禁忌三：忌只是數(shù)字的堆砌羅列，沒有活情況說明,。

　　要分析指標變化,，難免沒有數(shù)字的對比，但若僅停留于羅列指標的增減變化,，局限于會計報表的數(shù)字對比,，就數(shù)字論數(shù)字，擺不出具體情況,，談不清影響差異的原因,，這樣的財務(wù)分析只能是財務(wù)指標變動說明書或者說是財務(wù)指標檢查表的翻版。這種空洞無物，枯燥死板的“分析”肯定不會受歡迎,。

　　只有把“死數(shù)據(jù)”與“活情況”充分結(jié)合,，做到指標增減有“數(shù)據(jù)”，說明分析有“情況”,，彼此相互印證,、補充，財務(wù)分析才有說服力,、可信度,，邏輯性才強，可操作性才大,。

　　禁忌四：忌淺嘗輒止,，停留于表面現(xiàn)象。

　　我們知道,，往往表面良好的指標后面隱藏著個別嚴重的缺點,、漏洞和隱患，或若干難能可貴的某些優(yōu)點被某些缺點所沖淡,。這就要求我們既不要被表面現(xiàn)象所迷惑,，又不要就事論事;而要善于深入調(diào)查研究，善于捕捉事物發(fā)展變化偶然中的必然,，抱著客觀的姿態(tài),，克服“先入為主”的思想，通過占有大量的詳細資料反復(fù)推敲,、印證,，來一番去粗取精，去偽存真的加工,、分析,，才會得出對企業(yè)財務(wù)狀況客觀、公正的評價,。如,，僅指標的對比口徑上，就要深入調(diào)查核實,，換算其計價,、標準、時間,、構(gòu)成,、內(nèi)容等是否具有可比性。沒有可比性的指標之間的對比,，只能扭屈事物的本來面目,，令人誤入歧途,。

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