三、所有的企業(yè)都應該推行精細化管理

　　精細化管理作為一種全新管理的理念應該推廣到所有企業(yè),，只是其中的方式方法不同的企業(yè)會有不同的取舍,，但這并不妨礙精細化管理可以在任何企業(yè)實施。任何好的管理理念和方法都可以在企業(yè)實施,，只不過不同的企業(yè)借鑒的角度會有不同，因此有人說精細化管理只適合少數(shù)管理基礎好的企業(yè)也是誤人不淺。越是管理粗放的企業(yè)越需要精細化管理,。

　　精細化管理作為一種全新的管理理念，它集中了人類迄今為止的最新管理技術和方法,，它能夠產生較好的管理效率才為大眾所津津樂道,。而并非個別人所說的：只有實現(xiàn)了規(guī)范化管理的企業(yè)才能實施精細化管理。精細化管理需要規(guī)范化,，規(guī)范化的企業(yè)一定也會精細化,，二者互為表里、互相支持,，并不存在等級差別,。

　　每個企業(yè)只有樹立了精細化管理的觀念、融入員工的意識,，持續(xù)培養(yǎng)良好的習慣,，任何企業(yè)都可以在原有的基礎上增強活力、增加效率,。事實上也沒有什么放之四海而皆準的管理模式,。海爾今天的管理被國內外稱道，但我們也別忘了海爾的管理也是從“不許在車間大小便”開始的,。任何企業(yè)只要立足于企業(yè)現(xiàn)實,、也必須基于現(xiàn)實,，持續(xù)不斷地推行精細化管理，都可以為你的企業(yè)帶來進步和改變,。

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