實(shí)務(wù)操作
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目標(biāo)成本控制法起源于日本,,現(xiàn)在已在世界上許多行業(yè)中被廣泛應(yīng)用,。奔馳,、豐田,、克萊斯勒汽車公司,,松下,、夏普電子公司,康柏,、東芝等計(jì)算機(jī)公司,,中國(guó)的邯鄲鋼鐵公司,,美菱集團(tuán)等均運(yùn)用了目標(biāo)成本法進(jìn)行成本控制和績(jī)效管理,均取得了顯著成效,。
目標(biāo)成本控制法首先以市場(chǎng)營(yíng)銷和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為基礎(chǔ)確定產(chǎn)品市場(chǎng)銷售價(jià),,然后以具有競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)價(jià)格和目標(biāo)利潤(rùn)倒推出產(chǎn)品的目標(biāo)成本,體現(xiàn)了市場(chǎng)導(dǎo)向,。目標(biāo)利潤(rùn)則是企業(yè)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的體現(xiàn),,因此,目標(biāo)成本控制法是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)的全面成本管理系統(tǒng),。
目標(biāo)成本的計(jì)算公式為:
目標(biāo)成本= 用戶可以接受的價(jià)格— 目標(biāo)利潤(rùn)—稅金
在這種目標(biāo)成本制中,,新產(chǎn)品的成本不再是產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程的結(jié)果,而是成為該過(guò)程的一個(gè)開(kāi)端,。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的任務(wù)是設(shè)計(jì)出功能和質(zhì)量滿足客戶要求,,可以目標(biāo)成本進(jìn)行生產(chǎn),能使公司賺到預(yù)期利潤(rùn)的產(chǎn)品,。
責(zé)任編輯:初曉微茫
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