各市,、縣,、區(qū)地方稅務(wù)局，各直屬稽查局,，省局各部門：

　　為了進(jìn)一步推進(jìn)我省地稅系統(tǒng)大企業(yè)稅收服務(wù)和管理工作,，探索我省地稅系統(tǒng)大企業(yè)稅收專業(yè)化管理新模式，根據(jù)《國家稅務(wù)總局大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指引(試行)》(國稅發(fā)〔2009〕30號(hào)),、《國家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收管理和服務(wù)規(guī)程(試行)》(國稅發(fā)〔2011〕71號(hào)),、《國家稅務(wù)總局關(guān)于大企業(yè)稅收專業(yè)化管理試點(diǎn)工作的意見》(國稅發(fā)〔2011〕105號(hào))，結(jié)合海南地稅系統(tǒng)征管改革的實(shí)際,，現(xiàn)就加強(qiáng)大企業(yè)稅收服務(wù)和管理工作提出以下意見：

　　一,、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)大企業(yè)稅收服務(wù)和管理工作的重要意義

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大企業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,，是國家稅收收入的重要來源,。因此，抓好大企業(yè)稅收服務(wù)和管理工作,，既是提升稅源服務(wù)和管理水平,，完成稅收收入任務(wù)的迫切需要,，也是各級(jí)地稅機(jī)關(guān)在新形勢下，強(qiáng)化稅收征管所面臨的重要課題,。成立大企業(yè)稅收管理機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)大企業(yè)稅收服務(wù)和管理工作，是省局黨組按照省委,、省政府和國家稅務(wù)總局征管改革具體要求做出的重大決策,，也是彌補(bǔ)現(xiàn)行大企業(yè)稅收管理工作中的不足，推進(jìn)稅收管理科學(xué)化,、專業(yè)化,、精細(xì)化的必然要求。推行大企業(yè)稅收專業(yè)化管理,，是應(yīng)對大企業(yè)集團(tuán)化內(nèi)部管理決策集中,、信息化程度提高、稅收博弈能力增強(qiáng)的必然選擇,，也是有效降低稅收征納成本,、優(yōu)化整合征管資源,、全面防控稅收風(fēng)險(xiǎn)的重大舉措,。全省各級(jí)地稅機(jī)關(guān)必須把思想統(tǒng)一到省局黨組的決策上來，站在講政治,、顧大局,、支持改革的高度，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理理念,，增強(qiáng)做好大企業(yè)稅收服務(wù)和管理工作的責(zé)任感和緊迫感,。

　　二、牢固確立大企業(yè)稅收服務(wù)和管理的工作思路

　　當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,，全省地稅系統(tǒng)大企業(yè)稅收服務(wù)和管理的總體工作思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞大興“五風(fēng)”和“五要”稅收工作思路,，以試點(diǎn)管理大企業(yè)為對象,，以稅收風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以信息管稅為依托,，以優(yōu)化納稅服務(wù)為重點(diǎn),，以稅務(wù)審計(jì)為抓手，以提高稅法遵從度為目標(biāo),，科學(xué)配置征管資源,，努力構(gòu)建我省更加緊密的大企業(yè)稅收服務(wù)和管理一體化聯(lián)動(dòng)體系，推進(jìn)海南地稅大企業(yè)稅收管理現(xiàn)代化,。

　　三,、準(zhǔn)確把握大企業(yè)稅收服務(wù)和管理的基本原則

　　各級(jí)地稅機(jī)關(guān)，尤其是從事大企業(yè)稅收服務(wù)和管理工作的部門，在開展大企業(yè)稅收服務(wù)和管理工作中,，必須確定具體工作事項(xiàng),，明確各層級(jí)在實(shí)施大企業(yè)稅收專業(yè)化管理中的工作任務(wù)，始終堅(jiān)持以下原則：

　　第一,，依法治稅,。依法治稅是稅收工作的靈魂，也是體現(xiàn)稅務(wù)機(jī)關(guān)執(zhí)法能力和稅法權(quán)威的重點(diǎn),。各級(jí)地稅機(jī)關(guān)和大企業(yè)稅收管理部門(局)在為大企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),、加強(qiáng)專業(yè)化管理的過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行稅法,，特別要注意政策執(zhí)行的規(guī)范和統(tǒng)一,，確保執(zhí)法過程和結(jié)果的公正、透明,，既要維護(hù)稅法的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,，又要維護(hù)納稅人合法權(quán)益。

　　第二,，專業(yè)管理,。對大企業(yè)涉稅事項(xiàng)實(shí)施統(tǒng)一規(guī)范的管理，大企業(yè)的納稅服務(wù),、風(fēng)險(xiǎn)防控,、稅務(wù)審計(jì)、反避稅調(diào)查以及總局大企業(yè)稅收管理司安排的有關(guān)檢查,、調(diào)查等事項(xiàng),，均由大企業(yè)管理部門(局)實(shí)行專業(yè)管理。各地在開展大企業(yè)稅收服務(wù)和管理工作中,，要按照總局和省局制定的管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一執(zhí)行,，在保證現(xiàn)有稅款入庫地和入庫級(jí)次不變的前提下，針對大企業(yè)的特點(diǎn),，實(shí)施統(tǒng)一規(guī)范的專業(yè)化稅收管理,。

　　第三，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。建立地稅機(jī)關(guān)上下層級(jí)之間,、內(nèi)部各職能部門之間、國地稅局之間以及全省各市,、縣,、區(qū)地稅之間更緊密的工作聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，在涉稅信息傳遞,，回應(yīng)企業(yè)訴求,，實(shí)施稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控和稅務(wù)審計(jì)等方面,，加強(qiáng)大企業(yè)管理部門各層級(jí)之間的溝通和配合。依托總局大企業(yè)稅收管理信息平臺(tái)和全省地稅系統(tǒng)信息大集中平臺(tái)中的大企業(yè)管理系統(tǒng),，加強(qiáng)信息溝通,，形成全省大企業(yè)稅收服務(wù)和管理一體化工作格局。

　　第四,，優(yōu)化服務(wù),。以大企業(yè)的服務(wù)需求為導(dǎo)向，把個(gè)性化服務(wù)建立在對企業(yè)深入了解和深度參與的基礎(chǔ)上,，通過不斷優(yōu)化納稅服務(wù)的內(nèi)容和方法,，為其提供針對性更強(qiáng)、層次更高的個(gè)性化服務(wù),。及時(shí)受理和解決大企業(yè)涉稅訴求,，積極引導(dǎo)、幫助大企業(yè)建立和完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制體系,，構(gòu)建稅企之間相互理解,、相互信任、相互支持,、合作共贏的和諧征納關(guān)系,。

　　第五，開拓創(chuàng)新,。大企業(yè)稅收服務(wù)和管理是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的工作,，涉及面廣，工作難度大,。各級(jí)地稅局機(jī)關(guān)要針對本地征管現(xiàn)狀和能力，大膽創(chuàng)新體制機(jī)制,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，制定科學(xué)細(xì)致的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，整合現(xiàn)有的機(jī)構(gòu),、人員,、裝備等征管資源，把握重點(diǎn),，優(yōu)化配置,，對大企業(yè)實(shí)行集中管理，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)大企業(yè)管理和服務(wù)各項(xiàng)工作的順利開展,。

　　四,、深刻理解大企業(yè)稅收服務(wù)和管理的主要工作任務(wù)

　　大企業(yè)稅收服務(wù)和管理工作千頭萬緒，工作任務(wù)相當(dāng)繁重,，各級(jí)地稅機(jī)關(guān)要以引導(dǎo)和幫助企業(yè)建立健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制作為納稅服務(wù)工作的重要切入點(diǎn),，對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系進(jìn)行全面調(diào)查評價(jià),，積極構(gòu)建聯(lián)動(dòng)、高效的稅源監(jiān)控體系,，有計(jì)劃有步驟地開展大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,。

　　(一)樹立大企業(yè)專業(yè)化稅收管理理念

　　1.樹立專業(yè)化管理理念。大企業(yè)特別是試點(diǎn)管理大企業(yè)的納稅服務(wù),、稅源分析,、風(fēng)險(xiǎn)防控、稅務(wù)審計(jì),、反避稅調(diào)查等事項(xiàng)由大企業(yè)部門(局)實(shí)行專業(yè)化管理,。對大企業(yè)的稅收管理與服務(wù)工作要按照總局制定的工作規(guī)范和指導(dǎo)意見統(tǒng)一實(shí)施。

　　2.樹立稅收風(fēng)險(xiǎn)管理理念,。改變傳統(tǒng)的以事后打擊為主的管理方式,，樹立事前預(yù)防、事中發(fā)現(xiàn)和事后管理相結(jié)合,、相并重的全流程稅收風(fēng)險(xiǎn)管理理念,，做到最大限度地預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，最大程度地以非對抗手段解決稅法遵從問題,。

　　3.樹立以大企業(yè)為中心的理念,。以企業(yè)需求為導(dǎo)向，實(shí)施業(yè)務(wù)創(chuàng)新,，提供形式多樣,、更有針對性的服務(wù)“套餐”，充分滿足其個(gè)性化的納稅服務(wù)需求,，有效促進(jìn)納稅人自覺遵從意愿和能力的不斷提升,。

　　(二)創(chuàng)新大企業(yè)個(gè)性化服務(wù)

　　1.構(gòu)建大企業(yè)稅收服務(wù)體系。以納稅服務(wù)作為大企業(yè)管理的切入點(diǎn),，逐步建立起征納零距離,、辦稅零差錯(cuò)、服務(wù)零缺陷為標(biāo)準(zhǔn)的大企業(yè)服務(wù)理念,，關(guān)注大企業(yè)高層次和個(gè)性化需求,，制定高效規(guī)范的大企業(yè)服務(wù)工作制度與流程，提高管理與服務(wù)質(zhì)效,。

　　2.建立聯(lián)絡(luò)員制度,。針對試點(diǎn)管理大企業(yè)設(shè)立聯(lián)絡(luò)員，明確聯(lián)絡(luò)員的工作職責(zé)和工作內(nèi)容,，依托現(xiàn)行稅收管理體制,，建立聯(lián)絡(luò)員與各層級(jí)大企業(yè)稅收管理部門的工作協(xié)調(diào)機(jī)制，暢通稅企溝通渠道,，提升服務(wù)質(zhì)量和效率,。

　　3.探索事先裁定工作,。依據(jù)總局和省局的統(tǒng)一部署，及時(shí)對試點(diǎn)管理大企業(yè)提出的未來特定事項(xiàng)適用稅法問題進(jìn)行確認(rèn),，幫助大企業(yè)防范和控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

　　4.跟蹤省政府大項(xiàng)目稅收服務(wù)。實(shí)行省政府大項(xiàng)目納稅服務(wù)“一條龍”,，對省政府大項(xiàng)目涉稅事項(xiàng)實(shí)行現(xiàn)場核實(shí)審批,、預(yù)約辦稅，通過走訪調(diào)研等稅企交流形式為大企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù),。

　　5.建立和完善稅企高層對話制度,。在試點(diǎn)大企業(yè)中，挑選稅務(wù)遵從意愿較強(qiáng),，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制較好的大企業(yè)開展高層對話,，并將高層對話形成制度化和常態(tài)化，通過搭建高層對話平臺(tái)來促進(jìn)稅企互信,，促進(jìn)納稅遵從,。

　　6.做好稅收遵從合作協(xié)議談簽和執(zhí)行工作。繼續(xù)做好大企業(yè)稅收遵從合作協(xié)議的談簽工作,，抓好已簽訂遵從合作協(xié)議企業(yè)的條款執(zhí)行落實(shí),，按照協(xié)議內(nèi)容做好稅收服務(wù)和管理。

　　7.處理大企業(yè)涉稅訴求,。及時(shí)收集了解企業(yè)涉稅訴求,，做到規(guī)范受理、認(rèn)真處理,、及時(shí)回復(fù)和全面總結(jié);對企業(yè)的重大涉稅訴求,，召開大企業(yè)涉稅事項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議，妥善處理解決;對具有普遍性的涉稅事項(xiàng),，省局統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，提高稅法適用的確定性和執(zhí)行的統(tǒng)一性。

　　(三)探索實(shí)施大企業(yè)遞進(jìn)式風(fēng)險(xiǎn)管理

　　1.實(shí)施遞進(jìn)式的風(fēng)險(xiǎn)管理,。各地大企業(yè)管理部門(局)要整理匯總近年地稅稽查查處試點(diǎn)管理大企業(yè)的結(jié)果，分類梳理存在的涉稅問題,，剖析涉稅問題存在深層次的根源,，以問題倒逼措施跟蹤遞進(jìn)管理，確保以前存在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)后續(xù)跟蹤糾正,，防范稅收風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)發(fā)生,。引導(dǎo)大企業(yè)完善內(nèi)控制度，審核企業(yè)內(nèi)控監(jiān)管系統(tǒng),，形成查管結(jié)合,，查管互動(dòng)的大企業(yè)遞進(jìn)式管理新格局,。

　　2.探索重大交易事項(xiàng)稅務(wù)管理。各地大企業(yè)管理部門(局)要選定試點(diǎn)上市公司,，對重點(diǎn)事項(xiàng)和重大交易進(jìn)行稅收風(fēng)險(xiǎn)分析,，查找可能存在的涉稅風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，采取措施完善上市公司的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控,，對重點(diǎn)大企業(yè)配備客戶協(xié)調(diào)員,，提前介入，提高企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制能力,。

　　3.開展企業(yè)內(nèi)控調(diào)查及風(fēng)險(xiǎn)管理分析,。各地大企業(yè)管理部門(局)要定期或不定期深入到管理對象，了解掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和納稅情況,，根據(jù)大企業(yè)的特點(diǎn)和所處行業(yè)類型,，采取問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談等形式開展大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控調(diào)查工作,。根據(jù)內(nèi)控調(diào)查和內(nèi)控測試的情況,，出具大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理建議書，引導(dǎo)和推動(dòng)大企業(yè)不斷完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系,。

　　4.開展大企業(yè)反避稅調(diào)查,。各地大企業(yè)管理部門(局)要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估等級(jí)排序，結(jié)合日常管理中發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn),，選擇高風(fēng)險(xiǎn)跨地區(qū)的企業(yè)集團(tuán),，牽頭開展反避稅審計(jì)調(diào)查，提高大企業(yè)稅法遵從度,。

　　(四)強(qiáng)化大企業(yè)信息管稅工作

　　1.建立大企業(yè)涉稅信息共享機(jī)制,。各地地稅機(jī)關(guān)要充分利用征管數(shù)據(jù)集中應(yīng)用平臺(tái)，建立大企業(yè)涉稅信息協(xié)同發(fā)布機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)不同層級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)信息共享與協(xié)作,，提高大企業(yè)涉稅信息管理水平。

　　2. 建立大企業(yè)基礎(chǔ)資料庫,。各地大企業(yè)管理部門(局)要理清企業(yè)集團(tuán)成員戶數(shù)及其運(yùn)營關(guān)系,，全面采集涉及企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營,、關(guān)聯(lián)交易等方面的信息,，建立大企業(yè)及關(guān)聯(lián)企業(yè)的基礎(chǔ)資料庫，逐步建立企業(yè)集團(tuán)分級(jí)數(shù)據(jù)分析體系,。

　　3.建立外部信息資料庫,。各地大企業(yè)管理部門(局)要拓寬采集渠道，建立與審計(jì),、工商,、國稅,、海關(guān)、銀行,、證監(jiān)會(huì)等相關(guān)管理部門的聯(lián)系和信息溝通制度,，利用相關(guān)部門的管理信息資源，豐富稅源管理信息庫,。

　　(五)推進(jìn)大企業(yè)稅務(wù)審計(jì)

　　稅務(wù)審計(jì)是全流程風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)要進(jìn)一步理順納稅評估、稅務(wù)審計(jì)和稅務(wù)稽查三者之間的關(guān)系,，把稅務(wù)審計(jì)作為大企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的核心手段,，充分發(fā)揮其在稅收風(fēng)險(xiǎn)管理中的關(guān)鍵作用。

　　1.送達(dá)文書,。各地大企業(yè)稅收管理部門(局)在數(shù)據(jù)采集前,，依照《國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)全國統(tǒng)一稅收執(zhí)法文書式樣的通知》(國稅發(fā)〔2005〕179號(hào))文件要求，使用稅務(wù)總局已經(jīng)統(tǒng)一頒布的稅收執(zhí)法文書,，聯(lián)合主管稅務(wù)分局向企業(yè)發(fā)出《稅務(wù)檢查通知書》,，要求企業(yè)對電子數(shù)據(jù)采集事項(xiàng)進(jìn)行配合。

　　2.數(shù)據(jù)抽取,。各地大企業(yè)稅收管理部門(局)負(fù)責(zé)抽取本市縣試點(diǎn)稅務(wù)審計(jì)的大企業(yè)的電子數(shù)據(jù),，經(jīng)整理后下發(fā)本局大企業(yè)稅務(wù)審計(jì)團(tuán)隊(duì)。

　　3.案頭分析,。稅務(wù)審計(jì)團(tuán)隊(duì)在對收集的各種信息進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上,，對抽取的企業(yè)電子數(shù)據(jù)進(jìn)行重點(diǎn)審核，按戶歸集案頭審計(jì)結(jié)果,，評價(jià)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況,，分析可能的風(fēng)險(xiǎn)來源和成因,。

　　4.現(xiàn)場審計(jì),。各級(jí)大企業(yè)稅務(wù)審計(jì)團(tuán)隊(duì)根據(jù)案頭分析的結(jié)果，確定需要現(xiàn)場審計(jì)的問題,，大企業(yè)管理部門(局)聯(lián)合主管稅務(wù)分局向企業(yè)發(fā)出《稅務(wù)事項(xiàng)通知書》,，提前告知現(xiàn)場審計(jì)對象現(xiàn)場審計(jì)工作安排,、需準(zhǔn)備的資料清單以及其他需要配合的事項(xiàng)。

　　5.內(nèi)部控制測試�,，F(xiàn)場審計(jì)團(tuán)隊(duì)對企業(yè)內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況進(jìn)行測試并做出評價(jià),，確定是否需要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性測試。

　　6.實(shí)質(zhì)性測試�,，F(xiàn)場審計(jì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)用實(shí)質(zhì)性分析和細(xì)節(jié)測試等方法進(jìn)行實(shí)質(zhì)性測試，及時(shí)匯總現(xiàn)場審計(jì)情況,，出具《涉稅風(fēng)險(xiǎn)提示函》,，并要求企業(yè)在提供的資料上簽章(字)確認(rèn),。��

　　7.交換意見。現(xiàn)場審計(jì)團(tuán)隊(duì)擬定初步審計(jì)意見,，聽取企業(yè)陳述和申辯意見,，填寫《詢問(調(diào)查)筆錄》和《陳述申辯筆錄》。

　　8.審計(jì)報(bào)告�,，F(xiàn)場審計(jì)團(tuán)隊(duì)根據(jù)發(fā)現(xiàn)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)形成現(xiàn)場審計(jì)報(bào)告,，審計(jì)報(bào)告應(yīng)將企業(yè)基本情況、企業(yè)納稅申報(bào)情況,、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控情況,、發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)情況、約談企業(yè)情況,、應(yīng)補(bǔ)繳稅款情況,、審計(jì)意見和建議等內(nèi)容表述清楚。

　　9.審計(jì)處理,。各級(jí)大企業(yè)管理部門(局)聯(lián)合主管稅務(wù)分局按照稅務(wù)審計(jì)報(bào)告的意見和建議,，對本地大企業(yè)存在的稅收風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行核實(shí)處理，發(fā)出《稅務(wù)事項(xiàng)通知書》《稅務(wù)處理決定書》《稅務(wù)行政處罰決定書》等文書,，督促企業(yè)及時(shí)足額繳納稅款及滯納金,、罰款，整改落實(shí)好核實(shí)確認(rèn)的問題,。發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在重大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或者有偷逃騙稅嫌疑的,，移交稽查部門處理。

　　(六)加強(qiáng)專業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè)

　　大企業(yè)稅收服務(wù)和管理不僅要建立健全機(jī)構(gòu),，更重要的還有人才的配備和培養(yǎng),，要按照建立一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練,、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍的目標(biāo)要求,，從海南地稅領(lǐng)軍人才和各級(jí)業(yè)務(wù)骨干中選拔一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高,、有一定管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才充實(shí)到大企業(yè)稅收管理部門來,，提升大企業(yè)管理水平。各地要針對大企業(yè)管理崗位需要,，有計(jì)劃地開展教育和培訓(xùn),，建立健全專業(yè)化人才激勵(lì)機(jī)制，保持專業(yè)化人才隊(duì)伍的相對穩(wěn)定,，確保大企業(yè)稅收服務(wù)和管理工作順利展開,。

　　五、實(shí)施要求

　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力

　　各市,、縣,、區(qū)地稅局要深刻認(rèn)識(shí)大企業(yè)稅收專業(yè)化管理的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，內(nèi)部各有關(guān)部門要積極配合,，全力支持大企業(yè)稅收管理部門(局)的工作，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，形成工作合力,。要加強(qiáng)人、財(cái),、物的保障,，以征管改革為契機(jī)，強(qiáng)化人才選拔和充實(shí),，將優(yōu)秀人才選調(diào)到大企業(yè)稅收管理團(tuán)隊(duì)中來,，確保大企業(yè)各項(xiàng)服務(wù)和管理措施的順利推進(jìn)。

　　(二)認(rèn)真組織,，務(wù)求實(shí)效

　　各市,、縣、區(qū)地稅局要將思想統(tǒng)一到省局的統(tǒng)一部署上,，按照本意見的要求周密計(jì)劃,，統(tǒng)籌安排，大膽創(chuàng)新,，明確工作事項(xiàng)的分工和推送規(guī)程,，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，并認(rèn)真組織抓好落實(shí),，務(wù)求要收到實(shí)效,，見到成果。

　　(三)省局統(tǒng)籌,，上下聯(lián)動(dòng),。各市、縣,、區(qū)地稅局以及分局之間要樹立全局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，明確分工，緊密配合,，注重溝通和聯(lián)系,。要進(jìn)一步建立健全問題反饋機(jī)制，暢通渠道,，上下互動(dòng),，共同研究解決實(shí)施大企業(yè)稅收專業(yè)化管理過程中出現(xiàn)的新情況,、新問題，確保稅源專業(yè)化管理各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

　　海南省地方稅務(wù)局

　　2014年4月16日

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