財務動力機制是由財務機制內(nèi)各種激勵要素組成的有機整體,。這些激勵要素主要有：

    1,、企業(yè)財務目標

    財務目標不僅決定著財務系統(tǒng)的運行方向，同時也是財務動力機制的要素之一,。財務人員對財務目標的認同是進行財務管理的內(nèi)在動力,，是引發(fā)財務行為的直接動因。為了強化財務目標對財務行為的激勵作用,，必須注意以上幾點：（1）財務目標的層次性,。即把企業(yè)的財務總目標按照一定標準劃分為若干層次，使企業(yè)內(nèi)部各財務主體都有其具體的目標：（2）財務目標應明確化,、定量化,，以便于執(zhí)行和考核；（3）財務目標的科學性,，即所確定的財務目標既要有先進性,，又要有實現(xiàn)的可能性，能發(fā)揮其激勵作用,。

    2,、企業(yè)內(nèi)部財務管理體制

    企業(yè)在構建內(nèi)部財務管理體制時，應著重解決好兩個問題：一是要把企業(yè)內(nèi)部各財務主體所承擔的財務責任加以數(shù)量化,、具體化,、指標化，并納入會計核算系統(tǒng),，以便提供各財務主體履行財務責任的真實情況,；二是要建立合理的業(yè)績考評與利益分配機制，將各財務主體履行財務責任的情況與其經(jīng)濟利益掛鉤,，嚴格獎懲制度,，以激發(fā)其積極性和創(chuàng)造性。

    3,、企業(yè)內(nèi)部競爭

    利益是激發(fā)人的積極性的內(nèi)在動力,，而競爭則是其外在壓力，只有在這兩種力量的共同作用下,，才能使人產(chǎn)生最大的積極性,。囚此，企業(yè)應按照責權利相統(tǒng)一和優(yōu)勝劣汰的原則,，在其內(nèi)部建立一種“多勞多得,、少勞少得,，能者上、平者讓,、庸者下”的競爭機制

    4,、精神手段

    心理學認為，人不僅有物質(zhì)需求,，而且有精神需求,。精神上的滿足相對于物質(zhì)上的滿足是更高層次上的滿足。因此,，在采取物質(zhì)獎勵手段的同時,，還必須采取精神手段來激發(fā)財務人員的自豪感、責任感和成就感,，使其認識到自己的工作在企業(yè)管理中的重要性,。

    三、財務約束機制的構建

    財務約束機制包括外部約束機制和內(nèi)部約束機制兩個方面,。外部約束機制是外部環(huán)境對企業(yè)財務行為的一種限制機能,，主要方式有法律及制度約束、經(jīng)濟約束,、道德約束等,。內(nèi)部約束機制是一種自我約束、自我制衡系統(tǒng),，是一種促進激勵型約束,，主要包括責任約束、制度約束,、預算約束,、風險約束等要素,。

    1,、外部約束機制

    （1）法律及制度約束。這是指國家通過立法或所有者通過制定一系列的規(guī)章制度來約束企業(yè)的財務行為,。法律和制度是約束人們行為最有力的行為規(guī)范,，完善的法律及制度體系是市場經(jīng)濟有序運行的重要保證，同時也是約束企業(yè)財務行為的重要手段,。當前我國社會主義市場經(jīng)濟體制還處于初創(chuàng)階段,，財務法規(guī)制度還不夠完善，在執(zhí)行中還不同程度地存在著有法不依,、執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象,，因此，必須進一步加強立法,，加大執(zhí)法力度,，以適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,。

    （2）經(jīng)濟約束。這是通過利用價格,、稅收,、利息等經(jīng)濟杠桿來規(guī)范和約束企業(yè)財務行為的一種方式。在市場經(jīng)濟條件下,，企業(yè)雖然具有理財自主權,，但這種權力要受到經(jīng)濟杠桿的約束。例如企業(yè)成本確認行為一旦超出規(guī)定標準,，稅務部門就會加征稅收并課以罰款,；當企業(yè)負債過重，財務風險增大時,，銀行部門則緊縮銀根或提高利率,，以限制企業(yè)再貸款

    （3）道德約束。道德能夠依靠社會輿論,、社會評價的力量以及人們內(nèi)心的信念,、理想等精神力量來影響和約束人們的行為，從而達到規(guī)范財務工作的目的,。這是一種無形的潛移默化的約束力量,。加強道德約束，首先要建立道德規(guī)范體系,；其次要強化道德灌輸機制,，加強正面引導；最后要加強德教育,，提高財務人員的道德修養(yǎng),。

    2、內(nèi)部約束機制

    （1）責任約束,。這是通過建立健全企業(yè)經(jīng)濟責任制,，落實經(jīng)濟責任，并將經(jīng)濟責任的履行情況與經(jīng)濟利益掛鉤的一種約束方式,。這種約束方式具體體現(xiàn)在企業(yè)的資金,、成本、利潤等主要責任層次上,。

    （2）制度約束,。即通過建立健全企業(yè)內(nèi)部管理制度特別是財務制度來約束企業(yè)的財務行為。企業(yè)內(nèi)部管理制度涉及生產(chǎn)經(jīng)營管理的方方面面,，僅就財務約束機制而言,，主要包括籌資管理制度、投資管理制度,、成本管理制度,、費用管理制度,、利潤分配制度等。

    （3）預算約束,。即通過財務預算的編制和執(zhí)行來達到約束企業(yè)財務行為的目的,。預算的約束作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是確定企業(yè)的總目標以及企業(yè)內(nèi)部各責任單位及個人的經(jīng)濟責任：二是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)的經(jīng)濟活動,；三是控制企業(yè)的日常經(jīng)濟活動,；四是評價企業(yè)內(nèi)部各責任單位及個人的工作業(yè)績�,？梢�,，預算對企業(yè)財務行為既有事前約束，又有事中約束,，還有事后約束,，是構成企業(yè)財務約束機制的一個重要因素。

    （4）風險約束,。即運用風險機制,，引進風險觀念，直接以利益的誘導和虧損破產(chǎn)的壓力作用于企業(yè),，引導企業(yè)有效地預防和控制財務風險,。

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