財(cái)務(wù)分析要達(dá)到重點(diǎn)突出,、說(shuō)明清楚,、報(bào)送及時(shí)、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確、措施得力的目的,，進(jìn)入財(cái)務(wù)工作“靈魂”之境界,，充分發(fā)揮其診斷企業(yè)的“聽(tīng)診器”;觀(guān)察企業(yè)運(yùn)行狀況的“顯微鏡”之功能，必須“七忌”,。

　　禁忌一：忌面面俱到,，泛泛而談。

　　財(cái)務(wù)分析重在揭露問(wèn)題,，查找原因,，提出建議。所以分析內(nèi)容應(yīng)當(dāng)突出當(dāng)期財(cái)務(wù)情況的重點(diǎn),，抓住問(wèn)題的本質(zhì),，找出影響當(dāng)期指標(biāo)變動(dòng)的主要因素，重點(diǎn)剖析變化較大指標(biāo)的主,、客觀(guān)原因,。這樣才能客觀(guān)、正確,，評(píng)價(jià),、分析企業(yè)的當(dāng)期財(cái)務(wù)情況，預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展走勢(shì),，針對(duì)性的提出整改建議和措施,。那種面面俱到，胡子眉毛一把抓的做法勢(shì)必是“盲人騎瞎馬”,，寫(xiě)出的財(cái)務(wù)分析要么是應(yīng)筆墨不痛不癢;要么是羅列現(xiàn)象不知所云的流水帳;充其量也只能是浮光掠影似的情況簡(jiǎn)介,，這樣文牘似的財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)挖潛堵漏，完善管理沒(méi)有絲毫價(jià)值,。

　　禁忌二：忌千篇一律,，文章格式化。

　　每一個(gè)時(shí)期的財(cái)務(wù)分析無(wú)論是形式和內(nèi)容都應(yīng)有自己的特色,。內(nèi)容上的突出重點(diǎn),、有的放矢，形式上的靈活,、新穎,、多樣，是財(cái)務(wù)分析具有強(qiáng)大生命力的首要條件,。形式呆板,，千篇一律,，甚至抽換上期指標(biāo)數(shù)據(jù)搞“填空題”似的八股文章,，是財(cái)務(wù)分析之大忌。

　　財(cái)務(wù)分析本來(lái)就專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，形式上的呆板,、內(nèi)容上的千篇一律,，其可讀性必然弱化，久而久之財(cái)務(wù)分析勢(shì)必變成可有可無(wú)的東西,。要煥發(fā)財(cái)務(wù)分析的生機(jī)和活力,，充分發(fā)揮其為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀的職能，我們對(duì)財(cái)務(wù)分析無(wú)論是內(nèi)容和形式都要來(lái)一番刻意求新,、求實(shí),。從標(biāo)題上就不能只拘泥于“×××單位××季(月)財(cái)務(wù)分析”這單一的格式，可靈活的采用一些濃縮對(duì)偶句對(duì)當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行概括作為主標(biāo)題,，也可引用一些貼切的古詩(shī)來(lái)表述,，使主題精練，一目了然,。在表述手法上,，可采用條文式敘述，也可穿插表格說(shuō)明;可三段式(概況,、分析,、建議)，也可邊分析,、邊建議,、邊整改;分析既可縱向?qū)Ρ龋�也可橫向比較,�,？傊���(cái)務(wù)分析不應(yīng)拘泥于一個(gè)模式搞“萬(wàn)馬齊喑”。

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