1,、按照產(chǎn)品大類設(shè)置工作中心(成本中心)，此類工作中心是有成品產(chǎn)出的,。按照生產(chǎn)工藝,，一些前加工的車間(出來成品前)如果成本費用投入較大,，需要建立工作中心歸集費用以便結(jié)轉(zhuǎn)下一工序。

　　2,、按照產(chǎn)品設(shè)定BOM(物料清單),，生產(chǎn)技術(shù)部門可能不能提供準(zhǔn)確的材料用量，但可以憑成品中材料的實際量加合理的損耗來定,。實際生產(chǎn)中的耗用會有差異,，差異一般反映在在線部分的材料上，可以采用3個月或者定期進(jìn)行差異的調(diào)整,。(我現(xiàn)在的做法是將差異調(diào)整主營業(yè)務(wù)成本),。對于前加工的車間，需要設(shè)定半成品的BOM(物料清單),，核算半成品成本結(jié)轉(zhuǎn)下一工序,。

　　3、用工單管理生產(chǎn),，不論有無訂單,，生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)即為一份工單，如涉及前加工,，則每一前加工工序需要按照半成品下達(dá)相應(yīng)數(shù)量的工單,，前工序完工入庫，后工序才可領(lǐng)用,。成品工單以完工入庫的工作中心來下達(dá),。

　　4,、人工成本的歸集：生產(chǎn)管理部門按照工作中心統(tǒng)計投入工時。以此作為人工成本分?jǐn)偟臉?biāo)準(zhǔn),。系統(tǒng)結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的時候,，會將半成品區(qū)分直接材料,、人工成本,、制造費用、加工費進(jìn)行平行結(jié)轉(zhuǎn),。系統(tǒng)需要按照工單錄入投入工時,。按照工作中心匯總?cè)斯す�時，匯總工時可作為費用分?jǐn)偟臉?biāo)準(zhǔn)之一,。

　　5,、制造費用的歸集：按照工作中心的投入工時、機器工時等分?jǐn)傊圃熨M用,。系統(tǒng)按照工作中心錄入制造費用,，系統(tǒng)會將制造費用以工時比例分配到具體的工單。