目標成本控制法起源于日本,，現在已在世界上許多行業(yè)中被廣泛應用。奔馳、豐田,、克萊斯勒汽車公司，松下,、夏普電子公司,，康柏、東芝等計算機公司,，中國的邯鄲鋼鐵公司,，美菱集團等均運用了目標成本法進行成本控制和績效管理，均取得了顯著成效,。

　　目標成本控制法首先以市場營銷和市場競爭為基礎確定產品市場銷售價,，然后以具有競爭性的市場價格和目標利潤倒推出產品的目標成本，體現了市場導向,。目標利潤則是企業(yè)持續(xù)發(fā)展目標的體現,，因此，目標成本控制法是將企業(yè)經營戰(zhàn)略與市場競爭有機結合起來的全面成本管理系統,。

　　目標成本的計算公式為：

　　目標成本= 用戶可以接受的價格— 目標利潤—稅金

　　在這種目標成本制中,，新產品的成本不再是產品設計過程的結果，而是成為該過程的一個開端,。產品設計的任務是設計出功能和質量滿足客戶要求,，可以目標成本進行生產，能使公司賺到預期利潤的產品,。