非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因有哪些
精選回答
產(chǎn)生非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的原因主要是一些直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的因素,,比如上市公司管理能力的降低,產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量的下滑,市場(chǎng)份額的減少,技術(shù)裝備和工藝水平的老化,,原材料價(jià)格的提高以及個(gè)別上市公司發(fā)生了不可測(cè)的天災(zāi)人禍等等。這些事件的發(fā)生,,導(dǎo)致上市公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的下降甚至發(fā)生虧損,從而引起股價(jià)的向下調(diào)整,。
非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)可以降低嗎
可以降低,,建立健全的內(nèi)部控制制度,包括財(cái)務(wù)審計(jì),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理等,,以減少內(nèi)部因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部控制,,可以預(yù)防和發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn),,及時(shí)采取措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)員工培訓(xùn),,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,增強(qiáng)員工對(duì)財(cái)務(wù)成本管理的重要性的認(rèn)識(shí)。同時(shí),,通過(guò)激勵(lì)機(jī)制,,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,減少非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。建立靈活的預(yù)算管理體系,,及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃,合理分配資源,,減少非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。預(yù)算管理應(yīng)該具備靈活性,,能夠適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化和公司內(nèi)部的變化。
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非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)可以完全消除嗎
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