財(cái)務(wù)分析要達(dá)到重點(diǎn)突出,、說明清楚,、報(bào)送及時(shí),、預(yù)測準(zhǔn)確,、措施得力的目的,，進(jìn)入財(cái)務(wù)工作“靈魂”之境界,，充分發(fā)揮其診斷企業(yè)的“聽診器”;觀察企業(yè)運(yùn)行狀況的“顯微鏡”之功能,，必須“七忌”。

　　禁忌一：忌面面俱到,，泛泛而談,。

　　財(cái)務(wù)分析重在揭露問題,，查找原因，提出建議,。所以分析內(nèi)容應(yīng)當(dāng)突出當(dāng)期財(cái)務(wù)情況的重點(diǎn),，抓住問題的本質(zhì)，找出影響當(dāng)期指標(biāo)變動(dòng)的主要因素,，重點(diǎn)剖析變化較大指標(biāo)的主、客觀原因,。這樣才能客觀,、正確，評(píng)價(jià),、分析企業(yè)的當(dāng)期財(cái)務(wù)情況,，預(yù)測企業(yè)發(fā)展走勢，針對(duì)性的提出整改建議和措施,。那種面面俱到,，胡子眉毛一把抓的做法勢必是“盲人騎瞎馬”，寫出的財(cái)務(wù)分析要么是應(yīng)筆墨不痛不癢;要么是羅列現(xiàn)象不知所云的流水帳;充其量也只能是浮光掠影似的情況簡介,，這樣文牘似的財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)挖潛堵漏,，完善管理沒有絲毫價(jià)值。

　　禁忌二：忌千篇一律,，文章格式化,。

　　每一個(gè)時(shí)期的財(cái)務(wù)分析無論是形式和內(nèi)容都應(yīng)有自己的特色。內(nèi)容上的突出重點(diǎn),、有的放矢,，形式上的靈活、新穎,、多樣,，是財(cái)務(wù)分析具有強(qiáng)大生命力的首要條件。形式呆板,，千篇一律,，甚至抽換上期指標(biāo)數(shù)據(jù)搞“填空題”似的八股文章，是財(cái)務(wù)分析之大忌,。

　　財(cái)務(wù)分析本來就專業(yè)性強(qiáng),，形式上的呆板、內(nèi)容上的千篇一律,，其可讀性必然弱化,，久而久之財(cái)務(wù)分析勢必變成可有可無的東西。要煥發(fā)財(cái)務(wù)分析的生機(jī)和活力,，充分發(fā)揮其為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀的職能,，我們對(duì)財(cái)務(wù)分析無論是內(nèi)容和形式都要來一番刻意求新,、求實(shí)。從標(biāo)題上就不能只拘泥于“×××單位××季(月)財(cái)務(wù)分析”這單一的格式,，可靈活的采用一些濃縮對(duì)偶句對(duì)當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行概括作為主標(biāo)題,，也可引用一些貼切的古詩來表述，使主題精練,，一目了然,。在表述手法上，可采用條文式敘述,，也可穿插表格說明;可三段式(概況,、分析、建議),，也可邊分析,、邊建議、邊整改;分析既可縱向?qū)Ρ�,，也可橫向比較,。總之財(cái)務(wù)分析不應(yīng)拘泥于一個(gè)模式搞“萬馬齊喑”,。

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