企業(yè)核心競爭力是什么
精選回答
企業(yè)的核心競爭力：
核心競爭力是一個企業(yè)(人才,，國家或者參與競爭的個體)能夠長期獲得競爭優(yōu)勢的能力,。是企業(yè)所特有的、能夠經(jīng)得起時間考驗的,、具有延展性,，并且是競爭對手難以模仿的技術(shù)或能力,。
核心競爭力，又稱“核心(競爭)能力”,、“核心競爭優(yōu)勢”,，指的是組織具備的應(yīng)對變革與激烈的外部競爭，并且取勝于競爭對手的能力的集合,。
核心競爭力是企業(yè)競爭力中那些最基本的能使整個企業(yè)保持長期穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢,、獲得穩(wěn)定超額利潤的競爭力，是將技能資產(chǎn)和運作機制有機融合的企業(yè)自身組織能力,，是企業(yè)推行內(nèi)部管理性戰(zhàn)略和外部交易性戰(zhàn)略的結(jié)果?，F(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力是一個以知識、創(chuàng)新為基本內(nèi)核的企業(yè)某種關(guān)鍵資源或關(guān)鍵能力的組合,，是能夠使企業(yè),、行業(yè)和國家在一定時期內(nèi)保持現(xiàn)實或潛在競爭優(yōu)勢的動態(tài)平衡系統(tǒng)。
企業(yè)核心競爭力主要體現(xiàn)三個方面：
1,、關(guān)系競爭力
企業(yè)在競爭過程中所發(fā)生的或者可以形成的各種“關(guān)系”,。企業(yè)競爭力所涉及的關(guān)系一般包括：企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的狀況、本企業(yè)與相關(guān)企業(yè)的關(guān)系,、企業(yè)活動與國家的關(guān)系,、企業(yè)活動所處的國際經(jīng)濟關(guān)系以及經(jīng)濟、社會,、政治環(huán)境,。
2、資源競爭力
企業(yè)所擁有的或者可以獲得的各種“資源”,，包括外部資源和內(nèi)部資源,，如人力資源、原材料資源,、土地資源,、技術(shù)資源、資金資源,、組織資源,、社會關(guān)系資源,、區(qū)位優(yōu)勢、所在地的基礎(chǔ)設(shè)施等,。
3,、能力競爭力
能夠保證企業(yè)生存和發(fā)展以及實施戰(zhàn)略的“能力”。對企業(yè)能力的研究更強調(diào)企業(yè)自身的素質(zhì),，即企業(yè)的戰(zhàn)略,、體制、機制,、經(jīng)營管理,、商業(yè)模式、團隊默契,、對環(huán)境的適應(yīng)性,、對資源開發(fā)控制的能動性以及創(chuàng)新性等。
核心競爭力：
群體或團隊中根深蒂固的,、互相彌補的一系列技能和知識的組合,，借助該能力，能夠按世界一流水平實施—到多項核心梳程,。企業(yè)核心競爭力就是企業(yè)長期形成的,，蘊涵于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中的，企業(yè)獨具的,，支撐企業(yè)過去,，現(xiàn)在和未來競爭優(yōu)勢，并使企業(yè)在競爭環(huán)境中能夠長時間取得主動的核心能力,。
企業(yè)的核心競爭力構(gòu)建方法：
1,、企業(yè)的規(guī)范化管理：也是基礎(chǔ)競爭力的管理。
2,、資源競爭分析：通過資源競爭分析,，明確企業(yè)有哪些有價值的資源可以用于構(gòu)建核心競爭力，如果有,，具體應(yīng)該怎樣運用,。
3、競爭對手分析：對競爭對手的分析能夠讓企業(yè)知道自己的優(yōu)勢和劣勢,，企業(yè)平時要留意收集競爭對手的信息和市場信息,，及時掌握對手的動態(tài)。
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