(一)內部控制的目標

　　內部控制，是指由企業(yè)董事會(或者由企業(yè)章程規(guī)定的經理,、廠長辦公會等類似的決策,、治理機構,，以下簡稱董事會),、管理層和全體員工共同實施的,、旨在合理保證實現(xiàn)企業(yè)基本目標的一系列控制活動,。

　　一般而言,，內部控制的目標有以下幾個方面：

　　(1)企業(yè)戰(zhàn)略;

　　(2)經營的效率和效果;

　　(3)財務會計報告及管理信息的真實可靠;

　　(4)資產的安全完整;

　　(5)遵循國家法律法規(guī)和有關監(jiān)管要求,。

　　(二)內部控制的基本要素

　　1.內部環(huán)境。內部環(huán)境,，是影響,、制約企業(yè)內部控制制度建立與執(zhí)行的各種內部因素的總稱，是實施內部控制的基礎,。內部環(huán)境主要包括治理結構,、組織機構設置與權責分配、企業(yè)文化,、人力資源政策,、內部審計機制、反舞弊機制等內容,。

　　2.風險評估,。風險評估，是及時識別,、科學分析影響企業(yè)戰(zhàn)略和經營管理目標實現(xiàn)的各種不確定因素并采取應對策略的過程,，是實施內部控制的重要環(huán)節(jié)和內容。風險評估主要包括目標設定,、風險識別、風險分析和風險應對,。

　　3.控制措施,。控制措施,，是根據風險評估結果,、結合風險應對策略所采取的確保企業(yè)內部控制目標得以實現(xiàn)的方法和手段，是實施內部控制的具體方式和載體,�,？刂拼胧┙Y合企業(yè)具體業(yè)務和事項的特點與要求制定，主要包括職責分工控制,、授權控制,、審核批準控制、預算控制,、財產保護控制,、會計系統(tǒng)控制,、內部報告控制、經濟活動分析控制,、績效考評控制,、信息技術控制等。

　　4.信息與溝通,。信息與溝通,，是及時、準確,、完整地收集與企業(yè)經營管理相關的各種信息,，并使這些信息以適當的方式在企業(yè)有關層級之間進行及時傳遞、有效溝通和正確應用的過程,，是實施內部控制的重要條件,。信息與溝通主要包括信息的收集機制及在企業(yè)內部和與企業(yè)外部有關方面的溝通機制等。

　　5.監(jiān)督檢查,。監(jiān)督檢查,，是企業(yè)對其內部控制制度的健全性、合理性和有效性進行監(jiān)督檢查與評估,，形成書面報告并作出相應處理的過程,，是實施內部控制的重要保證。監(jiān)督檢查主要包括對建立并執(zhí)行內部控制制度的整體情況進行持續(xù)性監(jiān)督檢查,，對內部控制的某一方面或者某些方面進行專項監(jiān)督檢查,，以及提交相應的檢查報告、提出有針對性的改進措施等,。企業(yè)內部控制自我評估是內部控制監(jiān)督檢查工作中的一項重要內容,。