經(jīng)營收入和利潤“雙下降”已經(jīng)在倒逼國有企業(yè)改革,。國資委副主任邵寧昨日在京表示，今后,，在推進(jìn)國有企業(yè)改革和國有資產(chǎn)管理體制改革的過程中,，國有資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化集中，并確保困難國企能夠順利退出市場(chǎng),。（《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》6月8日）

    應(yīng)該說,，在當(dāng)前的全球金融危機(jī)面前，國有企業(yè)的確處于一個(gè)相對(duì)安全的避風(fēng)港之中,，既然遠(yuǎn)離風(fēng)暴潮的中央,，所受到的影響相對(duì)較弱也的確在情理之中。于是,，盡管知名外企都紛紛裁員,，甚至不乏破產(chǎn)倒閉的背景下，國有企業(yè)的相對(duì)穩(wěn)定,，的確堪稱一枝獨(dú)秀,。不過，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下,，世界金融危機(jī),，國有企業(yè)畢竟不能全然置身事外，經(jīng)營收入和利潤出現(xiàn)“雙下降”,，多多少少也顯現(xiàn)了金融危機(jī)的威力,。從這個(gè)角度來看，國有企業(yè)其實(shí)并非沒有遭遇危機(jī),，只不過程度相對(duì)較輕,，影響相對(duì)較小罷了。

    對(duì)于任何企業(yè)而言,，收入和利潤毫無疑問是評(píng)判企業(yè)經(jīng)營績效與發(fā)展前景最為關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，假如兩項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)出現(xiàn)“雙降”局面，即便還沒有危險(xiǎn)到要裁員,、要破產(chǎn)倒閉的地步,，也的確是個(gè)需要關(guān)注的信號(hào),。對(duì)國有企業(yè)來說，當(dāng)然不能因?yàn)橛绊戄^小便暗自慶幸甚至沾沾自喜,，面對(duì)經(jīng)營收入與利潤“雙降”,，國有企業(yè)更需有居安思危、慎重以待的意識(shí),。

    首先,，相比外企，國有企業(yè)由于投資主體的背景身份,，的確享有著政策和市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),，不過，企業(yè)運(yùn)營成功的關(guān)鍵,，畢竟更在于提升自身的競(jìng)爭力,，而不能過度依賴于外部條件的種種優(yōu)惠。這就好比長期生長在溫室內(nèi)的花朵無法體格健壯,，更不可能抗擊風(fēng)雨是一個(gè)道理,。因此，對(duì)于國有企業(yè)而言,，真要強(qiáng)身健體,，真要尋找金融危機(jī)之機(jī)，逆轉(zhuǎn)“雙降”頹勢(shì),，其實(shí)更需走出“花房”,，直面競(jìng)爭與市場(chǎng)�,！爸挥性趹�(zhàn)爭中才能學(xué)會(huì)戰(zhàn)爭,，只有在游泳中才能學(xué)會(huì)游泳”，走出襁褓,，不再依賴于全民哺乳的國有企業(yè),，才有希望真正獲得歷練與成長。

    此外,，國有企業(yè)改變“雙降”局面,，在適應(yīng)市場(chǎng)，發(fā)掘潛力之外,，更需改變機(jī)制,。應(yīng)該說，國有企業(yè)的企業(yè)性質(zhì)還并未完全確立,，無論在企業(yè)經(jīng)營還是用人機(jī)制方面,，都還存在諸多的掣肘和局限，而真正的企業(yè),，其實(shí)恰恰應(yīng)該有著市場(chǎng)化的行為與靈活的用人機(jī)制,。只有開門辦企業(yè),，只有能夠善用企業(yè)真正需要的優(yōu)質(zhì)人才，企業(yè)才能獲動(dòng)力,，并具備潛力,。在這方面，毫無疑問是國有企業(yè)的短腿所在,�,！安痪幸桓窠等瞬拧保�企業(yè)才能發(fā)展,，國有企業(yè)當(dāng)然沒有理由固步自封,，更沒有任何理由向適合的人才說不。國際金融危機(jī)期間,，同樣未嘗不是國有企業(yè)延攬優(yōu)秀人才之機(jī)。

    收入與利潤“雙降”,，的確是倒逼國有企業(yè)改革的信號(hào),，只有直面并正視國有企業(yè)自身的問題，因勢(shì)利導(dǎo),，國有企業(yè)才能真正有望保持穩(wěn)定,，并一枝獨(dú)秀。