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財(cái)務(wù)管理基本原理

財(cái)務(wù)管理基本原理：如果一項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃預(yù)期產(chǎn)生的未來現(xiàn)金,，超出實(shí)施該計(jì)劃的初始現(xiàn)金支出，它就會(huì)增加股東財(cái)富,，表現(xiàn)為獲得正的凈現(xiàn)值,。反之，則會(huì)減損股東財(cái)富,。核心概念：凈現(xiàn)值,，凈現(xiàn)值=現(xiàn)金流入的現(xiàn)值-現(xiàn)金流出的現(xiàn)值,。

更新時(shí)間：2019-11-21 11:12:23 查看全文>>

風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬

風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬是現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)中只有高風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)高報(bào)酬和低風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)低報(bào)酬的投資機(jī)會(huì),。為了把未來的收入和成本折現(xiàn),，必須確定貨幣的機(jī)會(huì)成本或利率。具體的利率,，是由風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的權(quán)衡關(guān)系確定的,。
風(fēng)險(xiǎn)是預(yù)期結(jié)果的不確定性。風(fēng)險(xiǎn)不僅包括負(fù)面效應(yīng)的不確定性,，還包括正面效應(yīng)的不確定性,。危險(xiǎn)專指負(fù)面效應(yīng);風(fēng)險(xiǎn)的另一部分即正面效應(yīng)，可以稱為“機(jī)會(huì)”,。
財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)含義：與收益相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)才是財(cái)務(wù)管理中所說的風(fēng)險(xiǎn),。
風(fēng)險(xiǎn)的分類
非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)(可分散風(fēng)險(xiǎn))：發(fā)生于個(gè)別公司的特有事件造成的風(fēng)險(xiǎn)?？梢酝ㄟ^多樣化投資來分散,。
系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)(市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、不可分散風(fēng)險(xiǎn))：影響所有公司的因素引起的風(fēng)險(xiǎn),。不管投資多樣化有多充分,，都不可能消除全部風(fēng)險(xiǎn),。
投資組合的風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬
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金融工具的種類

金融工具的種類
金融工具有不同的分類方法：按照期限來分,，分為短期金融工具和長(zhǎng)期金融工具,；按照融資形式，分為直接金融工具和間接金融工具,；按照權(quán)利與義務(wù),，分為債權(quán)債務(wù)類金融工具和所有權(quán)類金融工具；按照是否直接信用活動(dòng)相關(guān),，分為原生金融工具和衍生金融工具,。
1、按照期限來分,，分為短期金融工具和長(zhǎng)期金融工具,。
短期金融工具是指償還期限在1年或者1年以內(nèi)的各種金融工具，包括票據(jù),、借據(jù),、短期國庫券等。
長(zhǎng)期金融工具是指償還期限在1年以上的金融工具,，如長(zhǎng)期債權(quán),、股票等。股票和債券是社會(huì)化大生產(chǎn)的產(chǎn)物,，同時(shí),，它們又進(jìn)一步促進(jìn)了社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展壯大。
2,、按照融資形式,，分為直接金融工具和間接金融工具。
直接金融工具是指在直接融資活動(dòng)中所使用的工具,，如企業(yè),、政府或個(gè)人發(fā)行和簽署的商業(yè)票據(jù)、公債和國庫券,、企業(yè)債券和股票以及抵押契約等,。
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其他利益相關(guān)者的利益協(xié)調(diào)

其他利益相關(guān)者的利益協(xié)調(diào)：
1.限制性借債
債權(quán)人通過事先規(guī)定借債用途限制、借債擔(dān)保條款和借債信用條件,。(保護(hù)債權(quán)人自己)
2.收回借款或停止借款
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其他利益相關(guān)者的利益要求

其他利益相關(guān)者的利益要求指的是債權(quán)人的要求,。所有者可能要求經(jīng)營者改變舉債資金的原定用途，將其用于風(fēng)險(xiǎn)更高的項(xiàng)目,，這會(huì)增大償債風(fēng)險(xiǎn),。其次，所有者可能在未征得現(xiàn)有債權(quán)人同意的情況下,，要求經(jīng)營者舉借新債,，因?yàn)閮攤L(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)增大,，從而致使原有債權(quán)的價(jià)值降低。
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主要關(guān)系人的利益協(xié)調(diào)

所有者與經(jīng)營者利益沖突的協(xié)調(diào)
1.解聘：這是一種通過所有者約束經(jīng)營者的辦法,。所有者對(duì)于經(jīng)營者予以監(jiān)督(比如派財(cái)務(wù)總監(jiān)),，如果經(jīng)營者績(jī)效不佳，就解聘經(jīng)營者,。
2.接收：這是一種通過市場(chǎng)約束經(jīng)營者的辦法,。如果經(jīng)營者決策失誤，經(jīng)營不力,，績(jī)效不佳,，該企業(yè)就可能被其他企業(yè)強(qiáng)行接收或吞并，相應(yīng)經(jīng)營者也會(huì)被解聘,。
3.激勵(lì)：激勵(lì)就是將經(jīng)營者的報(bào)酬與其績(jī)效直接掛鉤,。激勵(lì)通常有兩種方式：
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主要關(guān)系人的利益要求

利益相關(guān)者的要求：經(jīng)營者需要報(bào)酬、閑暇時(shí)間以及少量的風(fēng)險(xiǎn),。與股東存在道德風(fēng)險(xiǎn)逆向選擇,。債權(quán)人需要本利求償權(quán)，擔(dān)心股東存在違約,、投資于高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,。
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利益相關(guān)者內(nèi)容

利益相關(guān)者內(nèi)容是指企業(yè)的經(jīng)營管理者為綜合平衡各個(gè)利益相關(guān)者的利益要求而進(jìn)行的管理活動(dòng)。與傳統(tǒng)的股東至上主義相比較,，該理論認(rèn)為任何一個(gè)公司的發(fā)展都離不開各利益相關(guān)者的投入或參與,，企業(yè)追求的是利益相關(guān)者的整體利益，而不僅僅是某些主體的利益,。
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