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)的決策力,它包括把握全局,、審時(shí)度勢(shì)的判斷力,大膽突破、敢于競(jìng)爭(zhēng)的創(chuàng)新力,博采眾長(zhǎng),、開拓進(jìn)取的文化力,保證質(zhì)量,、誠(chéng)實(shí)守信的親和力。核心競(jìng)爭(zhēng)力是群體或團(tuán)隊(duì)中根深蒂固的,、互相彌補(bǔ)的一系列技能和知識(shí)的組合,，借助該能力，能夠按世界一流水平實(shí)施—到多項(xiàng)核心梳程。

企業(yè)的本質(zhì)是：

企業(yè)本質(zhì)是一種資源配置的機(jī)制,，企業(yè)與市場(chǎng)是兩種可以互相替代的資源配置方式,。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯在1937 年發(fā)表的《企業(yè)的本質(zhì)》一文中，對(duì)企業(yè)本質(zhì)屬性問題進(jìn)行了開創(chuàng)性的探討,。他認(rèn)為企業(yè)是為了節(jié)約市場(chǎng)交易費(fèi)用或交易成本而產(chǎn)生的,，企業(yè)的本質(zhì)或者顯著特征是作為市場(chǎng)機(jī)制或價(jià)格機(jī)制的替代物。所謂交易費(fèi)用,，是指圍繞交易契約所產(chǎn)生的成本或費(fèi)用,。

企業(yè)性質(zhì)一般包括：國(guó)有企業(yè)、集體所有制企業(yè),、聯(lián)營(yíng)企業(yè),、三資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè),。

1,、國(guó)有企業(yè)：指企業(yè)全部資產(chǎn)歸國(guó)家所有，并按《中華人民共和國(guó)企業(yè)法人登記管理?xiàng)l例》規(guī)定登記注冊(cè)的非公司制的經(jīng)濟(jì)組織,。

2,、集體所有制企業(yè)是部分勞動(dòng)者共同占有生產(chǎn)資料的所有制形式，是公有制形式之一,。

3,、企業(yè)之間或各企業(yè)、事業(yè)單位之間聯(lián)營(yíng),，組成新的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,，獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任,，具備法人條件的,，經(jīng)主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記，取得法人資格的企業(yè)稱為聯(lián)營(yíng)企業(yè),。

企業(yè)戰(zhàn)略管理指的是企業(yè)戰(zhàn)略的分析與制定,、 評(píng)價(jià)與選擇以及實(shí)施與控制, 使企業(yè)能夠達(dá)到其戰(zhàn)略目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理過程。

企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個(gè)層次是：

公司戰(zhàn)略（指企業(yè)根據(jù)環(huán)境變化,，依據(jù)本身資源和實(shí)力選擇適合的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和產(chǎn)品,，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并通過差異化在競(jìng)爭(zhēng)中取勝）,、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，謀求長(zhǎng)期發(fā)展而作出的帶全局性的經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃）、職能戰(zhàn)略（是按照總體戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)內(nèi)各方面職能活動(dòng)進(jìn)行的謀劃）,。

企業(yè)戰(zhàn)略的特征：全局性與復(fù)雜性,、穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性、收益性與風(fēng)險(xiǎn)性,。

全局性與復(fù)雜性 企業(yè)戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展的需要而制定的,，是一種總體決策,。全局由若干局部所組成企業(yè)戰(zhàn)略包括戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié),，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,。

穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性 企業(yè)戰(zhàn)略制定的著眼點(diǎn)在未來而不是當(dāng)前，需要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益,，因此,，企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施過程具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性。但是,，如果企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生較大改變,，企業(yè)戰(zhàn)略必須能夠隨之調(diào)整，因此,，其又具有動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn),。

收益性與風(fēng)險(xiǎn)性 企業(yè)戰(zhàn)略的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的愿景和未來目標(biāo)，因此,，對(duì)企業(yè)自身而言,，企業(yè)戰(zhàn)略能夠帶來顯性或隱性的收益。同時(shí),，隨著環(huán)境的動(dòng)態(tài)性增強(qiáng),，許多事物具有不可預(yù)測(cè)性，環(huán)境的不確定性因素增多,，因此,，企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實(shí)施具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征主要體現(xiàn)在以下方面：

1,、價(jià)值性,。

核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)能力，它必須特別有助于實(shí)現(xiàn)顧客所看重的核心價(jià)值,，如顯著地降低成本,、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意度等,，能夠?yàn)榭蛻籼峁└旧虾蛯?shí)質(zhì)性的利益和效用,，從而給企業(yè)帶來顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其價(jià)值性主要通過市場(chǎng)檢驗(yàn)來實(shí)現(xiàn),。消費(fèi)者是決定一種能力是否為核心競(jìng)爭(zhēng)力的最終裁判,，企業(yè)符合市場(chǎng)需求程度越高，核心競(jìng)爭(zhēng)力價(jià)值越大,，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就越顯著,。

2、異質(zhì)性。

核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)內(nèi)部不同的部門,、不同的員工,、不同的資源相互作用的結(jié)果，且這種相互作用會(huì)受到企業(yè)組織結(jié)構(gòu),、部門規(guī)模,、資源規(guī)模、人員素質(zhì)等多種因素的影響,，由此形成的核心競(jìng)爭(zhēng)力不大可能在其他企業(yè)重復(fù)出現(xiàn),，現(xiàn)任何歪業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力都是具有一定差異性的。這種差異就是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的差異,，是核心競(jìng)爭(zhēng)力在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)使企業(yè)獲得超額利潤(rùn)的源泉,。

3、延展性,。

核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該具備一定的延展性,，能為企業(yè)在未來的發(fā)展提供潛在途徑，能夠滿足客戶的當(dāng)前及潛在需求,，對(duì)企業(yè)一系列產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)都竅促進(jìn)作用,。”核心競(jìng)爭(zhēng)力可以支持企業(yè)向多種產(chǎn)品或服務(wù)的領(lǐng)域發(fā)展,，而不只是局限于某一種產(chǎn)品或服務(wù)領(lǐng)域,。核心競(jìng)爭(zhēng)力的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出單個(gè)產(chǎn)品是否獲利。例如,，某企業(yè)的液晶顯示技術(shù),，使其可以在筆記本電腦、計(jì)算器,、電視顯像技術(shù)等領(lǐng)域都比較容易地獲得一席之地,，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力,。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)過程中所發(fā)生的或者可以形成的各種“關(guān)系”,。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力所涉及的關(guān)系一般包括：企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的狀況、本企業(yè)與相關(guān)企業(yè)的關(guān)系,、企業(yè)活動(dòng)與國(guó)家的關(guān)系、企業(yè)活動(dòng)所處的國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系以及經(jīng)濟(jì),、社會(huì),、政治環(huán)境。

資源競(jìng)爭(zhēng)力,。企業(yè)所擁有的或者可以獲得的各種“資源”,，包括外部資源和內(nèi)部資源，如人力資源、原材料資源,、土地資源,、技術(shù)資源、資金資源,、組織資源,、社會(huì)關(guān)系資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì),、所在地的基礎(chǔ)設(shè)施等,。