全面預(yù)算是關(guān)于企業(yè)在一定的時期內(nèi)各項業(yè)務(wù)活動、財務(wù)表現(xiàn)等方面的總體預(yù)測，包括了財務(wù)預(yù)算,、業(yè)務(wù)預(yù)算以及專項預(yù)算三個方面的內(nèi)容,。其中財務(wù)預(yù)算和業(yè)務(wù)預(yù)算是中級會計職稱財務(wù)管理科目涉及到的重點內(nèi)容,，下面來重點介紹財務(wù)預(yù)算和業(yè)務(wù)預(yù)算分別如何進(jìn)行編制,。

　　一,、財務(wù)預(yù)算的編制：

　　1、現(xiàn)金預(yù)算

　　現(xiàn)金預(yù)算是以業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算為依據(jù)編制的,，專門反映預(yù)算期內(nèi)預(yù)計現(xiàn)金收入與現(xiàn)金支出,，以及為滿足理想現(xiàn)金余額而進(jìn)行籌資或歸還借款等的預(yù)算。現(xiàn)金預(yù)算由可供使用現(xiàn)金,、現(xiàn)金支出,、現(xiàn)金余缺、現(xiàn)金籌措與運用四部分構(gòu)成,。同時,，現(xiàn)金預(yù)算的步驟：

　　(1)確定現(xiàn)金收入

　　(2)計劃現(xiàn)金支出

　　(3)編制現(xiàn)金預(yù)算表

　　2、利潤表預(yù)算的編制

　　預(yù)計利潤表用來綜合反映企業(yè)在計劃期的預(yù)計經(jīng)營成果,，是企業(yè)最主要的財務(wù)預(yù)算表之一,。通過編制利潤表預(yù)算，可以了解企業(yè)預(yù)期的盈利水平,。如果預(yù)算利潤與最初編制方針中的目標(biāo)利潤有較大的不一致,，就需要調(diào)整部門預(yù)算，設(shè)法達(dá)到目標(biāo),，或者經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意后修改目標(biāo)利潤,。編制預(yù)計利潤表的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算,。

　　3,、資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算的編制

　　預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表用來反映企業(yè)在計劃期末預(yù)計的財務(wù)狀況。編制預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表的目的,，在于判斷預(yù)算反映的財務(wù)狀況的穩(wěn)定性和流動性,。如果通過預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表的分析，發(fā)現(xiàn)某些財務(wù)比率不佳,，必要時可修改有關(guān)預(yù)算,，以改善財務(wù)狀況。

　　編制預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表以資產(chǎn)負(fù)債表期初數(shù)為基點,，充分考慮預(yù)算損益表,、預(yù)算現(xiàn)金流量表的相關(guān)數(shù)據(jù)對資產(chǎn),、負(fù)債,、所有者權(quán)益期初數(shù)的影響 ，采用平衡法加以增減后計得,。

　　二,、業(yè)務(wù)預(yù)算的編制：

　　1、生產(chǎn)預(yù)算

　　生產(chǎn)預(yù)算是為規(guī)劃預(yù)算期生產(chǎn)規(guī)模而編制的一種業(yè)務(wù)預(yù)算,，它是在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的,，并可以作為編制直接材料預(yù)算和產(chǎn)品成本預(yù)算的依據(jù)。其主要內(nèi)容有銷售量、期初和期末產(chǎn)成品存貨,、生產(chǎn)量,。在生產(chǎn)預(yù)算中，只涉及實物量指標(biāo),，不涉及價值量指標(biāo),。

　　預(yù)計生產(chǎn)量=預(yù)計銷售量 + 預(yù)計期末產(chǎn)成品存貨 - 預(yù)計期初產(chǎn)成品存貨

　　2、銷售預(yù)算

　　銷售預(yù)算指在銪售預(yù)測的基礎(chǔ)上編制的,，用于規(guī)劃預(yù)算期銷售活動的一種業(yè)務(wù)預(yù)算,。銷售預(yù)算是整個預(yù)算的編制起點，其他預(yù)算的編制都以銷售預(yù)算作為基礎(chǔ),。

　　銷售預(yù)算的主要內(nèi)容是銷量,、單價和銷售收入。銷量是根據(jù)市場預(yù)測或銷貨合同并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)能力確定的,，單價是通過價格決策確定的,，銷售收入是兩者的乘積，在銷售預(yù)算中計算得出,。

　　3,、直接材料預(yù)算

　　直接材料預(yù)算是為了規(guī)劃預(yù)算期直接材料采購金額的一種業(yè)務(wù)預(yù)算。直接材料預(yù)算以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制,，同時要考慮原材料存貨水平,。

　　4、直接人工預(yù)算

　　直接人工預(yù)算是一種既反映預(yù)算期內(nèi)人工工時消耗水平,，又規(guī)劃人工成本開支的業(yè)務(wù)預(yù)算,。直接人工預(yù)算也是以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的。其主要內(nèi)容有預(yù)計產(chǎn)量,、單位產(chǎn)品工時,、人工總工時、每小時人工成本和人工總成本,。

　　5,、制造費用預(yù)算

　　制造費用預(yù)算通常分為變動制造費用預(yù)算和固定制造費用預(yù)算兩部分。變動制造費用預(yù)算以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)來編制,。如果有完善的標(biāo)準(zhǔn)成本資料,，用單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本與產(chǎn)量相乘，即可得到相應(yīng)的預(yù)算金額,。如果沒有標(biāo)準(zhǔn)成本資料,，就需要逐項預(yù)計計劃產(chǎn)量需要的各項制造費用。固定制造費用,，需要逐項進(jìn)行預(yù)計,，通常與本期產(chǎn)量無關(guān),，按每季度實際需要的支付額預(yù)計，然后求出全年數(shù),。

　　6,、產(chǎn)品成本預(yù)算

　　產(chǎn)品成本預(yù)算，是銷售預(yù)算,、生產(chǎn)預(yù)算,、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算,、制造費用預(yù)算的匯總,。其主要內(nèi)容是產(chǎn)品的單位成本和總成本。單位產(chǎn)品成本的有關(guān)數(shù)據(jù),，來自前述三個預(yù)算,。生產(chǎn)量、期末存貨量來自生產(chǎn)預(yù)算,，銷售量來自銷售預(yù)算,。生產(chǎn)成本、存貨成本和銷貨成本等數(shù)據(jù),，根據(jù)單位成本和有關(guān)數(shù)據(jù)計算得出,。

　　7、銷售及管理費用預(yù)算

　　銷售費用預(yù)算,，是指為了實現(xiàn)銷售預(yù)算所需支付的費用預(yù)算,，以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)編制。管理費用一般是以過去的實際開支為基礎(chǔ),，按預(yù)算期的可預(yù)見變化來調(diào)整,。重要的是，必須充分考察每種費用是否必要,，以便提高費用效率,。

　　全面預(yù)算的編制主要分為五大步動態(tài)交互，實現(xiàn)預(yù)算的編制：自上而下;自下而上;上下平衡;批準(zhǔn)執(zhí)行以及業(yè)績管理,。編制全面預(yù)算過程中相關(guān)人員要對企業(yè)環(huán)境變化做出的理性分析,，從而保證企業(yè)的收入增長和成本節(jié)約計劃切實可行。