為落實(shí)從緊的貨幣政策要求，繼續(xù)加強(qiáng)銀行體系流動(dòng)性管理,，中國(guó)人民銀行決定從2008年1月25日起上調(diào)存款類金融機(jī)構(gòu)人民幣存款準(zhǔn)備金率0.5個(gè)百分點(diǎn)至15％,。

    這對(duì)眾多靠貸款投資的項(xiàng)目來說無疑是個(gè)利空消息，因?yàn)槊看未婵顪?zhǔn)備金率的上調(diào)都伴隨著人民幣貸款利率的上漲,，特別是新建資金密集型企業(yè)（資產(chǎn)負(fù)債率高通常在75％左右）面臨的壓力更大，意味著貸款利息支出又要增加,，財(cái)務(wù)費(fèi)用管理壓力驟然加大,，因此如何統(tǒng)籌安排資金、降低財(cái)務(wù)費(fèi)用就成為這些企業(yè)融資管理的重點(diǎn),。但萬(wàn)變不離其宗,，降低利息支出的途徑無非是控制貸款規(guī)模、降低貸款利率,、縮短貸款期限三個(gè)方面。筆者從貸款的形成入手提出幾點(diǎn)控制財(cái)務(wù)費(fèi)用的粗淺看法：

    一、在貸款形成過程中靈活采用長(zhǎng)貸,、短貸相結(jié)合的融資方式

    為了減少籌資費(fèi)用,，企業(yè)應(yīng)采用長(zhǎng)、短貸并存的方式,，而不是全部以中長(zhǎng)期貸款方式籌集資金,。一般而言，為了支付大額款項(xiàng)的貸款應(yīng)以中長(zhǎng)期為主,，而對(duì)小額款項(xiàng)的集中支付應(yīng)以短期貸款為主，這樣,，一旦有了周轉(zhuǎn)資金可以馬上將短期貸款歸還,，即使沒有周轉(zhuǎn)資金，也可在短期貸款到期后展期,，再轉(zhuǎn)為中、長(zhǎng)期貸款,，形成以中,、長(zhǎng)期貸款為基礎(chǔ),，用短期貸款做周轉(zhuǎn)，到期轉(zhuǎn)中,、長(zhǎng)期貸款的多層次貸款結(jié)構(gòu),。通過合理安排融資結(jié)構(gòu)，充分享受短期貸款的低利率,，降低貸款總體利率,，從而達(dá)到減少利息支出、降低財(cái)務(wù)費(fèi)用的目的,。

    二、在貸款支付時(shí)采用零存款和“資金不落地”的管理模式

    應(yīng)根據(jù)企業(yè)的全年資金支出編制年度網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真,、準(zhǔn)確地編制月度資金預(yù)算。在確保公司信譽(yù),、滿足支付需求的前提下，盡量做到在一個(gè)月集中支付2-3次,，根據(jù)支付需要,，做到用多少貸多少、隨用隨貸,，實(shí)現(xiàn)“零存款”和“資金不落地”的管理模式。避免出現(xiàn)貸款,、用款時(shí)間出現(xiàn)差異而造成資金浪費(fèi),，使資金得到高效利用，有效地控制賬存現(xiàn)金余額,。

    三、充分運(yùn)用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的資金沉淀

    一般而言,，大型基建項(xiàng)目在竣工決算時(shí)都留有5％－10％的質(zhì)保金,，這部分資金通常在一年以后才需支付，在這一年中企業(yè)將會(huì)有資金存量的形成,，主要為折舊資金和利潤(rùn)沉淀，因此對(duì)質(zhì)保金不必全額貸款,，在確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)支付的前提下,，充分利用營(yíng)運(yùn)資金數(shù)量具有波動(dòng)性及時(shí)間價(jià)值這一特點(diǎn)，對(duì)每月按月形成的營(yíng)運(yùn)沉淀資金（折舊,、利潤(rùn)等）統(tǒng)籌安排,，只需貸進(jìn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一年資金存量的差額即可,。但這樣做有個(gè)前提，那就是企業(yè)應(yīng)及時(shí)結(jié)算收入,，控制非經(jīng)營(yíng)性支出,，確保資金能沉淀下來。

    四,、啟用買方付息銀行承兌匯票支付方式

    為了進(jìn)一步降低貸款規(guī)模，企業(yè)還可啟用買方付息銀行承兌匯票方式,，對(duì)固定原料供應(yīng)方的資金支付采用由買方付息的銀行承兌方式,。這對(duì)原料供應(yīng)方來講沒有任何影響，貨款依然可及時(shí)收回,，不同的是收款方式由電匯或者支票轉(zhuǎn)變成了銀行承兌匯票,，收款期限并不延遲,，但對(duì)于企業(yè)的利息支出卻有較大影響,，開展這項(xiàng)業(yè)務(wù)的企業(yè)相當(dāng)于得到了一筆可長(zhǎng)期使用的流動(dòng)資金，執(zhí)行的卻是可能比短期貸款利率還低的利率（通常票據(jù)貼現(xiàn)的時(shí)間為半年,，但各銀行對(duì)貼現(xiàn)率有較大自主權(quán),，可以通過與銀行的談判取得有利的貼現(xiàn)率）。

    五,、利用短期融資券方式降低貸款利率

    短期融資券是指企業(yè)依照中國(guó)人民銀行規(guī)定的條件和程序，在銀行間債券市場(chǎng)發(fā)行和交易并約定在一定期限內(nèi)（最長(zhǎng)不超過365天）還本付息的有價(jià)證券,。它是以企業(yè)的信用作為還款保證,，本質(zhì)上是一種短期非承諾票據(jù),，只對(duì)銀行間債券市場(chǎng)的機(jī)構(gòu)投資人發(fā)行，在銀行間供養(yǎng)市場(chǎng)交易,，不對(duì)社會(huì)公眾發(fā)行,，有利于改變企業(yè)單純依賴銀行貸款的局面,，為企業(yè)增加新的融資渠道。這種方法的關(guān)鍵之處是其利率根據(jù)市場(chǎng)利率情況確定,，但一般會(huì)比同期貸款平均低2－3個(gè)百分點(diǎn)，這對(duì)于財(cái)務(wù)費(fèi)用居高不下的企業(yè)來說確實(shí)是個(gè)不錯(cuò)的選擇,。

    通過以上資金運(yùn)作,，企業(yè)力爭(zhēng)以最合理的貸款結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)最小的貸款規(guī)模,，執(zhí)行最低的綜合貸款利率,，多管齊下減少利息支出,，可以降低企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo),。