可以降低,，建立健全的內(nèi)部控制制度,，包括財務(wù)審計、風(fēng)險評估和風(fēng)險管理等,，以減少內(nèi)部因素導(dǎo)致的風(fēng)險,。通過加強內(nèi)部控制，可以預(yù)防和發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險,，及時采取措施進行應(yīng)對,。加強員工培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和風(fēng)險意識,，增強員工對財務(wù)成本管理的重要性的認識,。同時，通過激勵機制,，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,，減少非系統(tǒng)風(fēng)險的發(fā)生。建立靈活的預(yù)算管理體系,，及時調(diào)整預(yù)算計劃,，合理分配資源，減少非系統(tǒng)風(fēng)險的發(fā)生,。預(yù)算管理應(yīng)該具備靈活性,，能夠適應(yīng)市場環(huán)境的變化和公司內(nèi)部的變化。

約束理論的三個基本指標

約束理論是企業(yè)識別并消除在實現(xiàn)目標過程中存在的制約因素(即約束)的管理理念和原則,。

約束理論的三個基本指標：產(chǎn)出貢獻(銷售-直接材料),、投資(原材料、在制品,、產(chǎn)成品,、研發(fā)成本和PP&E)，以及經(jīng)營費用(直接材料之外的所有成本),。

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產(chǎn)生非系統(tǒng)風(fēng)險的原因主要是一些直接影響企業(yè)經(jīng)營的因素,，比如上市公司管理能力的降低，產(chǎn)品產(chǎn)量,、質(zhì)量的下滑,，市場份額的減少，技術(shù)裝備和工藝水平的老化,，原材料價格的提高以及個別上市公司發(fā)生了不可測的天災(zāi)人禍等等,。這些事件的發(fā)生，導(dǎo)致上市公司經(jīng)營利潤的下降甚至發(fā)生虧損,，從而引起股價的向下調(diào)整,。

非系統(tǒng)風(fēng)險可以降低嗎

可以降低,，建立健全的內(nèi)部控制制度，包括財務(wù)審計,、風(fēng)險評估和風(fēng)險管理等,，以減少內(nèi)部因素導(dǎo)致的風(fēng)險。通過加強內(nèi)部控制,，可以預(yù)防和發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險,，及時采取措施進行應(yīng)對。加強員工培訓(xùn),，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和風(fēng)險意識,，增強員工對財務(wù)成本管理的重要性的認識。同時,，通過激勵機制,，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，減少非系統(tǒng)風(fēng)險的發(fā)生,。建立靈活的預(yù)算管理體系,，及時調(diào)整預(yù)算計劃，合理分配資源,，減少非系統(tǒng)風(fēng)險的發(fā)生,。預(yù)算管理應(yīng)該具備靈活性，能夠適應(yīng)市場環(huán)境的變化和公司內(nèi)部的變化,。

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非系統(tǒng)風(fēng)險可以完全消除嗎

非系統(tǒng)風(fēng)險亦稱“非市場風(fēng)險”,、"可分散風(fēng)險”。與“系統(tǒng)性風(fēng)險”相對,。與股票市場,、期貨市場、外匯市場等相關(guān)金融投機市場波動無關(guān)的風(fēng)險,。非系統(tǒng)風(fēng)險是由特殊因素引起的,，是某一企業(yè)或行業(yè)特有的風(fēng)險，非系統(tǒng)性風(fēng)險就是非市場風(fēng)險,，是可以消除(規(guī)避)的風(fēng)險,。通行做法是分散性投資，避免把資金全部投向一個企業(yè),、一個行業(yè)或者幾個相關(guān)行業(yè),。

非系統(tǒng)風(fēng)險產(chǎn)生的原因有哪些

產(chǎn)生非系統(tǒng)風(fēng)險的原因主要是一些直接影響企業(yè)經(jīng)營的因素，比如上市公司管理能力的降低,，產(chǎn)品產(chǎn)量,、質(zhì)量的下滑，市場份額的減少,，技術(shù)裝備和工藝水平的老化,，原材料價格的提高以及個別上市公司發(fā)生了不可測的天災(zāi)人禍等等,。這些事件的發(fā)生，導(dǎo)致上市公司經(jīng)營利潤的下降甚至發(fā)生虧損,，從而引起股價的向下調(diào)整,。

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非系統(tǒng)風(fēng)險與什么因素有關(guān)

非系統(tǒng)性風(fēng)險，包括公司財務(wù)風(fēng)險,、經(jīng)營風(fēng)險等在內(nèi)的特有風(fēng)險。與整個證券市場的價格不存在系統(tǒng),、全面的聯(lián)系,，而只對個別或少數(shù)證券的收益產(chǎn)生影響。是發(fā)生于個別公司的特有事件造成的風(fēng)險,。比如企業(yè)的管理問題,、上市公司的勞資問題等。

非系統(tǒng)風(fēng)險可以降低嗎

可以降低,，建立健全的內(nèi)部控制制度,，包括財務(wù)審計、風(fēng)險評估和風(fēng)險管理等,，以減少內(nèi)部因素導(dǎo)致的風(fēng)險,。通過加強內(nèi)部控制，可以預(yù)防和發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險,，及時采取措施進行應(yīng)對,。加強員工培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和風(fēng)險意識,，增強員工對財務(wù)成本管理的重要性的認識,。同時，通過激勵機制,，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,，減少非系統(tǒng)風(fēng)險的發(fā)生。建立靈活的預(yù)算管理體系,，及時調(diào)整預(yù)算計劃,，合理分配資源，減少非系統(tǒng)風(fēng)險的發(fā)生,。預(yù)算管理應(yīng)該具備靈活性,，能夠適應(yīng)市場環(huán)境的變化和公司內(nèi)部的變化。

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成本領(lǐng)先戰(zhàn)略屬于哪個層次的戰(zhàn)略

一,、非系統(tǒng)性風(fēng)險的主要特征：

1.非系統(tǒng)風(fēng)險是由特殊因素造成的,，如企業(yè)的管理問題、上市公司的勞資問題等,；

2.非系統(tǒng)風(fēng)險只影響某些股票的收益,。它是某一公司或領(lǐng)域特有的那一部分風(fēng)險性,。如房地產(chǎn)行業(yè)股票，遇到房地產(chǎn)行業(yè)不景氣時便會發(fā)生下跌,；

3.非系統(tǒng)風(fēng)險可通過分散化投資來進行清除,，但并不能完全消除。因為非系統(tǒng)風(fēng)險屬于個別風(fēng)險,，是由個別人,、個別公司或個別行業(yè)等可控性因素產(chǎn)生的，所以,，投資者可通過投資的多樣化來分散非系統(tǒng)風(fēng)險,。

二、如何規(guī)避非系統(tǒng)性風(fēng)險

規(guī)避非系統(tǒng)性風(fēng)險可以通過證券資產(chǎn)組合而分散掉的風(fēng)險,，可通過增加組合中資產(chǎn)個數(shù)而最終消除,。非系統(tǒng)風(fēng)險又被稱為公司風(fēng)險或可分散風(fēng)險，經(jīng)營風(fēng)險指因生產(chǎn)經(jīng)營(供應(yīng),、生產(chǎn),、銷售等)方面的原因給企業(yè)目標帶來不利影響的可能性。財務(wù)風(fēng)險又稱籌資風(fēng)險,，是指由于舉債而給企業(yè)目標帶來的可能影響,。

三、非系統(tǒng)性風(fēng)險是什么

一,、非系統(tǒng)風(fēng)險可以被分散嗎

非系統(tǒng)可以被分散,。

1.非系統(tǒng)風(fēng)險（unsystematic risk），也稱為特有風(fēng)險（unique risk）,、可分散風(fēng)險（ diversifiable risk）或可避免風(fēng)險（avoidable risk）,，是指與經(jīng)濟、政治等因素及市場的整體走勢無關(guān),，而是由某一個特定公司或特定行業(yè)獨有的因素所導(dǎo)致的風(fēng)險,。

2.根據(jù)大量估測，個股的總風(fēng)險（標準差）中,，60%～75%是由非系統(tǒng)風(fēng)險因素導(dǎo)致的,。

3.非系統(tǒng)風(fēng)險所帶來的波動可以通過投資分散化消除掉。

4.對于一個所包含資產(chǎn)數(shù)量很少的投資組合來說,，非系統(tǒng)風(fēng)險更為重要,；而對于一個已經(jīng)合理地、充分分散化的投資組合來說,，系統(tǒng)風(fēng)險則更為重要,。

二、系統(tǒng)風(fēng)險可以被分散嗎

系統(tǒng)風(fēng)險與非系統(tǒng)風(fēng)險區(qū)別：

含義不同

非系統(tǒng)風(fēng)險指由于某種特定原因?qū)δ程囟ㄙY產(chǎn)收益率造成影響的可能性,，它是可以通過有效的資產(chǎn)組合來消除掉的風(fēng)險,。

系統(tǒng)風(fēng)險是影響所有資產(chǎn)的,，不能通過資產(chǎn)組合來消除的風(fēng)險。