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企業(yè)產(chǎn)品成本核算新制度解析

2014-12-5 13:37:44東奧會(huì)計(jì)在線字體:

  二,、《制度》對(duì)工業(yè)企業(yè)的影響:產(chǎn)品成本核算的創(chuàng)新和不足

  1、在目前的工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度下,,主要采用的是制造成本法,、作業(yè)成本法以及資源消耗會(huì)計(jì)法。而《制度》充分體現(xiàn)了產(chǎn)品成本核算體系的科學(xué)性與可行性,,提出推行作業(yè)成本法,,例如,《制度》中規(guī)定,,制造企業(yè)可以根據(jù)自身經(jīng)營管理特點(diǎn)和條件,利用現(xiàn)代信息技術(shù),,采用作業(yè)成本法對(duì)不能直接歸屬于成本核算對(duì)象的成本進(jìn)行歸集和分配,。

  作業(yè)成本法是指以企業(yè)生產(chǎn)過程中的各個(gè)作業(yè)為核算對(duì)象,通過核算各個(gè)作業(yè)步驟所消耗掉的材料與資源,,計(jì)算整個(gè)生產(chǎn)過程的總成本,。相對(duì)于之前的成本核算方法,作業(yè)成本法更為合理,,具有一定的積極意義,。

  2、《制度》要求,,企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),,編制、執(zhí)行企業(yè)產(chǎn)品成本預(yù)算,對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行分析,、考核,,落實(shí)成本管理責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)事前,、事中、事后的全過程控制,,加強(qiáng)產(chǎn)品成本核算與管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作�,,F(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展和繁榮,為產(chǎn)品成本核算帶來了一定積極的影響,,《制度》對(duì)此給予了高度的重視,,并且在制定中詳細(xì)規(guī)定了關(guān)于信息傳輸企業(yè)和軟件及信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)的產(chǎn)品核算要求,無疑也為工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品核算帶來了便利,。

  3,、企業(yè)內(nèi)部管理有相關(guān)要求的,還可以按照現(xiàn)代企業(yè)多維度,、多層次的管理需要,,確定多元化的產(chǎn)品成本核算對(duì)象、項(xiàng)目和范圍,、成本歸集,、分配和結(jié)轉(zhuǎn)。多維度,,是指以產(chǎn)品的最小生產(chǎn)步驟或作業(yè)為基礎(chǔ),,按照企業(yè)有關(guān)部門的生產(chǎn)流程及其相應(yīng)的成本管理要求,利用現(xiàn)代信息技術(shù),,組合出產(chǎn)品維度,、工序維度、車間班組維度,、生產(chǎn)設(shè)備維度,、客戶訂單維度、變動(dòng)成本維度和固定成本維度等不同的成本核算對(duì)象,。多層次,是指根據(jù)企業(yè)成本管理需要,劃分為企業(yè)管理部門,、工廠、車間和班組等成本管控層次,。這種“多維度,、多層次”的核算理念,使得在現(xiàn)在日漸復(fù)雜的產(chǎn)品成本核算更具靈活性和生命力,,也為產(chǎn)品核算的實(shí)務(wù)操作提供了重要的理論指導(dǎo)和支持,。

  雖然財(cái)政部發(fā)布的《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)》的創(chuàng)新點(diǎn)對(duì)于產(chǎn)品成本核算的完善有著重要的價(jià)值和意義,但在實(shí)際操作中仍然存在著一些不足之處。一方面,,企業(yè)產(chǎn)品成本信息管理系統(tǒng)建設(shè)不夠完善,。《制度》對(duì)于信息技術(shù)的要求更高,,企業(yè)需要加大資金投入建立一套完善的產(chǎn)品成本信息處理與管理系統(tǒng),,通過相關(guān)財(cái)務(wù)軟件來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成本核算的一體化。另一方面,,企業(yè)成本管理的意識(shí)淡薄,。只有得到企業(yè)全體人員的重視,展開相關(guān)的工作才能實(shí)現(xiàn)新制度產(chǎn)品核算的效果,。所以要企業(yè)注重理念培養(yǎng)與實(shí)踐操作培訓(xùn)相結(jié)合,,不斷提升企業(yè)人員的整體素質(zhì)。

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責(zé)任編輯:初曉微茫

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