實(shí)務(wù)操作
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(二)項(xiàng)目預(yù)算的作用
1.集中反映部門職能,,既突出工作重點(diǎn),又兼顧全局,。項(xiàng)目支出預(yù)算是以各部門為完成其特定的工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)為內(nèi)容,,要求并在法律賦予部門的職能范圍內(nèi)編制。同時(shí),,隨著項(xiàng)目支出預(yù)算具體到使用單位和具體項(xiàng)目,,要按規(guī)定的支出內(nèi)容分解、細(xì)化到每一個(gè)支出細(xì)目,,各部門工作職能在項(xiàng)目支出預(yù)算的編制內(nèi)容中得到集中體現(xiàn),。項(xiàng)目支出預(yù)算要求在確保正常業(yè)務(wù)工作開展的同時(shí),將各類項(xiàng)目按照輕重緩急的原則進(jìn)行排序,,突出了預(yù)算年度預(yù)算編制部門的工作重點(diǎn),,又確保了部門職能的正常發(fā)揮。
2.將部門發(fā)展的目標(biāo)與國家發(fā)展方向相統(tǒng)一,。政府部門職能是管理國家和社會(huì)公共事務(wù),,因此項(xiàng)目支出預(yù)算是以國家政策方針和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)為基礎(chǔ)的,項(xiàng)目支出預(yù)算的實(shí)施要求各部門要以國家政策方針和發(fā)展目標(biāo)為編制項(xiàng)目支出預(yù)算為前提,,將本部門發(fā)展目標(biāo)與國家發(fā)展目標(biāo)相統(tǒng)一,,將局部利益與整體利益相統(tǒng)一,更好地發(fā)揮國家公共事業(yè)的職能,。
3.實(shí)現(xiàn)短期利益與中長期發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào),。部門預(yù)算具有前瞻性,是為國家和部門實(shí)現(xiàn)一定時(shí)期目標(biāo)和長期持續(xù)發(fā)展服務(wù)的,。項(xiàng)目支出預(yù)算的實(shí)施,,使部門在編制年度項(xiàng)目支出預(yù)算時(shí)必須考慮國家一定時(shí)期內(nèi)的發(fā)展規(guī)劃和部門中長期發(fā)展規(guī)劃,避免了舊的項(xiàng)目支出預(yù)算管理中重視短期經(jīng)濟(jì)利益,,忽略長期規(guī)劃的缺點(diǎn),,使短期項(xiàng)目支出內(nèi)容與中長期發(fā)展規(guī)劃相一致,達(dá)到實(shí)現(xiàn)最終發(fā)展目標(biāo)的目的,。
4.明確了項(xiàng)目管理的權(quán)責(zé)劃分,。項(xiàng)目支出預(yù)算管理的各項(xiàng)制度進(jìn)一步明確了計(jì)劃,、項(xiàng)目決策、管理,、實(shí)施,、監(jiān)督評(píng)價(jià)等各類主體的權(quán)利與責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任制,,加強(qiáng)監(jiān)督,,逐步建立決策、實(shí)施,、監(jiān)督相互獨(dú)立,、相互制約的管理體制。
5.提高了項(xiàng)目管理水平和效率,。項(xiàng)目支出預(yù)算管理制度是以項(xiàng)目庫,、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)督,、項(xiàng)目驗(yàn)收,、項(xiàng)目績效考評(píng)為內(nèi)容的科學(xué)的項(xiàng)目支出預(yù)算管理體系,強(qiáng)化了項(xiàng)目決策的科學(xué)化和民主化,,推進(jìn)項(xiàng)目管理的制度化,、規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理的公正和公開,。避免了舊的項(xiàng)目管理體制中項(xiàng)目管理混亂的狀況,,提高了項(xiàng)目支出預(yù)算的使用效益。
責(zé)任編輯:初曉微茫
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